NLG đang được chú ý khi ông Nguyễn Nam - con trai Chủ tịch HĐQT Nam Long - đăng ký mua thêm 1 triệu cổ phiếu để đầu tư, trong bối cảnh cổ phiếu này vẫn được TCBS định giá cao hơn đáng kể so với thị giá hiện tại.

Con trai Chủ tịch Nam Long đăng ký mua thêm 1 triệu cổ phiếu

Ông Nguyễn Nam, con trai ông Nguyễn Xuân Quang - Chủ tịch HĐQT CTCP Đầu tư Nam Long (mã chứng khoán NLG) - vừa đăng ký mua thêm 1 triệu cổ phiếu NLG nhằm mục đích đầu tư.

Giao dịch dự kiến được thực hiện từ ngày 8/7 đến ngày 6/8/2026 theo phương thức khớp lệnh và/hoặc thỏa thuận.

Nếu hoàn tất, ông Nguyễn Nam sẽ nâng lượng cổ phiếu nắm giữ từ gần 6,78 triệu cổ phiếu, tương đương 1,4% vốn điều lệ, lên gần 7,78 triệu cổ phiếu, tương ứng 1,6% vốn của Nam Long.

Tại Nam Long, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Xuân Quang hiện đang sở hữu hơn 38,15 triệu cổ phiếu NLG, tương đương 7,86% vốn điều lệ.

Trên thị trường chứng khoán, cổ phiếu NLG đang giao dịch quanh mức 25.800 đồng/cổ phiếu. Tạm tính, con trai Chủ tịch Nguyễn Xuân Quang sẽ chi khoảng 25,8 tỷ đồng để mua số cổ phiếu đăng ký.

Gia tăng sở hữu khi Nam Long bước vào chu kỳ bàn giao dự án

Động thái tăng tỷ lệ sở hữu diễn ra trong lúc Nam Long bước vào giai đoạn đẩy mạnh bàn giao sản phẩm tại nhiều dự án trọng điểm.

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026, ban lãnh đạo Nam Long đặt kế hoạch doanh thu gần 6.800 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ khoảng 701 tỷ đồng, lần lượt tăng khoảng 35% và 35% so với kết quả thực hiện năm trước.

Doanh nghiệp cho biết nguồn thu năm nay sẽ đến từ việc tiếp tục bàn giao các dự án như Akari City, Mizuki Park (TP. HCM), Southgate - Waterpoint (Long An), Cần Thơ Central Lake cùng một số dự án khác.

Nam Long đang theo đuổi chiến lược gì?

Song song với hoạt động kinh doanh, Nam Long tiếp tục mở rộng quỹ đất và phát triển các khu đô thị tích hợp tại nhiều địa phương, đồng thời duy trì chiến lược hợp tác với các đối tác Nhật Bản nhằm phát triển các dự án quy mô lớn.

Tại Đại hội đồng cổ đông năm nay, Chủ tịch Nguyễn Xuân Quang nhấn mạnh Nam Long theo đuổi triết lý phát triển bền vững với định hướng “bán những gì xã hội cần”, thay vì chạy theo các chu kỳ đầu cơ của thị trường.

Theo ông Quang, sau giai đoạn thanh lọc của thị trường bất động sản, nhu cầu thực về nhà ở và các khu đô thị tích hợp sẽ tiếp tục là động lực tăng trưởng trong dài hạn. Nam Long tập trung vào phân khúc phục vụ nhu cầu ở thực, đồng thời phát triển các đại đô thị được quy hoạch đồng bộ về hạ tầng, tiện ích và không gian sống.

Việc người có liên quan đến Chủ tịch HĐQT tiếp tục đăng ký mua thêm cổ phiếu trong giai đoạn này được xem là một tín hiệu cho thấy sự đồng hành của cổ đông nội bộ với chiến lược phát triển dài hạn của doanh nghiệp.

Cổ phiếu NLG còn dư địa tăng 87%?

Theo dữ liệu của TCBS, cổ phiếu NLG hiện giao dịch quanh mức P/B khoảng 1 lần và P/E khoảng 18,7 lần.

Đáng chú ý, hệ thống định giá của TCBS đưa ra giá trị hợp lý khoảng 48.240 đồng/cổ phiếu. Trong khi đó, thị giá NLG hiện chỉ ở khoảng 25.800 đồng/cổ phiếu. Mức định giá này được tổng hợp từ nhiều phương pháp.

Theo đó, cổ phiếu NLG còn có dư địa tăng khoảng 87% so với giá mục tiêu.

Định giá của TCBS và các công ty chứng khoán về cổ phiếu NLG cũng cho thấy thị trường hiện vẫn đang định giá Nam Long khá thận trọng. Trong khi đó, các chỉ tiêu nền tảng như quỹ đất, bảng cân đối tài chính và triển vọng lợi nhuận trung hạn lại cho thấy dư địa phục hồi.

Sức hút của cổ phiếu NLG cũng thể hiện khá rõ trong bối cảnh cổ phiếu NLG đi ngược xu hướng, được khối ngoại mua ròng nhiều phiên liên tiếp.

Bạn nghĩ sao về mức định giá này của NLG? Comment bên dưới nhé!

#ChuTichNguyenXuanQuang #CoPhieuNlg #MuaGiHomNay #NamLong #Nlg

NHNN nâng trần tỷ lệ sử dụng vốn ngắn hạn để cho vay trung và dài hạn từ 30% lên 40% theo Thông tư 25/2026/TT-NHNN, có hiệu lực từ ngày 1/7/2026. Động thái này được Mirae Asset đánh giá sẽ tạo dư địa tín dụng mới cho ngân hàng, đồng thời lan tỏa lợi ích sang bất động sản, thép và hạ tầng.

Thông tư 25 thay đổi gì?

Theo báo cáo của Mirae Asset, Thông tư 25/2026/TT-NHNN ban hành ngày 22/6/2026 có 2 điểm đáng chú ý.

1. Trần SFL tăng từ 30% lên 40%

NHNN nâng trần tỷ lệ sử dụng vốn ngắn hạn để cho vay trung và dài hạn (SFL) từ 30% lên 40%. Đây là bước đảo chiều so với lộ trình siết dần từ năm 2019, khi tỷ lệ này từng giảm từ 40% xuống 37%, rồi 34% và về 30% từ tháng 10/2023.

Mirae Asset cho rằng việc nới trở lại mức 40% cho thấy chính sách đang nghiêng về hỗ trợ tăng trưởng tín dụng trung và dài hạn, nhất là trong bối cảnh nền kinh tế cần nguồn vốn lớn cho các dự án có chu kỳ dài.

2. Điều chỉnh cách tính LDR

Với tỷ lệ dư nợ cho vay trên tổng tiền gửi (LDR), NHNN tiếp tục loại trừ tiền gửi không kỳ hạn của Kho bạc Nhà nước (KBNN) khỏi mẫu số. Đồng thời, các ngân hàng được phép loại trừ thêm 80% số dư tiền gửi có kỳ hạn của KBNN.

Thay đổi này đặc biệt có ý nghĩa với các ngân hàng nắm nhiều tiền gửi KBNN, chủ yếu là nhóm quốc doanh, vì có thể cải thiện chỉ số LDR trên sổ sách mà không cần thay đổi lớn cơ cấu huy động vốn.

Ngân hàng nào hưởng lợi nhiều nhất?

Vietcombank, BIDV và VietinBank được Mirae Asset đánh giá hưởng lợi lớn nhất vì đồng thời được nới dư địa từ cả hai chỉ tiêu LDR và SFL. Điều này giúp các ngân hàng quốc doanh có thêm nền tảng để đẩy mạnh cho vay trung và dài hạn trong thời gian tới.

Ở nhóm ngân hàng tư nhân, các nhà băng có tỷ lệ CASA cao như Techcombank và MB cũng được kỳ vọng hưởng lợi từ việc nới trần SFL, nhờ nguồn vốn ngắn hạn giá rẻ dồi dào có thể chuyển hóa thành cho vay trung và dài hạn với lợi suất cao hơn, qua đó cải thiện biên lãi ròng (NIM).

Nhóm ngân hàng bán lẻ thâm dụng vốn như VPBank, HDBank và TPBank cũng được hưởng lợi khi áp lực thanh khoản giảm bớt.

