Ocean Group vừa liên tiếp gặp biến động ở hai dự án bất động sản được xem là quan trọng nhất trong danh mục của mình: dự án khách sạn 5 sao tại 10 Trấn Vũ bị thu hồi, còn dự án 25 Trần Khánh Dư tại Hoàn Kiếm phải điều chỉnh theo quy hoạch mới.

Hai dự án đất vàng cùng gặp biến cố

UBND TP Hà Nội đã quyết định thu hồi đất, chấm dứt hoạt động dự án khách sạn 5 sao tại số 10 Trấn Vũ (Ba Đình, Hà Nội) do CTCP VIPTOUR - TOGI làm chủ đầu tư. Doanh nghiệp này thuộc CTCP One Capital Hospitality (OCH), hiện được Ocean Group chi phối.

Dự án StarCity Westlake Hà Nội từng được kỳ vọng là khách sạn 5 sao bên hồ Trúc Bạch, với tổng vốn đầu tư ban đầu khoảng 230 tỷ đồng. Sau nhiều lần điều chỉnh, quy mô giảm xuống còn 8 tầng nổi, 2 tầng hầm, tổng mức đầu tư dự kiến khoảng 500 tỷ đồng. Tuy nhiên, sau hơn một thập kỷ triển khai, dự án vẫn dang dở.

Tính đến cuối quý I/2026, StarCity Westlake Hà Nội vẫn là khoản mục xây dựng cơ bản dở dang lớn nhất của OCH với giá trị ghi sổ gần 180 tỷ đồng.

Đáng chú ý, chỉ ít ngày trước khi Hà Nội công bố danh sách thu hồi, lãnh đạo OGC và OCH cho biết vẫn đang hoàn thiện thủ tục pháp lý và kỳ vọng khởi công trở lại trong nửa cuối năm nay.

Dự án 25 Trần Khánh Dư được điều chỉnh ra sao?

Trước đó, Ocean Group cũng phải điều chỉnh dự án 25 Trần Khánh Dư tại Hoàn Kiếm. Theo quy hoạch mới, khu đất này sẽ được sử dụng cho dự án Nhà hát Quân đội.

Ocean Group đang tìm phương án tài chính bù đắp hoặc dự án thay thế trước khi thanh lý hợp tác đầu tư.

Áp lực lên kế hoạch phục hồi của OGC

Việc hai dự án bất động sản được xem là “át chủ bài” cùng lúc gặp biến cố có thể tạo thêm áp lực đối với kế hoạch phục hồi của Ocean Group. Đây đều là những dự án từng được doanh nghiệp đề cập trong các kế hoạch tái cấu trúc và phát triển dài hạn.

Cổ phiếu OGC cũng ghi nhận diễn biến kém tích cực. Trong 4 phiên giao dịch gần đây, thị giá giảm từ 3.390 đồng xuống 3.000 đồng/cổ phiếu vào ngày 3/6. Vốn hóa thị trường của tập đoàn hiện chỉ còn khoảng 900 tỷ đồng, thấp hơn rất nhiều so với vốn điều lệ 3.000 tỷ đồng.

Diễn biến này có thể ảnh hưởng đến các kế hoạch huy động vốn. Tại ĐHĐCĐ năm 2026, OGC và OCH đều đặt trọng tâm vào các phương án tăng vốn nhằm mở rộng đầu tư. Đặc biệt, OCH dự kiến phát hành riêng lẻ, huy động thêm 1.300 tỷ đồng để mua cổ phần tại IDS Equity Holdings - đơn vị sở hữu nhiều tài sản bất động sản giá trị.

Điều đó cũng khiến quá trình thuyết phục nhà đầu tư tham gia các đợt tăng vốn trở nên khó khăn hơn.

Hành trình tái thiết sau biến cố của Ocean Group

Trước năm 2014, Ocean Group từng là một trong những tập đoàn tư nhân nổi bật nhất trên thị trường chứng khoán Việt Nam và gắn với tên tuổi doanh nhân Hà Văn Thắm.

Ông Hà Văn Thắm là người sáng lập và từng giữ vai trò Chủ tịch HĐQT Ocean Group trong giai đoạn phát triển mạnh nhất. Khi đó, hệ sinh thái Ocean trải rộng từ tài chính, ngân hàng, bất động sản, khách sạn, bán lẻ đến thực phẩm. Các thương hiệu như OceanBank, Ocean Hospitality (nay là OCH), OceanMart, Kem Tràng Tiền, Givral từng tạo nên một đế chế kinh doanh đa ngành có quy mô hàng chục nghìn tỷ đồng.

Biến cố xảy ra vào năm 2014 khi ông Hà Văn Thắm bị bắt liên quan đến các sai phạm tại OceanBank. Từ đó, Ocean Group bước vào giai đoạn tái cấu trúc kéo dài hơn một thập kỷ.

Hiện nay, Ocean Group không còn là tập đoàn tài chính - ngân hàng như trước đây. Theo báo cáo thường niên 2025, doanh nghiệp được định vị là tập đoàn đầu tư với trọng tâm vào bất động sản, khách sạn, du lịch, dịch vụ và đầu tư tài chính.

Năm 2025, Ocean Group đạt doanh thu hơn 1.200 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế khoảng 142,5 tỷ đồng, vượt xa kế hoạch đề ra. OCH cũng ghi nhận doanh thu gần 1.200 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế khoảng 132 tỷ đồng sau khi hoàn tất quá trình tái cơ cấu kéo dài 5 năm.

