Gelex Infra vừa thông qua việc thành lập Công ty TNHH Phát triển Gelex (Gelex Development) với vốn điều lệ 30 tỷ đồng, do Gelex Infra sở hữu 100% vốn.

Gelex Development có gì đáng chú ý?

Theo nghị quyết HĐQT, doanh nghiệp mới hoạt động theo mô hình công ty TNHH một thành viên, đặt trụ sở tại tòa nhà Cadivi (TP HCM).

Ông Đinh Văn Hiệp được giao làm Tổng giám đốc kiêm người đại diện theo pháp luật.

Ông Đinh Văn Hiệp là ai?

Hiện ông Hiệp đang là Phó Tổng giám đốc CTCP Tập đoàn MIK Group Việt Nam. Đây là một trong những nhà phát triển bất động sản với các dự án như Imperia, The Matrix One, The Sola Park và khu nghỉ dưỡng Mövenpick Resort Waverly Phú Quốc.

Trước khi gia nhập MIK Group năm 2024, ông có gần 20 năm làm việc trong lĩnh vực quản lý xây dựng và tư vấn dự án quốc tế.

Vai trò của ông Hiệp trong hệ sinh thái Gelex đang mở rộng

Tháng 2/2026, ông Hiệp được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc Công ty Đầu tư Khu công nghiệp Dầu khí Long Sơn. Đến tháng 4/2026, ông tiếp tục được bầu vào Hội đồng quản trị Viglacera theo đề cử của Gelex Infra.

Gelex Infra đang đẩy mạnh mảng nào?

Việc lập Gelex Development diễn ra trong bối cảnh Gelex Infra tăng tốc mở rộng danh mục đầu tư hạ tầng và bất động sản công nghiệp.

Sau khi IPO thành công cuối năm 2025 và niêm yết đầu năm 2026, Gelex Infra được xác định là một trong những trụ cột tăng trưởng của Tập đoàn Gelex, tập trung vào khu công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật, nước sạch và bất động sản.

Hiện Gelex Infra đang nắm quyền chi phối tại Viglacera - doanh nghiệp sở hữu và phát triển nhiều khu công nghiệp lớn trên cả nước. Năm 2026, Viglacera tiếp tục mở rộng quỹ đất công nghiệp, đồng thời đẩy mạnh phát triển các dự án nhà ở xã hội và bất động sản khu công nghiệp.

Gelex Infra đang bắt tay những ai?

Trước khi lập Gelex Development, Gelex Infra đã cùng Petrosetco (PET) và Viconship thành lập ba pháp nhân mới gồm Hạ tầng Gelex Bắc Sài Gòn 1, Đầu tư Hạ tầng Gelex Bắc Sài Gòn 2 và Hạ tầng Gelex Tây Thành phố.

Các doanh nghiệp này được định hướng đầu tư hệ thống cấp thoát nước và xử lý nước thải tại TP HCM.

Liên danh Gelex Infra - Petrosetco - Viconship hiện đang đề xuất đầu tư ba nhà máy xử lý nước thải Tây Sài Gòn, Bắc Sài Gòn 1 và Bắc Sài Gòn 2 với tổng vốn khoảng 36.700 tỷ đồng.

Đây được xem là một trong những dự án hạ tầng môi trường có quy mô lớn nhất đang được nghiên cứu triển khai tại TP HCM trong giai đoạn hiện nay.

Petrosetco cũng tăng tốc tham gia

Về phía Petrosetco, doanh nghiệp đang lên kế hoạch tăng mạnh vốn điều lệ và dự kiến dành khoảng 2.200 tỷ đồng để tham gia các liên doanh hạ tầng cùng Gelex Infra.

Động thái này cho thấy tham vọng mở rộng sang lĩnh vực hạ tầng và bất động sản bên cạnh các mảng kinh doanh truyền thống như phân phối, logistics và dịch vụ dầu khí.