Với các ngân hàng như ACB, Sacombank, LPBank, SHB, tác động trực tiếp có thể không quá lớn do mức độ phụ thuộc vào hạn mức SFL thấp hơn. Tuy vậy, họ vẫn hưởng lợi gián tiếp từ môi trường lãi suất thuận lợi hơn, giúp giảm áp lực chi phí vốn (COF) trên toàn hệ thống.

Bất động sản nào được hưởng lợi?

Không chỉ ngân hàng, Mirae Asset cho rằng nhiều doanh nghiệp bất động sản cũng sẽ được hưởng lợi từ chính sách mới.

Bất động sản nhà ở và thương mại

Các doanh nghiệp như Vinhomes, Khang Điền, Nam Long, Novaland và Phát Đạt được đánh giá hưởng lợi đáng kể nhờ cơ chế kép:

- Chủ đầu tư có thêm cơ hội tiếp cận nguồn vốn trung và dài hạn với chi phí thấp hơn.
- Lãi suất cho vay mua nhà giảm có thể kích thích nhu cầu của người mua.

Bất động sản khu công nghiệp

Nhóm Kinh Bắc, Idico, Becamex, Sonadezi Châu Đức được kỳ vọng hưởng lợi từ nguồn vốn trung và dài hạn dồi dào hơn, hỗ trợ mở rộng quỹ đất và phát triển hạ tầng khu công nghiệp. Đồng thời, doanh nghiệp FDI cũng có điều kiện thuận lợi hơn để tiếp cận tín dụng xây nhà máy.

Nhóm thép và hạ tầng cũng có phần

Mirae Asset đánh giá tích cực với nhóm thép và hạ tầng xây dựng, trong đó có Hòa Phát, Đèo Cả, Vinaconex, Hoa Sen và Nam Kim. Lý do là xu hướng gia tăng đầu tư và tín dụng trung, dài hạn có thể tạo thêm động lực cho các ngành liên quan.

Bạn nghĩ sao về tác động của Thông tư 25 đến nhóm bất động sản và ngân hàng? Comment bên dưới nhé!

#BatDongSan #KhangDien #NamLong #NganHangNhaNuoc #Novaland #ThongTu25 #TinDung #Vinhomes

Nhiều doanh nghiệp bất động sản lớn vẫn đang săn tìm quỹ đất, trong khi một số “ông lớn” khác lại chọn tập trung khai thác quỹ đất hiện hữu và hoàn thiện các dự án đang có.

Những thương vụ M&A đáng chú ý

Mới đây, HĐQT CTCP Phát triển Bất động sản Phát Đạt đã thông qua chủ trương chuyển nhượng dự án Thuận An 2 với giá trị không thấp hơn 3.000 tỷ đồng. Dự án có quy mô khoảng 2,65 ha, nằm tại khu vực Thuận Giao, TP Thuận An cũ (nay thuộc TP.HCM).

Sau đó, thị trường xuất hiện nhiều đồn đoán rằng đối tác nhận chuyển nhượng là Công ty TNHH Xây dựng B-ONE TECH cùng các nhà đầu tư liên quan đến hệ sinh thái Bcons.

Động thái thoái vốn này không đồng nghĩa Phát Đạt thu hẹp hoạt động. Ngược lại, đây là nguồn lực để doanh nghiệp tiếp tục các kế hoạch đầu tư mới.

Hiện Phát Đạt đang lấy ý kiến cổ đông bằng văn bản để thông qua chủ trương đầu tư mua phần vốn góp tại Công ty TNHH Lotte Properties HCMC với giá trị dự kiến 10.400 tỷ đồng. Quy mô giao dịch tương đương từ 35% đến dưới 50% tổng giá trị tài sản của Phát Đạt theo báo cáo tài chính gần nhất.

Doanh nghiệp cho biết đây là thương vụ quan trọng trong chiến lược mở rộng quỹ đất và phát triển các dự án bất động sản dân cư, thương mại dịch vụ. Dự án mục tiêu là tổ hợp bất động sản hỗn hợp cao cấp gồm nhà ở và thương mại dịch vụ do Lotte Properties HCMC phát triển.

Doanh nghiệp nào đang tiếp tục săn quỹ đất?

Không chỉ Phát Đạt, SonKim Land trước đó đã hoàn tất thâu tóm khu đất vàng gần 10 ha trên trục Mai Chí Thọ, nơi từng được Novaland phát triển với tên gọi Saigon Broadway.

Sau khi về tay chủ mới, dự án được đổi tên thành The Metropolis và đang được SonKim Land chuẩn bị đưa ra thị trường. Dự án sẽ phát triển thành tổ hợp quy mô lớn gồm văn phòng, khách sạn, căn hộ và các hạng mục thương mại - dịch vụ.

Với Nam Long, mục tiêu là tìm các khu đất có thể hưởng lợi từ hạ tầng. Doanh nghiệp đang tìm kiếm cơ hội mở rộng quỹ đất quanh sân bay Long Thành và các tuyến giao thông chiến lược như metro, Vành đai 3 và Vành đai 4 TP.HCM.

Tại ĐHĐCĐ thường niên hồi tháng 4, Tổng giám đốc Lucas Ignatius Loh Jen Yuh tiết lộ Nam Long đang làm việc với nhiều cơ hội đầu tư và đã tiến rất gần đến việc hoàn tất một số thương vụ mới.

Ông Lucas Loh cho biết Nam Long không tìm những khu đất đã hoàn thiện pháp lý để triển khai ngay. Doanh nghiệp ưu tiên các khu đất quy mô lớn còn ở giai đoạn đầu phát triển.

“Chúng tôi không mua đất sạch có thể xây ngay vì nó không bao giờ rẻ. Chúng tôi mua những khu đất lớn cần giải phóng mặt bằng, làm pháp lý và quy hoạch tổng thể, việc này mất khoảng 3-4 năm”, ông nói.

Theo lãnh đạo này, quá trình tạo lập giá trị sẽ giúp quỹ đất tăng giá nhiều lần sau khi hoàn thiện pháp lý. Nam Long sau đó có thể bán một phần cho đối tác để thu hồi vốn, tiếp tục tái đầu tư và duy trì khả năng phát triển các sản phẩm nhà ở vừa túi tiền mà không lo ảnh hưởng đến biên lợi nhuận.

“Lợi nhuận của Nam Long không nhất thiết chỉ đến từ việc bán nhà ở mà còn từ phát triển quỹ đất”, ông khẳng định.

Với Sunshine, doanh nghiệp tiếp tục theo đuổi chiến lược mở rộng quỹ đất qua M&A. Công ty dự kiến tham gia đầu tư và nhận chuyển nhượng hàng loạt dự án tại Hà Nội, Vũng Tàu cũ, nay thuộc TP.HCM và Đồng Nai.

Sunshine cũng lên kế hoạch nắm quyền chi phối tại một số doanh nghiệp bất động sản nhằm mở rộng danh mục dự án và gia tăng quỹ đất phát triển trong tương lai. Doanh nghiệp cho biết sẽ tiếp tục tập trung vào các khu vực có hạ tầng phát triển, đồng thời triển khai khoảng 20.000 sản phẩm nhà ở trong năm 2026, hướng đến nhu cầu ở thực tại các đô thị lớn.

Trong khi đó, CEO Group dù đã sở hữu khoảng 1.100 ha quỹ đất nhưng vẫn chưa dừng kế hoạch mở rộng. Theo Chủ tịch HĐQT Đoàn Văn Bình, công ty đang xúc tiến 15-20 dự án mới có quy mô tương đương quỹ đất hiện hữu, tạo nền tảng cho chiến lược phát triển dài hạn.

Bên cạnh doanh nghiệp trong nước, các nhà đầu tư ngoại như Gamuda Land, CapitaLand Development, Phú Mỹ Hưng, Mitsubishi Corporation hay Keppel Land cũng đang tích cực tìm kiếm cơ hội gia tăng hiện diện tại Việt Nam thông qua M&A, hợp tác phát triển khu đô thị và đầu tư vào các khu đất có tiềm năng tăng trưởng dài hạn.

Nhóm nào đang dừng mở rộng quỹ đất?

Ở chiều ngược lại, không ít chủ đầu tư lại chọn ưu tiên hoàn thiện pháp lý và đẩy nhanh triển khai các dự án hiện hữu thay vì tiếp tục mở rộng.