Tuy vậy, nhìn tổng thể, vị thế của Ocean Group đã suy giảm đáng kể so với thời kỳ đỉnh cao. Nhiều dự án trọng điểm vẫn vướng pháp lý hoặc chậm triển khai, trong khi khả năng mở rộng đầu tư phụ thuộc lớn vào việc tăng vốn và khai thông các nguồn lực tài chính.

Điểm tích cực là Ocean Group vẫn sở hữu một số tài sản giá trị, gồm các khách sạn mang thương hiệu StarCity và Sunrise tại Nha Trang, cùng quỹ đất tại Hà Nội và TPHCM. Kế hoạch đầu tư vào IDS Equity Holdings cũng cho thấy doanh nghiệp đang tìm cách dịch chuyển sang mô hình sở hữu các tài sản tạo dòng tiền ổn định thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào phát triển dự án mới.

Dẫu vậy, việc liên tiếp mất hoặc phải điều chỉnh hai dự án đất vàng tại 10 Trấn Vũ và 25 Trần Khánh Dư cho thấy hành trình phục hồi của Ocean Group vẫn còn nhiều thách thức. Sau hơn một thập kỷ tái cấu trúc, Ocean Group vẫn đứng trước bài toán khôi phục quy mô và vị thế từng có trên thị trường.

Bạn nghĩ sao về diễn biến này của Ocean Group? Comment bên dưới nhé!

#CoPhieuOch #CoPhieuOgc #DatVang #HaVanTham #OceanGroup #OneCapitalHopitality #StarcityWestlakeHaNoi

Thanh Hóa rà soát 158 dự án dịch vụ thương mại chậm tiến độ, có dấu hiệu sử dụng đất sai mục đích, trong đó có nhiều dự án lớn ở khu vực ven biển và trung tâm đô thị.

Thanh Hóa kiểm tra hàng loạt dự án chậm tiến độ

UBND tỉnh Thanh Hóa vừa ban hành kế hoạch kiểm tra, rà soát và xử lý các dự án đầu tư có sử dụng đất vào mục đích dịch vụ thương mại trên địa bàn tỉnh, tập trung vào những dự án đã được giao đất, cho thuê đất nhưng chậm triển khai hoặc có dấu hiệu sử dụng đất sai mục đích.

Động thái này được thực hiện theo Kết luận số 299-KL/TU ngày 16.3.2026 của Ban Thường vụ Tỉnh ủy Thanh Hóa về việc rà soát, xử lý các dự án dịch vụ thương mại vi phạm quy định pháp luật trên địa bàn tỉnh.

Tỉnh yêu cầu làm rõ trách nhiệm từng dự án

Theo kế hoạch, tỉnh yêu cầu làm rõ tình trạng pháp lý, tiến độ thực hiện và trách nhiệm của các tổ chức, cá nhân liên quan đối với từng dự án; đồng thời yêu cầu chủ đầu tư ký cam kết tiến độ hoàn thành dự án.

UBND tỉnh Thanh Hóa nhấn mạnh quan điểm “kiên quyết thu hồi” đối với các dự án vi phạm pháp luật, chậm tiến độ kéo dài, chủ đầu tư không có năng lực hoặc cố tình chây ỳ, không triển khai đầu tư, nhằm tránh lãng phí tài nguyên đất đai và ảnh hưởng đến môi trường đầu tư của tỉnh.

Các dự án được phân loại như thế nào?

Danh sách sẽ được phân loại thành nhiều nhóm gồm: dự án đủ điều kiện tiếp tục triển khai; dự án chậm tiến độ nhưng có khả năng khắc phục; dự án vi phạm không có khả năng khắc phục; và dự án chậm tiến độ kéo dài cần xem xét xử lý, thu hồi theo quy định.

Đối tượng kiểm tra là các doanh nghiệp đã được Nhà nước giao đất, cho thuê đất để thực hiện dự án dịch vụ thương mại nhưng có dấu hiệu không đưa đất vào sử dụng, chậm tiến độ hoặc sử dụng đất sai mục đích trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa.

Những dự án nào nằm trong diện rà soát?

Trong danh sách 158 dự án bị rà soát có nhiều dự án quy mô lớn nằm ở các khu vực “đất vàng”, ven biển hoặc trung tâm đô thị.

Đáng chú ý có Khu đô thị du lịch sinh thái FLC tại phường Sầm Sơn do Công ty CP Tập đoàn FLC làm chủ đầu tư, với diện tích hơn 713.000m².

Ngoài ra còn có Khu sinh du lịch thái đảo Nghi Sơn tại phường Nghi Sơn với diện tích hơn 370.000m²; Khu du lịch khách sạn dịch vụ ven biển tại phường Tân Dân có quy mô khoảng 140.900m².

Danh sách cũng xuất hiện nhiều dự án du lịch nghỉ dưỡng ven biển khác như Khu du lịch sinh thái Anh Cường tại phường Hải Lĩnh rộng hơn 97.000m²; Khu du lịch nghỉ dưỡng sinh thái Thanh Vân tại xã Quảng Bình diện tích hơn 65.000m²; Khu du lịch sinh thái biển Hải Tiến, Khu du lịch nghỉ dưỡng biển Linh Trường tại xã Hoằng Tiến…

Không chỉ các dự án du lịch, nghỉ dưỡng, nhiều trung tâm thương mại, khu dịch vụ tổng hợp, showroom ô tô, khách sạn, bãi đỗ xe, kho xăng dầu cũng nằm trong diện rà soát.