Bạn nghĩ gì về bước đi mới của Gelex Infra? Comment bên dưới nhé!

#BatDongSanCongNghiep #DinhVanHiep #GelexDevelopment #GelexInfra #Viglacera

Của để dành của 103 doanh nghiệp bất động sản trên sàn đã tăng gần 20% sau quý 1/2026, lên gần 254 ngàn tỷ đồng. Đây là khoản tiền khách hàng trả trước cho các dự án đang triển khai, cho thấy dòng vốn trong ngành vẫn đang dịch chuyển rõ rệt.

“Của để dành” ngành BĐS tăng ra sao?

Theo VietstockFinance, giá trị của để dành tại thời điểm cuối quý 1/2026 của 103 doanh nghiệp bất động sản trên HOSE, HNX và UPCoM đạt gần 254 ngàn tỷ đồng, tăng 19% so với đầu năm.

Khoản này gồm người mua trả tiền trước và doanh thu chờ phân bổ, chủ yếu đến từ các dự án nhà ở hoặc bất động sản công nghiệp đang triển khai.

Những doanh nghiệp tăng mạnh nhất

CRV là cái tên tăng ấn tượng nhất, gấp hơn 26 lần đầu năm tài chính 2025 (từ 01/04/2025-31/03/2026), lên gần 4 ngàn tỷ đồng, chủ yếu từ người mua trả tiền trước ngắn hạn.

TCH cũng tăng gấp 26 lần, lên gần 6.2 ngàn tỷ đồng, nhờ phát sinh hơn 3.9 ngàn tỷ đồng tại dự án Hoàng Huy New City – II, gần 1.7 ngàn tỷ đồng tại Hoàng Huy Green River và gần 459 tỷ đồng tại Hoang Huy Commerce – tòa H2.

HLD đạt hơn 224 tỷ đồng, gấp 5.5 lần đầu năm, nhờ hơn 222 tỷ đồng khách hàng mua trả tiền trước ngắn hạn tại dự án Bình Giang - Hải Dương.

VC3 tăng 56%, lên 136 tỷ đồng, trong đó dự án khu đô thị Bảo Ninh 2 ghi nhận hơn 100 tỷ đồng tiền trả trước.

Doanh nghiệp nào giảm dòng tiền ứng trước?

Ở chiều ngược lại, có 39/103 doanh nghiệp ghi nhận của để dành giảm trong quý đầu năm 2026.

Giảm sâu nhất là PDR, chỉ còn hơn 23 tỷ đồng, đi lùi 90% so với đầu năm. Lý do là doanh nghiệp không còn ghi nhận khoản người mua trả tiền trước từ Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản Cao tầng Thuận An 1, trong khi đầu năm khoản này gần 215 tỷ đồng.

PTL giảm 71%, còn 82 tỷ đồng. HDC giảm 24%, xuống 282 tỷ đồng do không còn ghi nhận khoản trả tiền trước ngắn hạn của HUB, đầu năm gần 148 tỷ đồng.

AGG và DXS lần lượt giảm 32% và 14%, còn 77 tỷ đồng và 824 tỷ đồng.

Nhóm ông lớn vẫn giữ quy mô lớn

Xét theo quy mô tổng tài sản, VHM tiếp tục đứng đầu ngành về lượng của để dành với gần 116 ngàn tỷ đồng, tăng 22%, nhờ tiền khách hàng thanh toán trước cho các hợp đồng xây dựng tăng.

Doanh số bán hàng quý 1/2026 và doanh số chưa bàn giao tại thời điểm cuối quý của VHM lần lượt đạt 81,700 tỷ đồng và 201,600 tỷ đồng, tăng lần lượt 133% và 68% so cùng kỳ năm trước.

KSF đứng thứ hai với hơn 27.8 ngàn tỷ đồng, tăng 12%, chủ yếu là khoản người mua trả trước tiền mua căn hộ gần 27.6 ngàn tỷ đồng.