Tập đoàn DIC cho biết đang tập trung tháo gỡ vướng mắc pháp lý tại các dự án hiện hữu, đẩy nhanh tiến độ thi công đối với những dự án đủ điều kiện triển khai. Song song đó, doanh nghiệp đẩy mạnh bồi thường, giải phóng mặt bằng để tạo quỹ đất sạch phục vụ chiến lược dài hạn.

Đáng chú ý, ông Phạm Thiếu Hoa, Chủ tịch HĐQT Vinhomes, mới đây cho biết doanh nghiệp đã quyết định ngưng hoàn toàn việc mở rộng quỹ đất dự án tại Việt Nam. Đây là định hướng được đưa ra theo Chủ tịch Tập đoàn Vingroup Phạm Nhật Vượng.

Việc dừng phát triển quỹ đất mới không đồng nghĩa Vinhomes rút khỏi thị trường, mà là chuyển trọng tâm từ mở rộng quy mô sang nâng cao chất lượng phát triển.

Theo số liệu cập nhật đến cuối năm 2025, Vinhomes sở hữu quỹ đất lớn nhất thị trường bất động sản với 29.500 ha. Ngoài ra, công ty có gần 20 dự án đang làm thủ tục và chuẩn bị hoàn tất chủ trương đầu tư với tổng diện tích hơn 20.000 ha.

Lãnh đạo Vinhomes cho biết quỹ đất hiện nay đủ để doanh nghiệp phát triển trong khoảng 5-7 năm tới và vẫn duy trì vị thế số 1 trên thị trường. Thay vì tìm dự án mới, công ty sẽ tập trung xây dựng, kinh doanh và hoàn thiện hệ sinh thái tại các đại đô thị đang triển khai để gia tăng giá trị trên từng mét vuông phát triển.

Ông cũng cho rằng việc Vinhomes chủ động dừng mở rộng quỹ đất sẽ tạo thêm cơ hội cho các đơn vị khác tham gia thị trường, qua đó tăng cạnh tranh.

Bạn nghĩ xu hướng săn quỹ đất hay tối ưu quỹ đất hiện hữu sẽ hiệu quả hơn trong giai đoạn này? Comment bên dưới nhé!

#MampaBatDongSan #NamLong #PhatDat #QuyDatBatDongSan #Vinhomes

Nam Long (NLG) đang được nhiều tổ chức phân tích nhìn nhận là bước vào chu kỳ tăng trưởng mới, với quỹ đất sạch hơn 681ha, doanh số bán hàng tăng tốc và lợi thế từ hạ tầng khu vực phía Nam.

Trong báo cáo vừa công bố, Chứng khoán PBSV đưa ra giá mục tiêu 40.800 đồng/cổ phiếu cho NLG, cao hơn khoảng 51% so với thị giá tại thời điểm báo cáo.

Doanh số bán hàng đang tăng nhanh

Theo PBSV, doanh số bán hàng lũy kế quý I/2026 của Nam Long đạt khoảng 2.073 tỷ đồng, tăng gần 400% so với cùng kỳ năm trước. Đến ngày 20/4/2026, con số này tiếp tục tăng lên 3.507 tỷ đồng, tương đương mức tăng 36% so với cùng kỳ.

Động lực chính đến từ các dự án như Izumi City tại Đồng Nai, Elyse Island tại Đại Phước và Sol Garden thuộc dự án VSIP Hải Phòng.

Triển vọng năm 2026 được đánh giá tích cực với doanh số bán hàng vượt 20.000 tỷ đồng. Trong khi đó, kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp công bố hướng tới doanh số bán hàng 23.460 tỷ đồng và doanh thu hợp nhất 7.630 tỷ đồng.

Điểm khác trước đây là gì?

Không còn phụ thuộc vào một dự án đơn lẻ, danh mục của Nam Long hiện trải dài từ các sản phẩm nhà ở vừa túi tiền EHome, EHomeS đến các khu đô thị tích hợp quy mô lớn như Izumi City, Waterpoint, Mizuki Park và các dự án mới tại Hải Phòng.

Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp bất động sản vẫn đang xử lý bài toán vốn và tín dụng, Nam Long có một lợi thế được xây dựng suốt hơn 10 năm qua.

Quỹ đất hơn 681ha: Những “cỗ máy doanh thu” tương lai

Nam Long hiện sở hữu hơn 681ha quỹ đất sạch với nhiều khu đô thị tích hợp trên cả nước. Trong đó, Izumi City tại Đồng Nai được xem là dự án quan trọng nhất trong giai đoạn tới.

Dự án này có quy mô 170ha, gồm 2.876 sản phẩm thấp tầng và 7.931 căn hộ. PBSV ước tính riêng Izumi City có thể mang lại doanh thu khoảng 54.618 tỷ đồng trong suốt vòng đời dự án.

Hiện Nam Long đang triển khai phân khu Canaria gồm 461 căn thấp tầng. Tính đến thời điểm báo cáo, tỷ lệ hấp thụ đạt khoảng 70%, và đợt bàn giao đầu tiên dự kiến diễn ra vào cuối năm 2026.

Bên cạnh đó, Waterpoint giai đoạn 1 tại Long An cũng là nguồn doanh thu lớn với doanh thu ước tính hơn 76.275 tỷ đồng. Dự án hiện đã hoàn thành các thủ tục pháp lý quan trọng và chi phí đất đã được cố định.

Nam Long đang mở rộng ra miền Bắc?

Câu trả lời là có. Một điểm mới đáng chú ý là chiến lược Bắc tiến của Nam Long với dự án VSIP Hải Phòng quy mô 21ha, chính thức mở bán từ tháng 4/2026.

Chỉ sau thời gian ngắn, doanh số bán hàng lũy kế đã đạt khoảng 1.215 tỷ đồng tính đến ngày 20/4/2026, cho thấy sức hấp thụ tích cực của thị trường.

Hưởng lợi từ làn sóng đầu tư hạ tầng

Yếu tố hạ tầng là một trong những luận điểm quan trọng của báo cáo. PBSV cho rằng Đồng Nai đang bước vào giai đoạn tăng tốc mạnh về đầu tư công khi cầu Đồng Nai 2 dự kiến khởi công trong quý II/2026 và hoàn thành vào năm 2028.

Khi dự án hoàn thành, thời gian di chuyển từ Izumi City tới trung tâm TP.HCM được kỳ vọng rút ngắn còn khoảng 10 phút.

Song song đó, tuyến Hương lộ 2 kết nối Biên Hòa với cao tốc Long Thành - Dầu Giây và sân bay Long Thành cũng đang được đẩy nhanh tiến độ.

Sự kết hợp giữa quỹ đất lớn, khả năng mở rộng địa bàn hoạt động và mạng lưới đối tác Nhật Bản đồng hành từ sớm là các yếu tố có thể tạo ra chu kỳ tăng trưởng mới cho các dự án đô thị tích hợp của Nam Long trong nhiều năm tới.

Cơ cấu vốn thận trọng giúp giảm áp lực tài chính

Một điểm được nhấn mạnh trong báo cáo là Nam Long đã chủ động tái cơ cấu nguồn vốn từ năm 2025. Doanh nghiệp có kế hoạch huy động thêm khoảng 2.500 tỷ đồng vốn chủ sở hữu và gia tăng lượng tiền mặt cùng đầu tư tài chính ngắn hạn so với cùng kỳ.

Tại thời điểm cuối quý I/2026, tổng vay nợ tài chính ngắn và dài hạn của doanh nghiệp vào khoảng 5.487 tỷ đồng, thấp hơn đáng kể so với lượng tiền mặt và tiền gửi ngân hàng đang nắm giữ.

Nếu so với tổng tài sản gần 25.900 tỷ đồng và vốn chủ sở hữu hơn 14.900 tỷ đồng, mức đòn bẩy tài chính của Nam Long thuộc nhóm thấp trong ngành bất động sản.

Trong quý I/2026, tổng chi phí tài chính của Nam Long vào khoảng 91,5 tỷ đồng, trong đó chi phí lãi vay khoảng 86 tỷ đồng, giảm 12,6 tỷ đồng so với cùng kỳ năm trước.

Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp bất động sản vẫn chịu áp lực nợ vay và dòng tiền, đây là một lợi thế đáng kể.

Nam Long (NLG) đang hội tụ cả 3 yếu tố: quỹ đất lớn, pháp lý tương đối hoàn thiện và sản phẩm phục vụ nhu cầu ở thực. Bạn nghĩ sao về triển vọng của NLG trong giai đoạn tới? Comment bên dưới nhé!