Một số dự án đáng chú ý như: Trung tâm thương mại Bến Sung tại xã Như Thanh; Sky Park Complex - Khu đô thị sinh thái núi Long tại phường Hạc Thành; Tổ hợp khách sạn, nhà hàng tại phường Nghi Sơn; Dự án kho xăng dầu tại phường Hải Bình với diện tích hơn 44.000m²; Dự án Xây dựng trạm dừng nghỉ và dịch vụ hậu cần quốc tế giai đoạn 1 tại phường Trúc Lâm rộng hơn 64.000m².

Ai sẽ trực tiếp kiểm tra, xử lý?

UBND tỉnh giao Sở Nông nghiệp và Môi trường chủ trì phối hợp với các sở, ngành và địa phương kiểm tra, xử lý các dự án thuộc thẩm quyền cấp tỉnh; đồng thời hướng dẫn UBND các xã, phường rà soát các dự án thuộc thẩm quyền địa phương.

Đặc biệt, tỉnh sẽ thành lập 4 tổ công tác do các Phó Chủ tịch UBND tỉnh làm tổ trưởng để trực tiếp theo dõi, đôn đốc, tháo gỡ khó khăn và xử lý các dự án chậm tiến độ.

Theo kế hoạch, việc kiểm tra, xử lý các dự án phải hoàn thành trước ngày 10.8.2026. Các đơn vị liên quan sẽ định kỳ báo cáo tiến độ thực hiện để UBND tỉnh theo dõi, chỉ đạo.

Bạn nghĩ sao về động thái rà soát này của Thanh Hóa? Comment bên dưới nhé!

#DatVang #DuAnChamTienDo #KhuDoThiDuLichSinhThaiFlc #SuDungDatSaiMucDich #ThanhHoa

Sân vận động Chi Lăng ở trung tâm Đà Nẵng được đưa ra đấu giá với giá khởi điểm hơn 9.706 tỷ đồng nhưng không có khách hàng tham gia. Phiên đấu giá quyền sử dụng đất tại khu phức hợp thương mại và dịch vụ cao tầng này đã không thành công và tạm dừng để thực hiện các bước theo quy định.

Khu đất vàng giữa lõi trung tâm Đà Nẵng

Sân vận động Chi Lăng nằm ở phường Hải Châu, bao quanh bởi 4 tuyến đường lớn gồm Lê Duẩn, Chi Lăng, Hùng Vương và Ngô Gia Tự. Khu đất rộng hơn 55.000 m2, từng là biểu tượng bóng đá của Đà Nẵng suốt nhiều năm.

Nếu tính theo mức khởi điểm hơn 9.706 tỷ đồng, giá trị quyền sử dụng đất tương đương khoảng 176 triệu đồng/m2. Đây là mức giá không quá bất thường với quỹ đất trung tâm hiếm hoi còn lại tại Đà Nẵng.

Vì sao không có nhà đầu tư trả giá?

Điểm đáng chú ý không nằm ở vị trí, mà ở bài toán pháp lý, cấu trúc tài sản và áp lực vốn triển khai dự án. Đây là những yếu tố khiến ngay cả một khu đất vàng như Chi Lăng cũng khó thu hút nhà đầu tư tham gia đấu giá.

Năm 2010, UBND TP. Đà Nẵng chuyển giao sân vận động Chi Lăng cho Tập đoàn Thiên Thanh để phát triển khu phức hợp thương mại – dịch vụ. Sau đó, khu đất được chia thành 14 lô và cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho 10 công ty thành viên thuộc Tập đoàn Thiên Thanh.

Các doanh nghiệp này tiếp tục dùng quyền sử dụng đất để thế chấp vay vốn ngân hàng. Đến năm 2014, sau khi ông Phạm Công Danh bị khởi tố trong đại án VNCB, toàn bộ khu đất sân Chi Lăng trở thành tài sản liên quan vụ án và bị kê biên phục vụ thi hành án.

Tình trạng kéo dài hơn 10 năm

Hơn 10 năm qua, khu đất này gần như bị đóng băng. Theo các bản án và quyết định thi hành án, ông Phạm Công Danh cùng các doanh nghiệp liên quan còn nghĩa vụ bồi hoàn hàng nghìn tỷ đồng cho ngân hàng.

Dù cơ quan thi hành án đã thu hồi được một phần tiền, số dư nợ gốc còn phải thi hành vẫn hơn 3.665 tỷ đồng, chưa bao gồm lãi phát sinh. Điều này khiến bất kỳ nhà đầu tư nào cũng phải cân nhắc rất kỹ về chi phí vốn, thời gian xử lý thủ tục và khả năng triển khai thực tế sau đấu giá.

Thị trường đang ưu tiên gì?

Phiên đấu giá bất thành của sân Chi Lăng diễn ra trong bối cảnh thị trường bất động sản chưa phục hồi đồng đều. Dòng tiền hiện chủ yếu tập trung vào các dự án có pháp lý rõ ràng, quy mô vừa phải và có thể triển khai nhanh để tạo dòng tiền.

Trong khi đó, các “siêu dự án” cần nguồn vốn rất lớn lại đối mặt với áp lực tài chính cao hơn. Với sân Chi Lăng, nhà đầu tư không chỉ cần khoảng 10.000 tỷ đồng để sở hữu khu đất, mà còn phải chuẩn bị thêm nguồn lực lớn cho phát triển dự án, hạ tầng, tài chính và vận hành trong nhiều năm tiếp theo.

Tổng mức đầu tư thực tế vì vậy có thể cao hơn rất nhiều so với giá trị đấu giá ban đầu. Ngoài ra, thị trường hiện cũng thiếu những nhà phát triển có khẩu vị đủ lớn để theo đuổi các dự án quy mô đặc biệt tại Đà Nẵng trong bối cảnh tín dụng bất động sản chưa hoàn toàn thông suốt và áp lực trái phiếu doanh nghiệp vẫn còn hiện hữu.