NVL xếp thứ ba với gần 22.3 ngàn tỷ đồng, tăng 8%, gần như toàn bộ đến từ khoản người mua trả tiền trước ngắn hạn.

DXG cũng tăng 12%, lên hơn 7 ngàn tỷ đồng.

Nhóm bất động sản công nghiệp ra sao?

Trong nhóm bất động sản công nghiệp, SIP có của để dành lớn nhất với hơn 13.9 ngàn tỷ đồng, tăng 4%, là tiền nhận trước cho thuê đất, nhà xưởng.

IDC đạt gần 6.3 ngàn tỷ đồng, tăng 7%. Trong khi đó, KBC giảm 10% về gần 1.5 ngàn tỷ đồng.

Đáng chú ý, một số doanh nghiệp công nghiệp có của để dành chiếm tỷ trọng rất lớn trong cơ cấu nguồn vốn: NTC hơn 4.8 ngàn tỷ đồng, chiếm 76% tổng tài sản; SZG gần 3.7 ngàn tỷ đồng, chiếm 73%; và BAX đạt 490 tỷ đồng, chiếm 67%.

Tiền mặt ngắn hạn còn dưới 200 ngàn tỷ

Bên cạnh của để dành tăng, lượng tiền mặt và đầu tư tài chính ngắn hạn của 103 doanh nghiệp gần 196 ngàn tỷ đồng, giảm 8% so với đầu năm.

Những doanh nghiệp nắm nhiều tiền mặt nhất vẫn là VHM với 46.1 ngàn tỷ đồng, giảm 19%, và KBC với hơn 14.3 ngàn tỷ đồng, giảm 9%.

Bạn nghĩ gì về bức tranh dòng tiền này của ngành BĐS quý 1/2026? Comment bên dưới nhé!

#BatDongSanCongNghiep #DoanhNghiepBatDongSan #Nvl #TienKhachHangTraTruoc #Vhm

PC1 đang nắm danh mục bất động sản dân dụng và khu công nghiệp đáng chú ý, cùng hơn 1.521 tỷ đồng giá trị tồn kho tại thời điểm cuối năm 2025.

PC1 còn gì trong “cơ ngơi” bất động sản?

Theo thống kê giai đoạn 2015 - 2025, PC1 ghi nhận hơn 4.200 tỷ đồng doanh thu từ chuyển nhượng bất động sản. Riêng năm 2025, mảng này đóng góp hơn 774 tỷ đồng, còn hoạt động cho thuê khu công nghiệp mang về hơn 642 tỷ đồng.

Tại thời điểm cuối năm 2025, giá trị tồn kho của PC1 khoảng 1.521 tỷ đồng, trong đó chi phí xây dựng dở dang tại Khu dân cư Tháp Vàng, huyện Gia Lâm cũ chiếm 448 tỷ đồng.

PC1 cũng có khoản đầu tư hơn 1.200 tỷ đồng vào công ty liên kết Western Pacific, đơn vị chuyên phát triển khu công nghiệp. Bên cạnh đó, tại ngày 31/12/2025, tập đoàn có gần 270 tỷ đồng tiền nhận trước từ khách mua bất động sản chờ bàn giao sản phẩm.

Danh mục bất động sản hiện tại gồm những dự án nào?

Theo công bố của PC1, đến năm 2025 danh mục bất động sản dân dụng của tập đoàn có 5 dự án ở Hà Nội.

Cụ thể gồm:

- Khu dân cư Tháp Vàng - Gia Lâm đang triển khai
- 4 dự án đang bị tồn đọng do cơ chế và pháp lý: Bắc Từ Liêm, Định Công, Yên Thượng và Vĩnh Hưng

PC1 cho biết dự kiến 2026 sẽ tập trung tháo gỡ và triển khai lần lượt. Tổng doanh thu của nhóm 5 dự án bất động sản dân dụng này trong giai đoạn 2025 - 2028 là trên 7.000 tỷ đồng.