#IzumiCity #NamLong #Nlg #QuyDatSach #VsipHaiPhong

Chủ đầu tư tung nhiều ưu đãi thanh toán để kéo khách mua bất động sản, từ giãn tiến độ, hỗ trợ lãi suất đến cho vay tỷ lệ cao. Tuy nhiên, theo chuyên gia, đây vẫn chỉ là giải pháp tức thời, chưa đủ để kích hoạt một chu kỳ tăng trưởng mới cho thị trường.

Mua nhà bằng lương: loạt dự án ra chính sách mới

Thị trường bất động sản phía Nam đang trầm lắng do bị siết tín dụng, hết room cho vay. Trước áp lực thanh khoản, nhiều chủ đầu tư đã liên tục tung chính sách bán hàng linh hoạt để giữ chân khách và kích cầu giao dịch.

Tại dự án Phú Đông SkyOne (phường Dĩ An, TPHCM), Phú Đông Group áp dụng phương thức thanh toán mua nhà không vay cho 20 căn giới hạn, trong thời hạn tháng 6/2026. Khách hàng chỉ cần thanh toán 10% giá trị căn hộ ban đầu, tương đương 269 triệu đồng có VAT.

Sau đó, trong suốt năm 2026, khoản thanh toán được chia nhỏ để khách hàng dễ cân đối tài chính. Từ năm 2027, khách hàng chỉ cần thanh toán 0,5% giá trị căn hộ mỗi tháng, tức tổng khoảng 4,5% giá trị căn hộ đến khi nhận nhà. Đáng chú ý, người mua chỉ cần thanh toán đủ 59% giá trị căn hộ là được nhận nhà, thay vì phải hoàn tất đến 95% như thông lệ trên thị trường. Phần còn lại, tương đương 41%, được kéo giãn trong 12 tháng sau khi nhận nhà.

Destino Centro: giảm áp lực dòng tiền

Với dự án căn hộ Destino Centro ở Tây Ninh, chủ đầu tư đưa ra chính sách thanh toán theo hướng giảm áp lực vốn tự có. Theo đó, người mua chỉ cần thanh toán khoảng 20% vốn tự có cho đến khi nhận nhà, được hỗ trợ lãi suất 0% trong tối đa 24 tháng, ân hạn nợ gốc cùng thời gian và miễn phí phạt trả trước hạn.

Ngoài ra, phương án thanh toán giãn tiến độ cho phép khách hàng chỉ cần đóng khoảng 45% giá trị căn hộ đến khi nhận nhà.

Solaria Rise: vay 65%, lãi suất hỗ trợ sau bàn giao

Dự án Solaria Rise thuộc Khu đô thị Waterpoint của Nam Long cũng gây chú ý với chính sách “mua nhà bằng lương”. Khách hàng chỉ cần thanh toán 10% để ký hợp đồng mua bán, cùng phương án thanh toán linh hoạt từ 0,5% mỗi tháng đến khi nhận nhà.

Ngân hàng hỗ trợ cho vay đến 65% giá trị căn hộ, kèm ưu đãi lãi suất lên đến 15 tháng sau khi bàn giao. Ngoài ra, khách hàng là nhân sự của các doanh nghiệp đối tác của chủ đầu tư còn được hưởng thêm ưu đãi chiết khấu lên đến 2%.

Vinhomes: gói hỗ trợ 5 năm không lo lãi suất

Vinhomes cũng tung gói hỗ trợ 5 năm không lo lãi suất cho người mua nhà, áp dụng tại tất cả các dự án đang mở bán. Với khoản vay trong 18 tháng, lãi suất là 3,3%/năm; vay 24 tháng là 5,3%/năm; vay 36 tháng là 7,8%/năm.

Sau thời gian ưu đãi, nếu tiếp tục duy trì khoản vay, khách hàng vẫn được bảo đảm mức lãi suất thả nổi không vượt quá 9%/năm trong 24 tháng tiếp theo.

Những chính sách này có đủ để cứu thị trường?

Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng Giám đốc DKRA Group, cho biết các chính sách hỗ trợ thanh toán này không quá mới mẻ và đã được một số chủ đầu tư áp dụng trong 2 - 3 năm gần đây. Mục tiêu là kích cầu nhóm nhà đầu tư nhỏ lẻ hoặc người lao động trẻ có tài chính hạn chế, thu nhập trung bình nhưng đều đặn và muốn sở hữu nhà riêng.

Về bản chất, đây là các hình thức giãn dòng tiền thanh toán và hỗ trợ tài chính từ chủ đầu tư, thường đã được tính toán vào giá bán sản phẩm trong bối cảnh thị trường khó khăn, lãi suất còn cao và tín dụng bất động sản bị kiểm soát chặt.

Ông Thắng cho rằng đây không chỉ là chiêu PR dự án đơn thuần mà là một giải pháp kịp thời giúp chủ đầu tư kích cầu người mua, cải thiện thanh khoản dự án.

Tuy vậy, theo ông, đây vẫn chỉ là giải pháp mang tính tức thời và hoàn toàn chưa đủ sức nặng để vực dậy hay kích hoạt một chu kỳ tăng trưởng mới cho toàn thị trường bất động sản. Các vấn đề cốt lõi như tăng trưởng kinh tế, lãi suất, tương quan thu nhập với giá bất động sản và niềm tin của người mua vẫn chưa thực sự rõ nét.

Ông David Jackson, Tổng Giám đốc Avison Young Việt Nam, cũng nhận định việc giảm gánh nặng tài chính ban đầu giúp mở rộng khả năng tiếp cận nhà ở cho khách hàng, nhất là trong bối cảnh chi phí phát triển dự án tăng và lãi vay chưa hạ nhiệt. Nhưng những nỗ lực này không phải “đũa thần” để thị trường sôi động trở lại ngay lập tức.

Để thanh khoản cải thiện bền vững, thị trường vẫn cần sự cộng hưởng từ nhiều yếu tố như mặt bằng lãi suất ổn định, niềm tin người mua được củng cố và nguồn cung phù hợp nhu cầu. Nói cách khác, chính sách tài chính tốt có thể thúc đẩy giao dịch, nhưng quyết định xuống tiền vẫn phụ thuộc lớn vào chất lượng sản phẩm, pháp lý và kỳ vọng của người mua.

Bạn nghĩ sao về loạt chính sách mua nhà này? Comment bên dưới nhé!

#BatDongSanPhiaNam #GianTienDoThanhToan #NamLong #PhuDongSkyone #Vinhomes

Thanh khoản bất động sản Hà Nội trong quý I/2026 chỉ còn khoảng 19.500 giao dịch, giảm 7% so với cùng kỳ năm trước và giảm tới 48% so với quý IV/2025. Dù nhiều chủ đầu tư liên tục tung ưu đãi, người mua vẫn đang cân nhắc rất kỹ trước khi xuống tiền.

Ưu đãi dồn dập để kéo thanh khoản

Theo dữ liệu từ Trung tâm Nghiên cứu thị trường và Am hiểu khách hàng One Mount Group, đà suy giảm giao dịch xuất hiện ở hầu hết các phân khúc trên thị trường Hà Nội.

Khảo sát của đơn vị này cũng cho thấy chỉ khoảng 36% khách hàng còn duy trì nhu cầu rõ rệt với bất động sản, thấp hơn đáng kể so với mức 55% của năm 2025. Đáng chú ý, chỉ khoảng 17% khách hàng dự định mua trong vòng 6 tháng tới, trong khi có tới 41% lựa chọn thời điểm mua trong khoảng một năm tiếp theo.

Vì sao người mua vẫn dè dặt?

Giá bất động sản liên tục tăng trong nhiều năm qua khiến khả năng tiếp cận nhà ở của người dân suy giảm. Bên cạnh đó, lãi suất vay mua nhà vẫn tạo áp lực đáng kể với những người dùng đòn bẩy tài chính.

Để kích cầu thanh khoản, nhiều chủ đầu tư đã triển khai các chương trình bán hàng với quy mô lớn, tập trung giảm áp lực dòng tiền cho khách hàng.