Bạn nghĩ sao về mức giá hơn 9.706 tỷ đồng của sân Chi Lăng? Comment bên dưới nhé!

#DaNang #DatVang #DauGiaDat #PhamCongDanh #SanChiLang

TPHCM thu hồi 6.720 m2 đất tại xã Bình Mỹ, huyện Củ Chi sau khi một doanh nghiệp có văn bản tự nguyện trả lại đất vì không còn nhu cầu sử dụng.

Khu đất nào vừa được thu hồi?

UBND TPHCM vừa ban hành quyết định thu hồi diện tích 6.720 m2 đất thuộc một phần thửa đất số 179 và một phần thửa đất số 180, tờ bản đồ số 130 tại xã Bình Mỹ, huyện Củ Chi (theo tài liệu năm 2003) do Công ty TNHH MTV Thoát nước đô thị Thành phố quản lý, sử dụng.

Vị trí, ranh giới, diện tích khu đất được xác định theo Phiếu đo đạc chỉnh lý thửa đất số 228/2025 do Trung tâm Kiểm định Bản đồ và Tư vấn Tài nguyên - Môi trường lập ngày 12-12-2025.

Vì sao doanh nghiệp trả lại đất?

Theo UBND TPHCM, lý do thu hồi đất là do Công ty TNHH MTV Thoát nước đô thị Thành phố không còn nhu cầu sử dụng đất và có văn bản tự nguyện trả lại đất, theo quy định tại khoản 2 Điều 82 Luật Đất đai năm 2024.

Doanh nghiệp phải bàn giao những gì?

Theo quyết định, Công ty TNHH MTV Thoát nước đô thị Thành phố có trách nhiệm bàn giao khu đất diện tích 6.720 m2; bàn giao bản chính hợp đồng chuyển nhượng quyền sử dụng đất và giấy chứng nhận quyền sử dụng đất do UBND huyện Củ Chi cấp vào năm 2000 cho UBND xã Bình Mỹ; thực hiện các nghĩa vụ tài chính liên quan theo quy định (nếu có).

Phần đất 66 m2 đang tranh chấp xử lý ra sao?

Phần diện tích 66 m2 thuộc thửa đất số 181-1, tờ bản đồ số 130, xã Bình Mỹ đang có tranh chấp nên chưa xem xét thu hồi tại quyết định này.

Đối với phần đất tranh chấp, Công ty TNHH MTV Thoát nước đô thị Thành phố chủ trì, phối hợp UBND xã Bình Mỹ và Chi nhánh Văn phòng Đăng ký đất đai số 19 giải quyết. Sau khi hoàn thành, các đơn vị báo cáo UBND TPHCM để thực hiện thủ tục thu hồi đất theo quy định.

Các đơn vị liên quan sẽ làm gì tiếp theo?

UBND xã Bình Mỹ có trách nhiệm tiếp nhận khu đất diện tích 6.720 m2 cùng hồ sơ pháp lý liên quan; phối hợp giải quyết phần diện tích đang tranh chấp.

UBND xã Bình Mỹ cũng phải quản lý chặt chẽ, không để khu đất bị lấn chiếm và đề xuất phương án sử dụng khu đất đảm bảo tiết kiệm, hiệu quả, tránh lãng phí.

Chi nhánh Văn phòng Đăng ký đất đai số 19 phối hợp các đơn vị liên quan giải quyết tranh chấp đối với phần diện tích 66 m2 để thực hiện thủ tục thu hồi đất theo quy định.

Sở Tài chính chủ trì, phối hợp các cơ quan liên quan rà soát, hướng dẫn xử lý các nội dung liên quan đến chi phí đầu tư, nghĩa vụ tài chính và các nội dung khác theo đúng quy định.

Thuế TPHCM có trách nhiệm rà soát, xác định và hướng dẫn thực hiện các nghĩa vụ tài chính liên quan đến khu đất.

Sở Nông nghiệp và Môi trường sau khi các nghĩa vụ bàn giao và tài chính hoàn tất sẽ chuyển hồ sơ cho Văn phòng Đăng ký đất đai Thành phố để cập nhật, chỉnh lý hồ sơ địa chính, cơ sở dữ liệu đất đai.

Bạn nghĩ sao về việc doanh nghiệp tự nguyện trả lại đất khi không còn nhu cầu sử dụng? Comment bên dưới nhé!

#DatVang #HuyenCuChi #LuatDatDai2024 #ThuHoiDat #Tphcm

229 căn hộ trên “đất vàng” Cầu Giấy sau hơn một thập kỷ bỏ hoang đang bước vào giai đoạn hoàn thiện cuối cùng, dự kiến bàn giao trong tháng 5-6.2026.

Chung cư N01 Cầu Giấy hồi sinh sau 15 năm “đắp chiếu”

Dự án nhà tái định cư N01 tại khu đô thị mới Cầu Giấy, Hà Nội - ngay ngã tư Duy Tân - Trần Thái Tông - khởi công từ năm 2011, hoàn thành phần thô năm 2013 rồi “đóng băng” suốt hơn một thập kỷ.

Đây từng là một trong những công trình bị xem là biểu tượng của sự lãng phí nguồn lực công giữa khu vực trung tâm Thủ đô.