Tuy nhiên, vào ngày 26/12 năm ngoái, PC1 đã thoái vốn khỏi CTCP Thương mại Đầu tư Tiến Bộ, qua đó rút khỏi dự án Vĩnh Hưng.

Ở mảng khu công nghiệp thì sao?

Thông qua Western Pacific, PC1 đang đầu tư vào KCN Nomura - Hải Phòng (giai đoạn 2), dự án đã khởi công vào cuối năm ngoái.

Ngoài ra, Western Pacific hiện còn phát triển loạt dự án công nghiệp khác gồm: KCN Yên Lệnh; KCN Yên Lư (phần mở rộng) giai đoạn 1; KCN Đồng Văn V giai đoạn 1; KCN Đồng Văn VI và KCN Yên Phong 2A.

PC1 cũng kỳ vọng sẽ được chấp thuận chủ trương đầu tư một khu công nghiệp tại Vũng Tàu trong năm 2026 và thêm một dự án tại Hải Phòng vào năm 2027.

Quan điểm làm bất động sản của Chủ tịch Trịnh Văn Tuấn

Tại ĐHĐCĐ thường niên diễn ra vào ngày 22/4, ông Trịnh Văn Tuấn, Chủ tịch HĐQT PC1 cho biết bất động sản là một trong ba trụ cột của tập đoàn.

Theo ông Tuấn, năm nay và những năm tới, PC1 sẽ có thêm doanh thu từ bất động sản. Hiện tập đoàn đang đầu tư vào các dự án khu công nghiệp có lượng vốn chủ sở hữu khoảng 3.000 tỷ đồng. Với mảng bất động sản nhà ở, PC1 sẽ khởi công một số dự án trong năm nay.

Ông Tuấn cũng cho biết chiến lược của tập đoàn là hướng đến phân khúc nhà ở tại những khu vực có thanh khoản cao. Bởi theo ông, thị trường bất động sản có thể biến động rất khó lường, nên khi lập kế hoạch kinh doanh, PC1 đã đặt ra kịch bản suy thoái kéo dài 5 năm, 10 năm và chuẩn bị sẵn phương án vốn dự phòng.

“Các dự án triển khai giai đoạn này, đặc biệt là nhà ở, chúng tôi hướng đến những khu vực thanh khoản cao. Kể cả có những vấn đề xảy ra thì chúng ta không để đọng nhiều tiền trong những dự án lớn,” ông Tuấn chia sẻ.

PC1 sẽ ưu tiên phân khúc nào trong 2026?

Đại diện khối Đầu tư của PC1 cho biết Hà Nội đã lập quy hoạch mới theo hướng giãn dân nội đô, mở ra tiềm năng lớn cho thị trường bất động sản và PC1 cũng lên kế hoạch tận dụng cơ hội này.

Doanh nghiệp sẽ hướng đến phân khúc bình dân, cụ thể là nhà ở xã hội phục vụ khách hàng thu nhập hạn chế nhưng có nhu cầu nhà ở cao. Ngoài ra, PC1 còn triển khai phân khúc cận cao cấp với ba dự án ở Định Công, Bắc Từ Liêm và Yên Thường (Gia Lâm cũ).

PC1 cũng phát triển các dự án theo hình thức đấu giá vì ưu tiên của doanh nghiệp là quản trị rủi ro pháp lý. Tuy nhiên, do chỉ tập trung vào các phân khúc này nên biên lợi nhuận mảng bất động sản của PC1 sẽ thấp hơn các doanh nghiệp khác.

Với mảng bất động sản công nghiệp, trong giai đoạn đến 2030, doanh thu từ các dự án của PC1 ước đạt trên 6.000 tỷ đồng.

Điểm đáng chú ý thêm

Ngày 16/5, PC1 công bố thông tin bất thường liên quan đến việc nhận được công văn của Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an về xử lý hành vi vi phạm pháp luật của một số cá nhân tại công ty.