Loạt chính sách tài chính đang được tung ra

Trong nhóm doanh nghiệp hỗ trợ tài chính mạnh tay, Vinhomes đang đưa ra các gói vay lên tới 80% giá trị sản phẩm, với lãi suất ưu đãi từ 0-6%/năm trong thời gian kéo dài tới 5 năm, tùy theo thời hạn vay. Với gói vay 18 tháng, khách hàng được miễn lãi hoàn toàn. Với gói 18-36 tháng, sau thời gian ưu đãi, doanh nghiệp còn cam kết duy trì trần lãi suất khoảng 9%/năm thêm tối đa 2 năm, phần chênh lệch so với thị trường do Vinhomes chi trả.

Không chỉ hỗ trợ lãi suất, Vinhomes còn triển khai chương trình hỗ trợ khách hàng chuyển đổi vàng nhàn rỗi thành nguồn vốn mua bất động sản. Theo chương trình này, lượng vàng sở hữu trước ngày 25/4/2026 có thể được quy đổi thành tiền mặt từ 50% đến 80% giá trị sản phẩm. Sau các mốc 3 năm và 5 năm, khách hàng có thể lựa chọn tiếp tục sở hữu bất động sản hoặc nhận lại khoản tiền tương đương giá trị vàng ban đầu kèm lợi nhuận.

Phú Đông Group cũng đưa ra chính sách cố định lãi suất 6,5% trong vòng 5 năm. Nam Long liên kết với các tổ chức tín dụng để cung cấp gói vay với lãi suất tối đa 9% trong 18 tháng đầu tiên.

Trong khi đó, Bcons miễn hoàn toàn lãi vay trong thời gian thi công và ân hạn nợ gốc kéo dài tới 5 năm. Công ty Phát Đạt cũng đang áp dụng chính sách hỗ trợ lãi suất 0% trong vòng 20 tháng cho một số dự án.

Giãn tiến độ thanh toán để giảm áp lực dòng tiền

Tại dự án Artisan Park do Gamuda Land phát triển, người mua chỉ cần thanh toán khoảng 30% giá trị sản phẩm cho tới thời điểm nhận nhà, đồng thời được kéo dài tiến độ thanh toán lên tới 36 hoặc 60 tháng.

The Aspira của Phúc An Gia áp dụng chính sách hỗ trợ lãi suất tới 36 tháng, ân hạn nợ gốc đến 6 năm, đồng thời hỗ trợ cho thuê lên tới 96 triệu đồng trong 12 tháng.

Tại dự án Regal Legend của Regal Group, khách hàng chỉ cần khoảng 15% vốn đối ứng ban đầu để sở hữu sản phẩm. Doanh nghiệp cũng áp dụng chính sách ân hạn nợ gốc, miễn 100% lãi suất trong 24 tháng đầu tiên và cam kết khóa trần lãi suất không vượt quá 8,5%/năm trong 2 năm kế tiếp.

Chiết khấu, quà tặng cũng vào cuộc

Song song với các giải pháp tài chính, cuộc đua chiết khấu và quà tặng cũng diễn ra sôi động.

Tại Artisan Park, Gamuda Land đang áp dụng mức chiết khấu mua sỉ lên tới 3%, ưu đãi 5% cho khách hàng thanh toán nhanh, 2% đối với phương án thanh toán chuẩn và cam kết cho thuê với lợi nhuận 4%/năm trong 4 năm.

Ở thị trường Đà Nẵng, dự án Newtown Diamond triển khai mức chiết khấu lên tới 12% cho khách hàng thanh toán sớm và 3% đối với khách hàng thanh toán theo tiến độ.

Ecolife Signature Đà Nẵng của Capital House áp dụng nhiều mức chiết khấu khác nhau như chiết khấu Early Bird 1% dành cho 100 căn đầu tiên, chiết khấu thanh toán chuẩn 2%, chiết khấu thanh toán sớm 70% là 8% và chiết khấu thanh toán sớm 95% lên đến 10%.

Về quà tặng, tại Artisan Park, chủ đầu tư đang tặng gói nội thất lên đến 200 triệu đồng khấu trừ trực tiếp vào giá bán.

Dự án Newtown Diamond tặng slot đỗ xe ô tô kèm gói ưu đãi miễn phí gửi xe trong 5 năm dành cho khách hàng đủ điều kiện. Ngoài ra, chủ đầu tư còn tặng quà tân gia lên tới 150 triệu đồng, miễn phí quản lý vận hành năm đầu tiên, phí thường niên cho thẻ Visa SeATravel hoặc SeAGolf Platinum cùng cơ hội bốc thăm trúng xe Mercedes GLC 300.

Ưu đãi có đủ để khách xuống tiền?

Theo ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc khu vực miền Nam của Batdongsan.com.vn, các chương trình ưu đãi thực chất là hoạt động bán hàng quen thuộc của các chủ đầu tư.

Dù thị trường thuận lợi hay khó khăn, doanh nghiệp vẫn luôn xây dựng chính sách khuyến khích để thúc đẩy khách hàng ra quyết định sớm hơn. Hỗ trợ lãi suất, chiết khấu hay tặng quà có thể tạo thêm động lực, nhưng chỉ là yếu tố hỗ trợ chứ không phải yếu tố quyết định.

"Quan trọng hơn cả vẫn là sản phẩm phải tốt, đáp ứng được nhu cầu thực của khách hàng", ông Tuấn nhấn mạnh.

Với người mua để ở, các yếu tố như vị trí, chất lượng xây dựng, tiện ích, khả năng kết nối hạ tầng và môi trường sống mới là cốt lõi. Với nhà đầu tư, tiềm năng tăng giá, khả năng khai thác dòng tiền và triển vọng phát triển của khu vực mới là cơ sở để quyết định.

Thực tế cho thấy nhiều dự án dù tung ưu đãi lớn vẫn gặp khó trong bán hàng nếu sản phẩm không thực sự hấp dẫn hoặc mức giá vượt quá khả năng chi trả của thị trường.

Một điểm đáng chú ý khác là các khoản chiết khấu, quà tặng hay hỗ trợ tài chính đều nằm trong chi phí bán hàng của doanh nghiệp và cuối cùng được tính toán trong cơ cấu giá thành sản phẩm. Vì vậy, người mua không nên chỉ nhìn vào giá trị quà tặng hay mức chiết khấu để đánh giá hiệu quả giao dịch.

Ông Tuấn cho rằng khách hàng cần xem xét sản phẩm có phù hợp nhu cầu hay không, khả năng tài chính của mình có đáp ứng được hay không, thay vì chỉ vì một vài ưu đãi ban đầu mà quyết định xuống tiền.

Bên cạnh đó, uy tín chủ đầu tư cũng rất quan trọng trong bối cảnh thị trường bước vào quá trình sàng lọc mạnh. Các cam kết về tiến độ xây dựng, hỗ trợ lãi suất hay chính sách hậu mãi chỉ thực sự có giá trị khi doanh nghiệp đủ năng lực tài chính để thực hiện.

Ở góc độ rộng hơn, thanh khoản bất động sản hiện nay không chỉ phụ thuộc vào các chương trình bán hàng mà còn gắn với mặt bằng giá nhà ở, khả năng tiếp cận tín dụng và niềm tin của người mua.

Ưu đãi đang là chất xúc tác, nhưng để thanh khoản thực sự cải thiện, yếu tố quyết định vẫn là chất lượng sản phẩm, mức giá phù hợp với khả năng chi trả của thị trường và niềm tin của khách hàng đối với chủ đầu tư cũng như triển vọng bất động sản trong tương lai.

Bạn nghĩ sao về loạt ưu đãi này, có đủ để bạn xuống tiền không? Comment bên dưới nhé!

#BatDongSanHaNoi #GiaNhaHaNoi #NamLong #ThanhKhoanBatDongSan #Vinhomes

Nam Long (NLG) vừa khởi công thêm dự án mới tại Mizuki Park ở TP.HCM: CCTM1, quy mô 1 tháp 20 tầng với 191 căn hộ.

Khởi công CCTM1 tại Mizuki Park

Ngày 20/5, Nam Long Group (NLG) cùng các đối tác Nhật Bản Hankyu Hanshin Properties và Nishi Nippon Railroad đã tổ chức lễ khởi công dự án CCTM1 thuộc khu đô thị Mizuki Park tại TP.HCM. Tổng thầu thi công là Newtecons.