Từ 8/44 hạng mục lên khoảng 98% tổng thể

Khi được bàn giao về chính quyền cơ sở từ giữa năm 2025, dự án chuyển sang cách làm mới: phân định rõ trách nhiệm, tăng giám sát thực địa, phối hợp liên ngành và xử lý nhanh các vướng mắc.

Từ mức hoàn thành 8/44 hạng mục, đến nay công trình đã đạt khoảng 98% tổng thể và đang chuẩn bị bàn giao trong tháng 5-6.2026.

Diễn biến này cho thấy nhiều dự án chậm tiến độ không hẳn vì thiếu vốn hay thiếu kỹ thuật, mà thường nằm ở khâu tổ chức thực hiện và cơ chế chịu trách nhiệm.

Vì sao việc “hồi sinh” N01 lại đáng chú ý?

Đằng sau dự án này là áp lực rất lớn về quỹ nhà tái định cư. Nhiều hộ dân đã chấp hành di dời để giải phóng mặt bằng nhưng vẫn phải tạm cư do thiếu nhà ở.

Thực tế đó đặt ra yêu cầu tái định cư phải đi song hành, thậm chí đi trước một bước so với công tác giải phóng mặt bằng.

Hà Nội siết tiến độ, xác lập mốc thời gian cụ thể

Qua các đợt kiểm tra cuối tháng 4.2026, Bí thư Thành ủy Trần Đức Thắng yêu cầu chấm dứt tình trạng dự án kéo dài, xác lập tiến độ cụ thể cho từng hạng mục, từng địa bàn.

Thành phố cũng đưa ra các mốc thời gian cứng: hoàn thành giải phóng mặt bằng các khu vực liên quan trong tháng 5.2026 đối với nút giao Phạm Tu - đường 70; hoàn tất toàn bộ nút giao trước ngày 31.12.2026; và với tuyến Vành đai 3,5, phấn đấu hoàn thành giải phóng mặt bằng toàn tuyến trong tháng 9.2026.

Bên cạnh vận động người dân, thành phố cũng sẵn sàng áp dụng biện pháp cưỡng chế đúng quy định với các trường hợp đủ điều kiện.

Đáng chú ý, Hà Nội còn chỉ đạo rà soát, huy động tối đa quỹ nhà và quỹ đất hiện có, kể cả phương án tái định cư liên vùng, nhằm bảo đảm nguồn lực phục vụ di dời.

Cú hích cho cải tạo chung cư cũ?

Việc đưa N01 về đích không chỉ giải quyết một dự án cụ thể, mà còn mở ra khả năng tháo gỡ điểm nghẽn cho chương trình cải tạo, xây dựng lại chung cư cũ tại Hà Nội.

Lĩnh vực này vốn trì trệ nhiều năm do thiếu quỹ nhà tạm cư, vướng cơ chế lợi ích và thủ tục kéo dài. Khi quỹ nhà tái định cư được khơi thông, tiến trình cải tạo chung cư cũ sẽ có thêm cơ sở để triển khai thực chất hơn.

Không chỉ xây xong, còn phải quản lý tốt

Tuy vậy, bài toán chưa dừng ở việc hoàn thành công trình. Với những dự án từng bỏ hoang lâu năm như N01, việc kiểm định chất lượng trước khi đưa vào sử dụng là rất quan trọng.

Đồng thời, cần bảo đảm phân bổ đúng đối tượng và vận hành hiệu quả để tránh lặp lại vòng luẩn quẩn “xây xong lại bỏ hoang”.

Trong bối cảnh Hà Nội đang đẩy mạnh chỉnh trang đô thị và phát triển hạ tầng, N01 có thể xem là một phép thử cho năng lực điều hành mới: xử lý tồn đọng quá khứ và tạo nền tảng cho các chính sách tái định cư, cải tạo chung cư cũ vận hành tốt hơn.

Bạn nghĩ sao về việc hồi sinh dự án N01 sau 15 năm bỏ hoang? Comment bên dưới nhé!

#15Nam #BatNgoHoiSinh #ChungCuNguQuen #DatVang #TaiDinhCu

Gia Lai vừa mời quan tâm dự án Khu đô thị đường Nguyễn Chí Thanh tại Pleiku, quy mô 32,64ha ở phường Hội Phú, với tổng mức đầu tư hơn 1.600 tỷ đồng (chưa bao gồm chi phí bồi thường, hỗ trợ tái định cư và các nghĩa vụ tài chính khác theo quy định).

Dự án đang ở giai đoạn nào?

Sở Tài chính tỉnh Gia Lai vừa phát thông báo mời quan tâm đối với dự án này, mở đầu cho quy trình lựa chọn nhà đầu tư theo quy định hiện hành. Đây là dự án sử dụng đất được địa phương kêu gọi đầu tư.

Quy mô và vị trí có gì đáng chú ý?

Dự án được triển khai trên quỹ đất 32,64ha tại phường Hội Phú. Theo hồ sơ công bố, vị trí này được đánh giá có tiềm năng lớn cho phát triển nhà ở, thương mại dịch vụ và gia tăng giá trị bất động sản.

Sẽ phát triển những hạng mục nào?

Theo quy hoạch, khu đô thị sẽ được đầu tư đồng bộ hệ thống hạ tầng kỹ thuật, giao thông nội khu, cây xanh, công trình công cộng và các sản phẩm nhà ở theo quy hoạch được phê duyệt.

Khi hoàn thành, dự án được kỳ vọng góp phần chỉnh trang diện mạo đô thị Pleiku và đáp ứng nhu cầu nhà ở ngày càng tăng của người dân.

Bước tiếp theo của dự án là gì?