Theo công bố, cơ quan điều tra đã khởi tố bị can, bắt bị can để tạm giam hoặc áp dụng biện pháp tạm giam đối với một số lãnh đạo của tập đoàn, trong đó có Chủ tịch HĐQT Trịnh Văn Tuấn, người đã gắn bó với PC1 từ năm 2002.

Bạn nghĩ sao về chiến lược làm bất động sản của PC1? Comment bên dưới nhé!

#BatDongSanCongNghiep #KhuCongNghiep #NhaOXaHoi #Pc1 #TrinhVanTuan

Đồng Nai lên thành phố sẽ tác động đến bất động sản theo hướng tái cấu trúc hơn là tạo sóng. Hưởng lợi rõ nhất là bất động sản công nghiệp, logistics, sau đó đến nhà ở nhờ nhu cầu ở thực và lực dịch chuyển dân cư.

Nhiều “ông lớn” đã hiện diện ở Đồng Nai

Từ ngày 30/4, Đồng Nai chính thức trở thành thành phố trực thuộc Trung ương, mở ra một giai đoạn phát triển mới. Từ một trung tâm công nghiệp trọng điểm, địa phương này đang hướng tới mô hình đô thị hiện đại, cân bằng giữa kinh tế và chất lượng sống.

Trong định hướng dài hạn, sông Đồng Nai được xác định là “xương sống” về cảnh quan và không gian phát triển. Dọc hành lang này, nhiều khu đô thị quy mô lớn đang hình thành theo hướng tích hợp đa chức năng, kết hợp nhà ở, thương mại, dịch vụ và không gian công cộng.

Không chỉ dừng ở trục ven sông, Đồng Nai còn mở rộng không gian đô thị về phía sân bay Long Thành và các hành lang giao thông chiến lược theo mô hình đô thị gắn với giao thông công cộng (TOD). Đây là những khu vực có tiềm năng trở thành cực tăng trưởng mới nhờ lợi thế kết nối và logistics.

Hiện nay, thị trường bất động sản Đồng Nai ghi nhận sự tham gia của nhiều doanh nghiệp với các dự án quy mô lớn. Trong số các dự án dọc hành lang sông Đồng Nai, Aqua City của Tập đoàn Novaland được xem là một trong những đại đô thị trọng điểm, giữ vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển chuỗi đô thị ven sông của địa phương.

Dự án tọa lạc bên dòng sông Đồng Nai, ngay trục Hương lộ 2 - tuyến kết nối chiến lược giữa TPHCM, Đồng Nai và sân bay Long Thành. Với vị trí này, Aqua City được đánh giá là một trong những đô thị hưởng lợi trực tiếp nhất từ làn sóng đầu tư hạ tầng.

Với quy mô hơn 1.000 ha và 32 km đường sông tự nhiên bao quanh, dự án dành 70% diện tích cho mảng xanh, hạ tầng và hệ tiện ích. Giai đoạn 2025 - 2028, Aqua City dự kiến đóng góp khoảng 23.000 tỷ đồng vào ngân sách, đồng thời tạo việc làm cho hàng nghìn lao động.

Tương tự, Nam Long Group bắt tay với các đối tác quốc tế để phát triển khu đô thị tích hợp tại khu vực Long Hưng ngay cạnh Aqua City. Sự tham gia của các nhà đầu tư quốc tế được kỳ vọng sẽ nâng chuẩn phát triển đô thị tại Đồng Nai, từ quy hoạch đến vận hành.

Đất Xanh Group hiện diện tại Đồng Nai với dự án Gem Sky World. Đây được xem là dự án có quy mô lớn nhất trong trục đô thị vệ tinh cạnh sân bay Long Thành, cung ứng hơn 4.000 sản phẩm. Tuy nhiên, bên trong dự án vẫn chưa có nhiều cư dân về ở.