Theo giới thiệu, CCTM1 được phát triển theo mô hình căn hộ kết hợp thương mại – dịch vụ, có khối đế thương mại và hệ tiện ích nội khu như hồ bơi vô cực, gym và không gian sinh hoạt cộng đồng.

Vì sao động thái này đáng chú ý?

Việc liên tục khởi công thêm các dự án thành phần cho thấy Nam Long đang duy trì chiến lược phát triển theo mô hình đô thị tích hợp, thay vì phát triển đơn lẻ từng dự án nhỏ.

Đây cũng là mô hình đã tạo dấu ấn cho doanh nghiệp nhiều năm qua với các đại đô thị như Waterpoint, Mizuki Park và gần đây là Izumi City tại Đồng Nai.

Mizuki Park đang ở đâu trong chiến lược của Nam Long?

Mizuki Park là một ví dụ khá điển hình cho cách Nam Long phát triển các đại đô thị tích hợp. Dự án có quy mô khoảng 26ha tại khu Nam TP.HCM, được phát triển cùng hai đối tác Nhật Bản là Hankyu Hanshin Properties và Nishi Nippon Railroad.

Sau nhiều năm triển khai, Mizuki Park hiện đã hình thành cộng đồng hàng nghìn cư dân với hệ thống căn hộ, biệt thự, thương mại, trường học, cảnh quan và tiện ích nội khu đồng bộ.

Dự án không đi theo hướng bán nhanh từng sản phẩm ngắn hạn, mà theo mô hình đô thị vận hành lâu dài – nơi giá trị nằm ở khả năng hình thành cộng đồng cư dân và hệ sinh thái dịch vụ hoàn chỉnh.

Ở góc độ nào đó, Mizuki Park có thể được xem là “bản demo” cho tham vọng lớn hơn của Nam Long tại các đại đô thị tích hợp quy mô hàng trăm hecta.

Izumi City và câu chuyện phía Đông

Nếu Mizuki Park là đại diện cho chiến lược đô thị tích hợp của Nam Long tại TP.HCM, thì Izumi City là “quân bài chiến lược” của doanh nghiệp tại cực tăng trưởng mới phía Đông.

Dự án có quy mô gần 170ha, nằm tại Long Hưng, khu vực kết nối TP.HCM – Biên Hòa – Long Thành và ngay cạnh Aqua City của Novaland.

Trong bối cảnh Đồng Nai vừa công bố thành lập thành phố trực thuộc Trung ương, thị trường đang nhìn lại giá trị của các quỹ đất lớn quanh Long Thành và Nhơn Trạch – khu vực được hưởng lợi trực tiếp từ sân bay Long Thành, Vành đai 3 và hệ thống hạ tầng liên vùng.

Điểm đáng chú ý là Izumi City gần như nằm đúng tâm điểm của dòng dịch chuyển này. Dự án không chỉ là nhà ở, mà còn được kỳ vọng có thể hình thành một cực đô thị – dịch vụ mới của vùng Đông Nam Bộ.

Thị trường đang nhìn gì ở Nam Long?

Sau giai đoạn khó khăn của thị trường bất động sản, nhà đầu tư hiện bắt đầu nhìn sâu hơn vào sức khỏe tài chính và khả năng triển khai thực tế của doanh nghiệp.

Tính đến cuối quý I/2026, Nam Long ghi nhận tổng tài sản gần 25.900 tỷ đồng, trong đó hàng tồn kho hơn 8.400 tỷ đồng, chủ yếu nằm tại các đại đô thị như Waterpoint và Izumi City.

Đây vừa là điểm tạo kỳ vọng, vừa là áp lực. Các đại đô thị tích hợp thường cần lượng vốn lớn và thời gian phát triển kéo dài nhiều năm, nên lợi nhuận và dòng tiền của doanh nghiệp phụ thuộc mạnh vào tốc độ phát triển hạ tầng, pháp lý và khả năng hấp thụ của thị trường.

Tuy vậy, trong bối cảnh Đồng Nai bước vào chu kỳ đô thị hóa mới, nhiều nhà đầu tư cho rằng Izumi City có thể trở thành một trong những dự án hưởng lợi lớn nhất của Nam Long trong giai đoạn tới.

Nếu Waterpoint từng là “ván cược” của Nam Long tại phía Tây TP.HCM, thì Izumi City có thể đang trở thành “ván cược chiến lược” của doanh nghiệp tại cực tăng trưởng mới phía Đông, còn Mizuki Park là phép thử tại phía Nam TP.HCM.

Bạn nghĩ sao về chiến lược phát triển đại đô thị tích hợp của Nam Long? Comment bên dưới nhé!

#DoThiTichHop #IzumiCity #MizukiPark #NamLong #Nlg #Waterpoint

Cổ phiếu NLG của Nam Long đang được BSC duy trì khuyến nghị MUA với giá mục tiêu 36.700 đồng/cổ phiếu, cao hơn khoảng +39% so với thị giá hiện tại.

Vì sao NLG được chú ý giữa lúc nhóm BĐS còn trầm lắng?

Trong bối cảnh nhiều cổ phiếu bất động sản giao dịch kém sôi động vì áp lực lãi suất và tâm lý thận trọng, NLG lại được đánh giá tích cực nhờ kỳ vọng tăng trưởng dài hạn và vùng định giá hấp dẫn.

Động lực chính đến từ chu kỳ tăng trưởng mới, khi nhiều dự án trọng điểm của Nam Long dự kiến tăng tốc triển khai và bàn giao trong giai đoạn 2027-2028.

Kết quả kinh doanh quý 1/2026 ra sao?

Trong quý 1/2026, Nam Long ghi nhận doanh thu thuần 1.279 tỷ đồng, gần như đi ngang so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận sau thuế đạt 110 tỷ đồng, còn lợi nhuận sau thuế cổ đông công ty mẹ giảm 37%, xuống 68 tỷ đồng.

Nguồn thu chủ yếu đến từ bàn giao các sản phẩm thấp tầng tại Southgate và Cần Thơ Central Lake. Theo BSC, kết quả này vẫn phù hợp với giai đoạn “chạy đà” trước khi các dự án lớn như Elyse Island, Izumi và các phân khu mới tại Southgate đóng góp mạnh hơn.

Điểm sáng nào đáng chú ý nhất?

Điểm sáng nổi bật nằm ở hoạt động bán hàng. Trong quý đầu năm, doanh số mở bán mới của NLG đạt 2.073 tỷ đồng, tăng 280% so với cùng kỳ. Các dự án đóng góp chính gồm Izumi, Mizuki và Southgate.

Ngay trong tháng 4/2026, Nam Long tiếp tục bán hàng tại dự án Sol Garden thuộc VSIP Hải Phòng và ghi nhận thêm 1.215 tỷ đồng doanh số mở bán mới. Điều này cho thấy sức hút sản phẩm vẫn được duy trì dù thị trường chưa phục hồi hoàn toàn.

Yếu tố tài chính của Nam Long có gì đáng nói?

BSC cho biết NLG có nền tảng tài chính tương đối lành mạnh. Doanh nghiệp hiện chưa có kế hoạch huy động vốn qua phát hành cổ phiếu hay trái phiếu, mà chủ yếu dùng các gói tín dụng đã ký với ngân hàng để phục vụ xây dựng dự án.

Cơ cấu vốn của Nam Long đang có xu hướng cải thiện rõ rệt khi doanh nghiệp dần chuyển từ trạng thái nợ ròng sang tiền mặt ròng kể từ cuối năm 2025. Áp lực trả nợ lớn chủ yếu rơi vào năm 2027, đúng giai đoạn nhiều dự án bước vào thời điểm bàn giao và ghi nhận dòng tiền mạnh.

Định giá cổ phiếu NLG đang ở mức nào?

BSC cho rằng NLG đang được giao dịch ở vùng định giá thấp hiếm thấy. Cụ thể, cổ phiếu hiện có P/B forward 2026 khoảng 0,96 lần, tiệm cận vùng đáy lịch sử nhiều năm.

Doanh nghiệp được kỳ vọng duy trì tăng trưởng doanh số mở bán mới khoảng 11,6% mỗi năm và lợi nhuận ròng tăng trưởng CAGR 47% trong giai đoạn 2026-2028.

Theo phương pháp định giá RNAV của BSC, các dự án lớn như Izumi City, Southgate, Mizuki, Akari và Paragon Đại Phước đang đóng góp phần lớn giá trị cho Nam Long. Sau khi khấu trừ nợ vay và áp dụng mức chiết khấu 10%, giá trị hợp lý của cổ phiếu NLG được xác định ở mức 36.700 đồng/cổ phiếu.