Sau giai đoạn công bố thông tin và tiếp nhận hồ sơ quan tâm, cơ quan chức năng sẽ tổ chức các bước lựa chọn nhà đầu tư theo quy định. Tiến độ còn phụ thuộc vào thẩm định hồ sơ, phê duyệt kết quả và hoàn thiện các thủ tục pháp lý liên quan.

Ở góc độ thị trường, đây là một dự án đáng chú ý trong bối cảnh Gia Lai tiếp tục thu hút các dự án đô thị quy mô lớn tại Pleiku. Bạn nghĩ sao về mức đầu tư hơn 1.600 tỷ đồng cho quỹ đất 32,64ha này? Comment bên dưới nhé!

Thông tin thêm về Gia Lai sau sáp nhập

Sau sáp nhập, 3 tỉnh có diện tích lớn nhất cả nước là Lâm Đồng, Gia Lai, Đắk Lắk. Trong đó, tỉnh Lâm Đồng (gồm tỉnh Lâm Đồng, Đăk Nông và Bình Thuận cũ) rộng nhất với hơn 24.000km2, dân số 3,8 triệu. Tỉnh Gia Lai (được hợp thành từ tỉnh Gia Lai, Bình Định cũ) rộng thứ hai với gần 22.000km2. Đắk Lắk (gồm Đắk Lắk, Phú Yên cũ), rộng hơn 18.000km2, đứng thứ ba cả nước.

#DatVang #DuAnKhuDoThi #GiaLai #KhuDoThi #Pleiku #SieuDoThi #TayNguyen

Nhiều mặt bằng nhà phố ở khu trung tâm Hà Nội đang tiếp tục ế khách thuê, dù chủ nhà đã chủ động giảm giá, giãn tiến độ thanh toán và đưa ra thêm hỗ trợ để giữ khách. Diễn biến này đang xuất hiện trên nhiều tuyến phố lớn như Cầu Giấy, Kim Mã, Phố Huế, Thái Hà...

Một trường hợp cụ thể là anh Thái Hoàng, 39 tuổi, vừa trả mặt bằng shop kinh doanh đồ thời trang nam rộng 40 m2 mặt ngõ ôtô ở phố Thái Hà vào tháng trước. Căn nhà có mặt tiền rộng 5m, giá thuê 35 triệu đồng một tháng. Nếu tiếp tục thuê, chủ nhà giảm còn 33 triệu đồng, nhưng anh vẫn không thể gồng lỗ khi doanh thu giảm mạnh qua từng tháng và chi phí đầu vào tăng cao.

Anh cho biết có những tháng doanh thu bán hàng không đủ tiền trả thuê cửa hàng. Vì vậy, anh đã thanh lý hết đồ đạc, chuyển hàng tồn về nhà riêng để bán nốt qua các kênh online.

Không chỉ một vài trường hợp lẻ tẻ, tình trạng này đang diễn ra trên diện rộng ở một số khu trung tâm Hà Nội. Theo ghi nhận của VnExpress, nhiều mặt bằng ở vị trí vàng trên các tuyến phố lớn rơi vào cảnh bỏ trống nhiều tháng mà chưa tìm được khách thuê. Trên tuyến đường Kim Mã - Nguyễn Thái Học, có hơn 30 cửa hàng đóng cửa, treo biển cho thuê hoặc sang nhượng mặt bằng.

Áp lực lớn nhất đang đè lên các mặt bằng diện tích nhỏ, thiếu chỗ để xe. Chị Mai Loan, một môi giới mặt bằng cho thuê tại trung tâm Hà Nội với 5 năm kinh nghiệm, cho biết thị trường nhà phố đang kéo dài chu kỳ ế ẩm khi khách thuê thuộc các nhóm thời trang, F&B, mỹ phẩm, spa... ồ ạt rút lui.

Theo chị Loan, tình trạng này ngày càng phổ biến trong bối cảnh thành phố tăng xử lý vi phạm trật tự đô thị và lấn chiếm vỉa hè thời gian qua. Những mặt bằng nhỏ hẹp, không có không gian đỗ xe gần như rất khó cạnh tranh, dù nằm ở vị trí đắc địa.

Để giữ khách, nhiều chủ nhà đã phải điều chỉnh giá thuê. Chị Loan cho biết một số mặt bằng ở phố Kim Mã đã giảm giá thuê khoảng 10% so với năm ngoái, thậm chí có chủ nhà chấp nhận hạ 20% cho 3 tháng đầu tiên.

Tại đường Bà Triệu, một chủ nhà khác cũng giảm giá thuê 15% còn 60 triệu đồng cho mặt bằng rộng 50 m2, đồng thời miễn tiền thuê trong tuần đầu tiên để khách có thời gian lắp đặt thiết bị và trang trí.

Dữ liệu của kênh rao tin trực tuyến Batdongsan cho thấy mức độ quan tâm phân khúc nhà riêng tại Hà Nội giảm 22% so với cuối năm ngoái. Một số phường ghi nhận giá chào thuê trung bình loại hình nhà phố giảm khá mạnh so với mức đỉnh 2025, gồm Cát Linh giảm 37%, Kim Mã giảm 32%, Bùi Thị Xuân giảm 28%, Trung Hòa giảm 23%, Ô Chợ Dừa giảm 13%...

Từ góc nhìn thị trường, bà Mai Võ, Giám đốc Dịch vụ bán lẻ CBRE Việt Nam, cho rằng tình trạng ế khách thuê tại các mặt bằng đất vàng không phải hiện tượng nhất thời mà là hệ quả của quá trình thay đổi cấu trúc thị trường. Trước đây, khách thuê chấp nhận chi phí lớn để xuất hiện tại các tuyến phố trung tâm nhằm xây dựng thương hiệu. Nhưng hiện nay, thói quen tiêu dùng đã thay đổi đáng kể khi thương mại điện tử và các trung tâm mua sắm tích hợp lên ngôi.