Làn sóng đổ bộ về Đồng Nai tiếp tục mở rộng với sự góp mặt của nhiều doanh nghiệp lớn trong nước và quốc tế. Thăng Long Real Group khởi công FIATO City tại Nhơn Trạch, Gamuda Land giới thiệu Spring Ville, Sun Group có các tổ hợp đô thị - du lịch quy mô hàng trăm hecta, còn Fresia Riverside nổi lên như một điểm đến đầu tư khi tọa lạc ngay mặt tiền Bùi Hữu Nghĩa với mức giá dưới 2 tỷ đồng.

Tác động lâu dài đến thị trường là gì?

Theo số liệu của Sở Xây dựng TP. Đồng Nai, tính đến quý I/2026, Đồng Nai có hơn 440 dự án nhà ở đang triển khai, trong đó phần lớn là các khu đô thị quy mô lớn. Con số này cho thấy xu hướng chuyển dịch rõ nét từ phát triển dàn trải sang mô hình đại đô thị tích hợp.

Kiến trúc sư Ngô Viết Nam Sơn cho rằng phát triển đô thị xung quanh sân bay là xu hướng phổ biến trên thế giới. Khi sân bay Long Thành đi vào hoạt động, nhu cầu về nhà ở, dịch vụ và hạ tầng sẽ gia tăng mạnh, tạo động lực cho sự phát triển của các khu đô thị trong khu vực.

Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan.com.vn khu vực miền Nam, nhấn mạnh việc Đồng Nai trở thành thành phố trực thuộc Trung ương không chỉ là thay đổi hành chính mà là bước nâng cấp vai trò trong cấu trúc kinh tế vùng. Khi đó, Đồng Nai sẽ trở thành một cực phát triển mới trong đại đô thị vùng Đông Nam Bộ, gắn chặt với TPHCM và hệ thống hạ tầng quốc gia, đặc biệt là sân bay Long Thành.

“Tác động đến thị trường bất động sản sẽ mang tính tái cấu trúc hơn là tạo sóng. Hưởng lợi lớn nhất là bất động sản công nghiệp và logistics, khi Đồng Nai gần như chắc chắn trở thành trung tâm trung chuyển hàng hóa quy mô lớn. Cùng với đó, phân khúc nhà ở cũng sẽ tăng trưởng mạnh nhờ nhu cầu ở thực từ lực lượng chuyên gia, kỹ sư và dòng dịch chuyển dân cư từ TPHCM”, ông Tuấn nói.

Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng Giám đốc DKRA Consulting, khẳng định việc Đồng Nai lên thành phố sẽ tạo ra tác động tích cực về mặt kỳ vọng và dài hạn đối với thị trường bất động sản khu vực. Đây là yếu tố giúp nâng cao vị thế đô thị, đồng thời tạo động lực thu hút đầu tư, phát triển hạ tầng và gia tăng dân số cơ học.

Ở góc độ tổng thể, việc nâng cấp đơn vị hành chính sẽ đi kèm với quá trình đẩy mạnh đầu tư hạ tầng, hoàn thiện quy hoạch đô thị và thu hút dân cư. Đồng Nai vốn đã có lợi thế kết nối vùng với TPHCM, cùng với các dự án hạ tầng trọng điểm như sân bay Long Thành, nên dư địa tăng trưởng vẫn còn khá lớn.

Khi quá trình đô thị hóa diễn ra mạnh hơn, nhu cầu về không gian sống chất lượng, đồng bộ về tiện ích và hạ tầng sẽ gia tăng. Đây là lợi thế của các khu đô thị tích hợp so với các sản phẩm phát triển rời rạc, tạo nền tảng cho khả năng hấp thụ và gia tăng giá trị trong dài hạn.

Hạ tầng của Đồng Nai kết nối với TPHCM và khu vực lân cận ngày càng hoàn thiện, đáng kể có cầu Cát Lái, Phú Mỹ 2, Long Hưng (cầu Đồng Nai 2), cùng các công trình giao thông trọng điểm như Vành đai 3 TPHCM, mở rộng cao tốc TPHCM - Long Thành, cao tốc Bến Lức - Long Thành.