Thị giá NLG hiện đang ở đâu?

Trên thị trường chứng khoán, thị giá NLG hiện đang ở vùng thấp nhất trong hơn 1 năm qua. Kết phiên 15/5, cổ phiếu ở mức 26.500 đồng/cổ phiếu, giảm 1,67% so với phiên trước, với khối lượng khớp lệnh gần 1,8 triệu đơn vị.

Vốn hóa thị trường của Nam Long hiện đạt 12.855 tỷ đồng. So với đỉnh giá hồi giữa tháng 08/2025, thị giá NLG đã giảm khoảng hơn 38%, tương ứng mất 16.600 đồng/cổ phiếu.

Bạn nghĩ sao về vùng giá hiện tại của NLG? Comment bên dưới nhé!

#CoPhieuBatDongSan #GiaMucTieuCoPhieu #KhuyenNghiMua #NamLong #Nlg

Nam Long (NLG) đang nắm giữ hơn 8.443 tỷ đồng hàng tồn kho tính đến cuối quý I/2026, phần lớn tập trung ở các đại đô thị như Waterpoint và Izumi City.

Kết quả kinh doanh quý I/2026

CTCP Đầu tư Nam Long công bố báo cáo tài chính quý I/2026 với doanh thu hơn 1.279 tỷ đồng, giảm nhẹ khoảng 1% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế đạt gần 110 tỷ đồng, đi ngang so với cùng kỳ.

Doanh thu quý này chủ yếu đến từ bàn giao nhà, căn hộ và đất nền tại các dự án hiện hữu. Trong đó, nguồn thu từ bán đất, căn hộ, nhà phố, biệt thự và chuyển nhượng dự án đạt khoảng 1.223 tỷ đồng, chiếm gần 96% tổng doanh thu. Doanh thu từ cung cấp dịch vụ và cho thuê bất động sản đầu tư đạt khoảng 55 tỷ đồng.

Hơn 8.400 tỷ đồng hàng tồn kho nằm ở đâu?

Tính đến cuối quý I/2026, hàng tồn kho của Nam Long đạt hơn 8.443 tỷ đồng, giảm khoảng 300 tỷ đồng so với đầu năm, phần lớn là bất động sản dở dang.

Đáng chú ý, lượng tồn kho này không tập trung ở các dự án nhỏ lẻ mà chủ yếu nằm ở các đại đô thị chiến lược. Riêng Waterpoint giai đoạn 1 ghi nhận giá trị tồn kho hơn 3.819 tỷ đồng, còn Waterpoint giai đoạn 2 khoảng 2.342 tỷ đồng.

Đại đô thị tích hợp Waterpoint quy mô 350ha tiếp tục là dự án lớn nhất trong cơ cấu tồn kho của Nam Long. Theo dự báo của VCBS, Waterpoint sẽ tiếp tục đóng vai trò nguồn ghi nhận doanh thu chủ lực của Nam Long trong giai đoạn 2026–2027 nhờ các phân khu đã đủ điều kiện bàn giao.

Bên cạnh đó, Izumi City ghi nhận khoảng 799 tỷ đồng tồn kho; dự án Cần Thơ khoảng 461 tỷ đồng; Paragon Đại Phước gần 218 tỷ đồng...

Hàng tồn kho lớn có đáng lo?

Với doanh nghiệp bất động sản theo mô hình đô thị tích hợp, hàng tồn kho lớn thường đi cùng chu kỳ đầu tư dài. Ở giai đoạn đầu, dòng tiền sẽ nằm trong quỹ đất, hạ tầng, chi phí phát triển và các phân khu đang triển khai.

Điểm đáng chú ý là phần lớn tồn kho của Nam Long hiện nằm ở các dự án đã có pháp lý và đang triển khai hạ tầng, thay vì quỹ đất mang tính đầu cơ đơn thuần. Điều này khiến cấu trúc tồn kho của Nam Long khác khá nhiều so với giai đoạn thị trường nóng sốt trước đây.

Dòng tiền và đòn bẩy tài chính

Dòng tiền kinh doanh quý I/2026 của Nam Long âm hơn 519 tỷ đồng. Tuy nhiên, phần lớn dòng tiền này đến từ việc doanh nghiệp tiếp tục dồn vốn vào tồn kho và mở rộng đầu tư tại các dự án đang triển khai.

Ở chiều ngược lại, Nam Long vẫn duy trì lượng tiền mặt và tiền gửi khá lớn. Tổng tiền, tương đương tiền và đầu tư tài chính ngắn hạn cuối quý đạt hơn 7.358 tỷ đồng, chủ yếu là tiền gửi ngân hàng.

Đây là điểm quan trọng trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp bất động sản vẫn chịu áp lực thanh khoản và tái cơ cấu nợ. Lượng tiền gửi lớn cũng giúp Nam Long ghi nhận hơn 67 tỷ đồng doanh thu tài chính từ lãi tiền gửi và cho vay trong quý.

Tổng vay nợ tài chính ngắn và dài hạn của Nam Long cuối quý I/2026 vào khoảng 5.487 tỷ đồng, thấp hơn nhiều so với lượng tiền gửi ngân hàng. Nếu so với tổng tài sản gần 25.900 tỷ đồng và vốn chủ sở hữu hơn 14.900 tỷ đồng, mức đòn bẩy tài chính của Nam Long được xem là thấp so với mặt bằng ngành bất động sản.

Trong quý, tổng chi phí tài chính của doanh nghiệp khoảng 91,5 tỷ đồng, trong đó chi phí lãi vay khoảng 86 tỷ đồng, giảm 12,6 tỷ đồng so với cùng kỳ.

Nam Long đang chuẩn bị cho chu kỳ mới?

Năm 2025, trong bối cảnh nguồn cung toàn thị trường vẫn hạn chế, Nam Long vẫn duy trì hoạt động bán hàng tại nhiều dự án trọng điểm như Izumi City, Mizuki Park, Akari City hay Waterpoint. Đây đều là các khu đô thị phát triển theo mô hình tích hợp đầy đủ tiện ích sống. Tính chung cả năm, Nam Long đã cấp hơn 4.200 sổ hồng cho khách hàng.

Giá trị khoản đầu tư vào các công ty liên doanh, liên kết cuối quý đạt hơn 4.800 tỷ đồng, tăng hơn 312 tỷ đồng so với đầu năm. Trong đó, hai khoản đầu tư lớn nhất vẫn là Waterfront Đồng Nai (Izumi City) với khoảng 2.893 tỷ đồng và Paragon Đại Phước khoảng 1.370 tỷ đồng.

Nhìn theo góc độ lợi nhuận quý I, kết quả của Nam Long chưa thực sự bùng nổ. Nhưng ở góc nhìn chu kỳ doanh nghiệp, lượng hàng tồn kho lớn, đòn bẩy tài chính thấp và lượng tiền mặt cao cho thấy doanh nghiệp đang ở giai đoạn chuẩn bị cho một pha tăng trưởng mới.

Năm 2026, Nam Long đặt mục tiêu doanh số bán hàng khoảng 23.460 tỷ đồng, gấp đôi năm trước, đến từ các dự án trọng điểm như Southgate, Izumi, Paragon, Mizuki và khu đô thị Cần Thơ. Ở cấp độ hợp nhất, doanh nghiệp đặt kế hoạch doanh thu khoảng 7.630 tỷ đồng, tăng hơn 35%, trong khi lợi nhuận sau thuế cổ đông công ty mẹ dự kiến đạt khoảng 720 tỷ đồng.

Bạn nghĩ gì về “của để dành” hơn 8.400 tỷ đồng của Nam Long? Comment bên dưới nhé!

#HangTonKhoBatDongSan #IzumiCity #NamLong #Nlg #Waterpoint

Izumi City của Nam Long (NLG) đang bước vào “điểm rơi” hạ tầng phía Đông, khi Vành đai 3 TP.HCM, sân bay Long Thành, cầu Long Hưng và Hương Lộ 2 cùng tăng tốc.

Izumi City nằm ở đâu?

Dự án tọa lạc tại giao lộ Hương Lộ 2 và Nam Cao, thuộc Long Hưng, với quy mô khoảng 170ha. Izumi City được Nam Long phát triển cùng đối tác Nhật Bản Hankyu Hanshin Properties.