Điều này khiến hiệu quả khai thác của nhà phố giảm rõ rệt, buộc nhiều chủ nhà phải hạ giá thuê để giữ khách. Theo bà Mai Võ, việc điều chỉnh giá thuê là động thái cho thấy thị trường đang tự cân bằng, phản ánh đúng hơn sức mua, khả năng chi trả và hiệu suất khai thác thực tế của mặt bằng nhà phố.

Cùng quan điểm, bà Hoàng Nguyệt Minh, Tổng giám đốc Cushman & Wakefield Việt Nam, cho rằng giá thuê leo thang trong những năm qua khiến nhà phố dần mất ưu thế. Nhiều căn xuống cấp, khó sửa chữa theo chuẩn nhận diện thương hiệu nên càng kén khách thuê, dẫn tới tình trạng ế ẩm kéo dài.

Sự dịch chuyển này thấy rõ nhất ở hai nhóm ngành F&B và thời trang. Thay vì bám trụ mặt phố lớn như trước, nhiều thương hiệu ăn uống đang chuyển hướng vào trung tâm thương mại. Trong khi đó, thời trang lại thu hẹp cửa hàng vật lý để đẩy mạnh bán online. Bên cạnh đó, các chiến dịch quản lý đô thị và siết vỉa hè cũng khiến nhiều hàng ăn uống khó trụ ở những mặt bằng nhỏ, hẹp, thiếu không gian trải nghiệm cho khách.

Theo chuyên gia của Avison Young, phân khúc này sẽ còn khó khăn nếu thiếu các chính sách hỗ trợ. Vì vậy, chủ nhà cần linh hoạt hơn trong thỏa thuận giá cả, tiến độ thanh toán hoặc phương án chia nhỏ mặt bằng. Hợp đồng cũng nên được cân nhắc kỹ về điều khoản chấm dứt, phạt và chuyển nhượng để giảm rủi ro cho cả hai bên.

Về phía người đi thuê, đây có thể là thời điểm tìm kiếm vị trí kinh doanh đẹp khi thị trường xuất hiện nhiều nguồn cung với mức giá mềm hơn. Tuy nhiên, ngoài vị trí, diện tích và thiết kế, khách thuê cần đặc biệt chú ý đến tiêu chuẩn phòng cháy chữa cháy, diện tích đỗ xe trong bối cảnh cơ quan chức năng siết chặt quản lý trật tự đô thị.

Bạn đang thấy mặt bằng nhà phố ở khu trung tâm Hà Nội hiện nay là cơ hội hay áp lực lớn hơn cho chủ nhà? Comment bên dưới nhé!

#DatVang #HaNoi #MatBangChoThueHaNoi #NhaMatPho #NhaPhoChoThue

Giầy Thượng Đình dự kiến rót khoảng 9.907 tỷ đồng để phát triển dự án tại khu đất 277 Nguyễn Trãi, phường Khương Đình, Hà Nội sau khi di dời nhà máy sản xuất về tỉnh Ninh Bình.

Đây là thông tin đang thu hút sự quan tâm của giới bất động sản Hà Nội, bởi khu đất này có quy mô lớn, nằm ở vị trí được xem là lợi thế về kết nối và quỹ đất trung tâm ngày càng hạn chế.

Theo tài liệu họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026, CTCP Giầy Thượng Đình (MCK: GTD, sàn UPCoM) sẽ trình cổ đông chủ trương di dời Nhà máy sản xuất từ 277 Nguyễn Trãi, phường Khương Đình, Hà Nội xuống Khu công nghiệp Đồng Văn, phường Duy Hà, tỉnh Ninh Bình. Thời gian di chuyển dự kiến từ tháng 5/2026 đến tháng 8/2026.

Sau khi di dời, khu đất rộng 36.105 m2 tại 277 Nguyễn Trãi sẽ được đề xuất phát triển thành dự án Nhà ở thương mại kết hợp văn phòng, thương mại, dịch vụ, trường học liên cấp Khương Đình.

Tổng vốn đầu tư cho dự án dự kiến khoảng 9.907 tỷ đồng, chưa bao gồm lãi vay, tiền sử dụng đất và tiền thuê đất. Nguồn vốn được xác định từ vốn tự có của doanh nghiệp và các nguồn vốn huy động hợp pháp khác.

Trong cơ cấu vốn, hạng mục căn hộ, thương mại dịch vụ là phần chiếm tỷ trọng lớn nhất, dự kiến cao 25 - 40 tầng, 4 - 5 tầng hầm, với vốn đầu tư gần 5.646,7 tỷ đồng. Tiếp theo là công trình văn phòng, thương mại dịch vụ cũng dự kiến cao 25 - 40 tầng, 4 - 5 tầng hầm, tổng vốn hơn 1.538,1 tỷ đồng.

Bên cạnh đó, hạng mục trường học liên cấp 1, 2, 3 dự kiến cao 8 - 12 tầng, 2 - 3 tầng hầm, có vốn đầu tư khoảng hơn 541,3 tỷ đồng.

Về phương án tài chính, công ty dự kiến dùng khoảng 20% vốn tự có, tương đương 1.981,4 tỷ đồng. Phần còn lại 7.925,6 tỷ đồng sẽ huy động từ vốn vay.