Đặc biệt, sân bay quốc tế Long Thành - dự án hạ tầng quy mô lớn đang được xây dựng - được kỳ vọng sẽ tạo ra tác động lan tỏa đối với kinh tế và thị trường bất động sản khu vực.

Bạn nghĩ sao về hướng phát triển của Đồng Nai khi lên thành phố? Comment bên dưới nhé!

#BatDongSan #BatDongSanCongNghiep #DongNai #Logistics #ThanhPho

Từ thép, gia dụng, bánh kẹo đến giày dép, nhiều “ông lớn” sản xuất của Việt Nam đang mở rộng sang bất động sản. Điểm đáng chú ý là không chỉ làm BĐS theo kiểu thử sức, nhiều doanh nghiệp đã bước vào các dự án công nghiệp, nhà ở, đô thị và thương mại với quy mô khá lớn, quỹ đất tích lũy rõ ràng và hướng đi ngày càng bài bản.

Trong nhóm này, Hòa Phát, Tân Á Đại Thành, Biti’s và KIDO là những cái tên đang được nhắc nhiều nhất. Mỗi doanh nghiệp chọn một cách tiếp cận khác nhau, nhưng đều cho thấy bất động sản đang trở thành một mảnh ghép quan trọng bên cạnh ngành nghề cốt lõi.

Hòa Phát: từ “ông lớn” thép sang bất động sản công nghiệp và nhà ở

Dù đã làm bất động sản từ lâu nhưng chưa thực sự mạnh mẽ, gần đây Tập đoàn Hòa Phát - doanh nghiệp thép lớn nhất Việt Nam - đã mở rộng quyết liệt sang bất động sản công nghiệp và nhà ở.

Hiện Hòa Phát đang dồn lực cho KCN số 6 tại Hưng Yên, quy mô hơn 230 ha, vốn hơn 2.700 tỷ đồng. Song song đó, tập đoàn triển khai thêm các KCN Lý Thường Kiệt, Hoàng Diệu, Đồng Phúc, nâng tổng quỹ đất KCN đến cuối 2025 vượt 2.680 ha.

Ở mảng nhà ở, Hòa Phát cũng không đứng ngoài cuộc. Dự án nhà ở công nhân, nhà ở xã hội KCN Yên Mỹ II (Hưng Yên) có quy mô 31 ha, khoảng 9.000 căn, đã khởi công từ 8/2025 và dự kiến bàn giao từ 6/2027. Cùng với đó là kế hoạch mở rộng KCN Yên Mỹ II giai đoạn 2 quy mô 216 ha, vốn gần 2.700 tỷ đồng.

Với Hòa Phát, có thể thấy chiến lược BĐS đang bám sát thế mạnh sẵn có: công nghiệp, hạ tầng, nhu cầu nhà ở phục vụ khu công nghiệp. Đây là hướng đi phù hợp với các khu vực có dòng lao động và nhu cầu an cư thực.

Tân Á Đại Thành: từ bồn nước inox sang phát triển đô thị quy mô lớn

Tập đoàn Tân Á Đại Thành - doanh nghiệp bồn nước inox hàng đầu Việt Nam - đã chuyển mình khá rõ trong lĩnh vực bất động sản. Điểm nhấn lớn nhất là KĐT Meyhomes Capital Phú Quốc, một dự án bất động sản quy mô lớn gần 270 ha, tổng vốn hơn 59.000 tỷ đồng.

Hiện nhiều phân khu, công viên và hoạt động giải trí đã đi vào vận hành, cho thấy dự án không chỉ dừng ở giai đoạn quy hoạch trên giấy mà đang dần hình thành diện mạo đô thị thực tế.

Tại Hưng Yên, tập đoàn này vừa được chấp thuận đầu tư KCN Văn Nhuệ – Hoàng Hoa Thám quy mô 199 ha. Ngoài ra, doanh nghiệp đang phát triển khu đô thị ven Vành đai 4 tại Đan Phượng (Hà Nội) quy mô hơn 64 ha, tổng vốn dự kiến trên 24.000 tỷ đồng.