Điểm đáng chú ý là dự án không nằm tách biệt, mà thuộc cụm đô thị ven sông quy mô lớn của khu Đông Đồng Nai, nơi đang tập trung nhiều hạ tầng chiến lược.

Hạ tầng nào đang tác động trực tiếp?

Cầu Long Hưng (Đồng Nai 2) đã được khởi công, kết nối trực tiếp trục Nam Cao vào Vành đai 3 TP.HCM. Khi hoàn thành, khu Long Hưng sẽ có thêm hướng kết nối sang Thủ Đức, thay vì chủ yếu phụ thuộc vào cao tốc TP.HCM – Long Thành – Dầu Giây như trước.

Bên cạnh đó, Hương Lộ 2 – trục đường ven sông có lộ giới khoảng 60m – đang được xem là hành lang giao thông chiến lược mới của Đồng Nai, kết nối trực tiếp Long Hưng với Quốc lộ 51 và cao tốc TP.HCM – Long Thành – Dầu Giây.

Với Vành đai 3 TP.HCM, theo Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình giao thông TP.HCM, tổng giá trị sản lượng toàn dự án hiện đã đạt khoảng 76%.

Izumi City hưởng lợi gì từ “cú xoay trục” phía Đông?

Nếu các tuyến hạ tầng này hoàn thành đúng tiến độ, khu Đông Đồng Nai sẽ không còn chỉ là điểm kết nối về TP.HCM theo một hướng, mà có thể trở thành một phần trong mạng lưới đô thị liên kết đa trung tâm của vùng Đông Nam Bộ.

Trong bối cảnh đó, Izumi City được nhìn nhận như một mảnh ghép chiến lược của Nam Long tại hành lang tăng trưởng phía Đông – nơi hạ tầng, sân bay và dòng dịch chuyển dân cư đang cùng lúc tăng tốc.

Quy mô dự án ra sao?

Theo quy hoạch, Izumi City có khoảng 13.500 sản phẩm, quy mô dân số dự kiến khoảng 25.000 người.

Dự án được phát triển theo mô hình đô thị tích hợp với không gian ven sông, hệ thống giáo dục, thương mại, công viên và tiện ích phục vụ nhu cầu sống lâu dài của cư dân.

Đây cũng là hướng phát triển Nam Long đã theo đuổi tại các đại đô thị như Waterpoint hay Mizuki Park.

Nam Long đang đi theo chiến lược gì?

Thay vì phát triển dự án đơn lẻ, Nam Long lựa chọn tích lũy quỹ đất quy mô lớn tại những khu vực có tiềm năng hạ tầng, rồi từng bước phát triển thành các khu đô thị tích hợp theo chu kỳ dài hạn.

Với Izumi City, theo thông tin từ Nam Long, dự án đã hoàn thành bàn giao loạt sản phẩm tại giai đoạn 1. Trong khi đó, Izumi Canaria thuộc giai đoạn 2 đang tiếp tục triển khai với hàng trăm nhà phố, biệt thự và các sản phẩm compound ven sông.

Nếu Waterpoint gắn với câu chuyện hạ tầng và logistics phía Tây TP.HCM, thì Izumi City là mảnh ghép của Nam Long ở phía Đông.

Hạ tầng không chỉ rút ngắn thời gian di chuyển, mà còn thay đổi vị thế của cả một quỹ đất. Bạn nghĩ sao về hướng đi này của Nam Long? Comment bên dưới nhé!

#DoThiTichHop #IzumiCity #NamLong #Nlg

Nam Long Group (NLG) bước vào 2026 với chiến lược rõ ràng: ưu tiên nhà ở vừa túi tiền, mở rộng quỹ đất gắn với hạ tầng trọng điểm và tăng tốc bán hàng trong bối cảnh thị trường còn nhiều biến động.

Thị trường 2026: áp lực lớn nhưng nhu cầu ở thực vẫn cao

Tại ĐHĐCĐ thường niên 2026, ông Nguyễn Xuân Quang - Chủ tịch HĐQT Nam Long cho rằng thị trường bất động sản sẽ còn nhiều thách thức do biến động kinh tế, địa chính trị và mặt bằng lãi suất gia tăng.

Theo ông, 2 vấn đề cốt lõi hiện nay là giá nhà lệch pha với thu nhập người dân và nguồn cung mất cân đối khi phân khúc cao cấp chiếm tỷ trọng lớn, trong khi nhà ở phục vụ nhu cầu thực vẫn thiếu.

Vì sao Nam Long tiếp tục chọn phân khúc vừa túi tiền?

Dù vậy, lãnh đạo doanh nghiệp cho rằng nền tảng dài hạn của thị trường vẫn tích cực nhờ nhu cầu nhà ở lớn, tốc độ đô thị hóa cao và làn sóng đầu tư hạ tầng quy mô lớn như các tuyến vành đai, đường sắt hay kết nối liên vùng.

Vì thế, Nam Long tiếp tục theo đuổi chiến lược phát triển bền vững, tập trung vào dòng sản phẩm affordable housing cho nhóm khách hàng có nhu cầu ở thực, đồng thời thiết kế giải pháp tài chính và sản phẩm phù hợp hơn thay vì phụ thuộc vào dòng tiền đầu cơ như trước đây.

Doanh số 2026 mục tiêu 23.460 tỷ đồng

Ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh - Tổng giám đốc Nam Long cho biết môi trường kinh doanh đang thay đổi theo hướng tín dụng thận trọng hơn, trong khi vàng, USD hay cổ phiếu cũng trở thành đối thủ cạnh tranh trực tiếp với bất động sản.

Do đó, doanh nghiệp sẽ tập trung vào hiệu quả bán hàng, kiểm soát chi phí và cơ cấu vốn.

Về kế hoạch kinh doanh, Nam Long đặt mục tiêu doanh số năm 2026 đạt 23.460 tỷ đồng, gần gấp đôi năm trước; doanh thu bàn giao dự kiến 8.032 tỷ đồng.

Các dự án đóng vai trò chủ lực gồm Waterpoint (Southgate), Izumi City, Paragon, Mizuki và khu đô thị 43ha tại Cần Thơ.

Mở rộng quỹ đất gắn với hạ tầng nào?

Bên cạnh các dự án hiện hữu, Nam Long đang đẩy mạnh mở rộng quỹ đất tại TP. HCM, Bình Dương, Đồng Nai, đặc biệt là các khu vực gắn với đầu mối hạ tầng như sân bay Long Thành, các tuyến metro và vành đai.

Doanh nghiệp cũng đang nghiên cứu mở rộng ra thị trường phía Bắc nhằm đa dạng hóa danh mục đầu tư.

Vướng mắc nào đang ảnh hưởng kế hoạch quỹ đất?

Lãnh đạo công ty thừa nhận những vướng mắc liên quan đến chính sách tiền sử dụng đất thời gian qua đã khiến kế hoạch tích lũy quỹ đất bị chậm lại. Nam Long đang chờ các quy định mới để triển khai chiến lược phát triển nhà ở vừa túi tiền hiệu quả hơn.

Định hướng dài hạn của Nam Long

Về dài hạn, Nam Long tiếp tục đẩy mạnh hoạt động M&A, tìm kiếm đối tác chiến lược trong và ngoài nước, đồng thời cân nhắc mở rộng sang các lĩnh vực liên quan như khu công nghiệp, logistics và proptech.

Với cổ phiếu NLG, ông Nguyễn Xuân Quang cho rằng giá trị doanh nghiệp chưa được phản ánh đầy đủ do các vướng mắc pháp lý kéo dài ảnh hưởng đến tiến độ dự án. Tuy nhiên, kết quả bán hàng cải thiện mạnh trong năm 2025 và nguồn cung sản phẩm lớn trong giai đoạn tới có thể là yếu tố giúp thị trường định giá lại cổ phiếu.

Nhìn tổng thể, Nam Long đang đi theo 3 trụ cột: sản phẩm phù hợp nhu cầu thực, mở rộng quỹ đất gắn với hạ tầng và nâng cao hiệu quả vận hành - bán hàng.

Bạn nghĩ sao về chiến lược này của Nam Long? Comment bên dưới nhé!

#Dhdcd2026 #NamLong #NhaOVuaTuiTien #Nlg #QuyDatLongThanh