Điểm đáng chú ý không chỉ nằm ở quy mô dự án, mà còn ở bối cảnh thay đổi lớn về cơ cấu cổ đông của Giầy Thượng Đình trong thời gian gần đây.

Hồi tháng 12/2025, UBND TP.Hà Nội đã bán đấu giá thành công gần 6,4 triệu cổ phiếu GTD, tương đương toàn bộ 68,67% vốn đang sở hữu tại Giầy Thượng Đình, cho 2 cá nhân. Mức đấu giá thành công bình quân là 215.999 đồng/cổ phiếu, qua đó thu về khoảng hơn 1.379 tỷ đồng.

Sau đó, bà Mai Huyền Trang báo cáo đã mua vào thành công gần 6,4 triệu cổ phiếu GTD, nâng tỷ lệ sở hữu từ 0% lên 68,66% vốn. Ngày thực hiện giao dịch làm thay đổi tỷ lệ sở hữu là 8/1/2026.

Tại ngày chốt danh sách 2/4/2026, tổng số cổ phiếu đang lưu hành của Giầy Thượng Đình là 9,3 triệu cổ phiếu do 97 cổ đông nắm giữ. Trong đó, có 2 cổ đông lớn nắm giữ hơn 8,6 triệu cổ phiếu, tương ứng 92,66% tổng số cổ phiếu có quyền biểu quyết của công ty.

Cụ thể, bà Mai Huyền Trang sở hữu gần 6,4 triệu cổ phiếu, tương ứng 68,66%; CTCP Đầu tư và Phát triển Thương mại Long Hải nắm hơn 2,2 triệu cổ phiếu, tương ứng 24%.

95 cổ đông còn lại không phải cổ đông lớn, nắm giữ tổng cộng 682.200 cổ phiếu GTD, tương ứng 7,34% tổng số cổ phiếu có quyền biểu quyết. Như vậy, Giầy Thượng Đình không đáp ứng điều kiện công ty đại chúng về cơ cấu cổ đông khi không có tối thiểu 10% số cổ phiếu có quyền biểu quyết do ít nhất 100 nhà đầu tư không phải cổ đông lớn nắm giữ.

Chỉ 1 ngày sau, ngày 3/4/2026, bà Mai Huyền Trang đã bán ra 1,35 triệu cổ phiếu GTD với mục đích cơ cấu danh mục đầu tư, qua đó giảm sở hữu xuống còn hơn 5 triệu cổ phiếu, tương ứng 54,15%.

Ở chiều mua vào, ngày 7/4/2026, CTCP Đầu tư Khoáng sản Yên Thủy đã mua hơn 1,4 triệu cổ phiếu GTD, nâng tỷ lệ sở hữu lên 5,47% vốn điều lệ Giầy Thượng Đình.

CTCP An Quý Hưng Holding cũng mua tổng cộng 1,8 triệu cổ phiếu GTD trong 2 phiên giao dịch ngày 3/4/2026 và 7/4/2026, qua đó tăng sở hữu từ 459.200 cổ phiếu (tỷ lệ 4,94%) lên 2,23 triệu cổ phiếu (tỷ lệ 24%).

An Quý Hưng Holding mới được thành lập tháng 10/2025, đăng ký ngành nghề chính là tư vấn, môi giới, đấu giá bất động sản, quyền sử dụng đất. Doanh nghiệp có vốn điều lệ 500 tỷ đồng, do ông Nguyễn Xuân Đông góp 79,2%; bà Đỗ Thị Thanh góp 19,2% và Tổng giám đốc Nguyễn Xuân Tùng (SN 1994) góp 1,6%.

Ông Nguyễn Xuân Đông được biết đến là Tổng Giám đốc của Vinaconex. Theo tìm hiểu, tháng 11/2025, An Quý Hưng Holding trở thành cổ đông nắm 99,99% vốn tại Công ty TNHH An Quý Hưng. Trước đó, tháng 11/2021, Công ty TNHH An Quý Hưng cùng các cá nhân gồm ông Đào Ngọc Thanh, ông Dương Văn Mậu, ông Nguyễn Xuân Đông và ông Nguyễn Hữu Tới đã thành lập CTCP Đầu tư Pacific Holdings. Pacific Holdings hiện là cổ đông lớn nhất của Vinaconex.

Đầu năm 2026, ông Nguyễn Thành Nhơn - người đang đảm nhiệm nhiều chức vụ quan trọng tại các thành viên của Vinaconex - được bổ nhiệm giữ chức vụ Tổng Giám đốc Giầy Thượng Đình.

Theo công bố tại thời điểm bổ nhiệm, ông Nhơn là Tổng giám đốc CTCP Phát triển Thương mại Vinaconex (VCTD), Thành viên độc lập HĐQT của CTCP Xây dựng số 1, Phó Tổng Giám đốc Công ty TNHH MTV Vinaconex Đầu tư (Vinaconex Invest) và Phó Giám đốc CTCP Bất động sản Vinaconex.

Tại ĐHĐCĐ thường niên sắp tới, Giầy Thượng Đình cũng sẽ xin ý kiến cổ đông về việc thông qua chủ trương giao dịch với Vinaconex và/hoặc các công ty con, liên kết trong hệ sinh thái Vinaconex trong năm 2026.

Bạn đánh giá thế nào về tiềm năng khu đất 277 Nguyễn Trãi nếu triển khai dự án theo hướng nhà ở thương mại kết hợp văn phòng, thương mại dịch vụ và trường học liên cấp? Comment bên dưới nhé!

#DatVang #DuAnDatVang #GiayThuongDinh #Gtd