Rõ ràng, Tân Á Đại Thành đang đi theo hướng nhà phát triển đa năng: vừa công nghiệp, vừa đô thị, vừa khai thác lợi thế từ quỹ đất và thương hiệu tích lũy nhiều năm trong sản xuất.

Biti’s: câu chuyện bất ngờ hơn cả khi tận dụng quỹ đất nhà máy cũ

Biti’s (Công ty TNHH Sản xuất Hàng tiêu dùng Bình Tiên) là cái tên tạo bất ngờ hơn cả. Xuất phát điểm là thương hiệu giày dép “Nâng niu bàn chân Việt”, sau giai đoạn chững lại, Biti’s đã hồi sinh mạnh mẽ nhờ các chiến dịch marketing đột phá cùng những nghệ sĩ nổi tiếng như Sơn Tùng M-TP, Soobin Hoàng Sơn.

Sau đó, doanh nghiệp bắt đầu thực hiện chiến lược tận dụng một phần quỹ đất nhà máy cũ để làm dự án bất động sản.

Mới đây, Biti’s đã khởi công trung tâm thương mại TOD tại Hà Đông (Hà Nội) với quy mô hơn 83.500 m² sàn gồm 5 tầng nổi, 2 hầm, nằm gần ga metro Yên Nghĩa. Đồng thời, khu đất hơn 11 ha tại Yên Nghĩa đang được quy hoạch thành tổ hợp nhà ở – thương mại – dịch vụ với tổng vốn hơn 5.200 tỷ đồng.

Ở phía Nam, doanh nghiệp này cũng sở hữu quỹ đất phát triển khoảng 800 căn hộ tại TP.HCM, bên cạnh các dự án du lịch đã vận hành tại Sa Pa.

Hướng đi của Biti’s khá thú vị: không ồ ạt mở rộng bằng mọi giá, mà tận dụng quỹ đất sẵn có, kết hợp mô hình TOD và các vị trí có hạ tầng giao thông rõ nét.

KIDO: bước vào BĐS theo cách thận trọng hơn

Trong khi đó, KIDO Group lựa chọn cách tiếp cận thận trọng hơn khi trở thành doanh nghiệp lấn sân bất động sản thông qua việc khai thác quỹ đất tích lũy từ các doanh nghiệp thành viên.

Tâm điểm là dự án Lavenue tại 8-12 Lê Duẩn (TP.HCM) cùng các kế hoạch như Whale Bay hay Central Tower. So với các doanh nghiệp phía trên, KIDO không mở rộng quá nhanh về số lượng dự án, nhưng lại cho thấy chiến lược dùng quỹ đất “đã có sẵn” để tạo giá trị trong BĐS.

Điểm chung của loạt doanh nghiệp sản xuất lấn sân BĐS

Có thể thấy, những doanh nghiệp vốn mạnh ở thép, gia dụng, giày dép hay bánh kẹo đang có xu hướng chuyển một phần nguồn lực sang bất động sản. Điểm chung của họ là:

- Có sẵn quỹ đất hoặc năng lực tích lũy đất từ hoạt động sản xuất
- Chọn phân khúc phù hợp với lợi thế: công nghiệp, nhà ở, đô thị, thương mại
- Ưu tiên các vị trí có hạ tầng, quy hoạch hoặc nhu cầu thực

Trong bối cảnh thị trường BĐS cần thêm các chủ đầu tư có năng lực triển khai thực, nhóm doanh nghiệp sản xuất nội địa này đang tạo ra một làn sóng đáng chú ý.

Bạn đánh giá thế nào về việc các “ông lớn” sản xuất lấn sân bất động sản? Comment bên dưới nhé!

#BatDongSanCongNghiep #Biti39s #HoaPhat #Kido #TanADaiThanh