#Waterpoint
An Nhiên @annhien · 22/05/2026

Nam Long khởi công CCTM1 tại Mizuki Park, thêm bước tăng tốc

Nam Long (NLG) vừa khởi công thêm dự án mới tại Mizuki Park ở TP.HCM: CCTM1, quy mô 1 tháp 20 tầng với 191 căn hộ.

Khởi công CCTM1 tại Mizuki Park

Ngày 20/5, Nam Long Group (NLG) cùng các đối tác Nhật Bản Hankyu Hanshin Properties và Nishi Nippon Railroad đã tổ chức lễ khởi công dự án CCTM1 thuộc khu đô thị Mizuki Park tại TP.HCM. Tổng thầu thi công là Newtecons.

Theo giới thiệu, CCTM1 được phát triển theo mô hình căn hộ kết hợp thương mại – dịch vụ, có khối đế thương mại và hệ tiện ích nội khu như hồ bơi vô cực, gym và không gian sinh hoạt cộng đồng.

Vì sao động thái này đáng chú ý?

Việc liên tục khởi công thêm các dự án thành phần cho thấy Nam Long đang duy trì chiến lược phát triển theo mô hình đô thị tích hợp, thay vì phát triển đơn lẻ từng dự án nhỏ.

Đây cũng là mô hình đã tạo dấu ấn cho doanh nghiệp nhiều năm qua với các đại đô thị như Waterpoint, Mizuki Park và gần đây là Izumi City tại Đồng Nai.

Mizuki Park đang ở đâu trong chiến lược của Nam Long?

Mizuki Park là một ví dụ khá điển hình cho cách Nam Long phát triển các đại đô thị tích hợp. Dự án có quy mô khoảng 26ha tại khu Nam TP.HCM, được phát triển cùng hai đối tác Nhật Bản là Hankyu Hanshin Properties và Nishi Nippon Railroad.

Sau nhiều năm triển khai, Mizuki Park hiện đã hình thành cộng đồng hàng nghìn cư dân với hệ thống căn hộ, biệt thự, thương mại, trường học, cảnh quan và tiện ích nội khu đồng bộ.

Dự án không đi theo hướng bán nhanh từng sản phẩm ngắn hạn, mà theo mô hình đô thị vận hành lâu dài – nơi giá trị nằm ở khả năng hình thành cộng đồng cư dân và hệ sinh thái dịch vụ hoàn chỉnh.

Ở góc độ nào đó, Mizuki Park có thể được xem là “bản demo” cho tham vọng lớn hơn của Nam Long tại các đại đô thị tích hợp quy mô hàng trăm hecta.

Izumi City và câu chuyện phía Đông

Nếu Mizuki Park là đại diện cho chiến lược đô thị tích hợp của Nam Long tại TP.HCM, thì Izumi City là “quân bài chiến lược” của doanh nghiệp tại cực tăng trưởng mới phía Đông.

Dự án có quy mô gần 170ha, nằm tại Long Hưng, khu vực kết nối TP.HCM – Biên Hòa – Long Thành và ngay cạnh Aqua City của Novaland.

Trong bối cảnh Đồng Nai vừa công bố thành lập thành phố trực thuộc Trung ương, thị trường đang nhìn lại giá trị của các quỹ đất lớn quanh Long Thành và Nhơn Trạch – khu vực được hưởng lợi trực tiếp từ sân bay Long Thành, Vành đai 3 và hệ thống hạ tầng liên vùng.

Điểm đáng chú ý là Izumi City gần như nằm đúng tâm điểm của dòng dịch chuyển này. Dự án không chỉ là nhà ở, mà còn được kỳ vọng có thể hình thành một cực đô thị – dịch vụ mới của vùng Đông Nam Bộ.

Thị trường đang nhìn gì ở Nam Long?

Sau giai đoạn khó khăn của thị trường bất động sản, nhà đầu tư hiện bắt đầu nhìn sâu hơn vào sức khỏe tài chính và khả năng triển khai thực tế của doanh nghiệp.

Tính đến cuối quý I/2026, Nam Long ghi nhận tổng tài sản gần 25.900 tỷ đồng, trong đó hàng tồn kho hơn 8.400 tỷ đồng, chủ yếu nằm tại các đại đô thị như Waterpoint và Izumi City.

Đây vừa là điểm tạo kỳ vọng, vừa là áp lực. Các đại đô thị tích hợp thường cần lượng vốn lớn và thời gian phát triển kéo dài nhiều năm, nên lợi nhuận và dòng tiền của doanh nghiệp phụ thuộc mạnh vào tốc độ phát triển hạ tầng, pháp lý và khả năng hấp thụ của thị trường.

Tuy vậy, trong bối cảnh Đồng Nai bước vào chu kỳ đô thị hóa mới, nhiều nhà đầu tư cho rằng Izumi City có thể trở thành một trong những dự án hưởng lợi lớn nhất của Nam Long trong giai đoạn tới.

Nếu Waterpoint từng là “ván cược” của Nam Long tại phía Tây TP.HCM, thì Izumi City có thể đang trở thành “ván cược chiến lược” của doanh nghiệp tại cực tăng trưởng mới phía Đông, còn Mizuki Park là phép thử tại phía Nam TP.HCM.

Bạn nghĩ sao về chiến lược phát triển đại đô thị tích hợp của Nam Long? Comment bên dưới nhé!

#DoThiTichHop #IzumiCity #MizukiPark #NamLong #Nlg #Waterpoint

Xem thêm
Kiều Kiều @kieukieu · 15/05/2026

Nam Long (NLG) có hơn 8.400 tỷ hàng tồn kho ở các đại đô thị

Nam Long (NLG) đang nắm giữ hơn 8.443 tỷ đồng hàng tồn kho tính đến cuối quý I/2026, phần lớn tập trung ở các đại đô thị như Waterpoint và Izumi City.

Kết quả kinh doanh quý I/2026

CTCP Đầu tư Nam Long công bố báo cáo tài chính quý I/2026 với doanh thu hơn 1.279 tỷ đồng, giảm nhẹ khoảng 1% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế đạt gần 110 tỷ đồng, đi ngang so với cùng kỳ.

Nam Long (NLG) có hơn 8.400 tỷ hàng tồn kho ở các đại đô thị

Doanh thu quý này chủ yếu đến từ bàn giao nhà, căn hộ và đất nền tại các dự án hiện hữu. Trong đó, nguồn thu từ bán đất, căn hộ, nhà phố, biệt thự và chuyển nhượng dự án đạt khoảng 1.223 tỷ đồng, chiếm gần 96% tổng doanh thu. Doanh thu từ cung cấp dịch vụ và cho thuê bất động sản đầu tư đạt khoảng 55 tỷ đồng.

Hơn 8.400 tỷ đồng hàng tồn kho nằm ở đâu?

Tính đến cuối quý I/2026, hàng tồn kho của Nam Long đạt hơn 8.443 tỷ đồng, giảm khoảng 300 tỷ đồng so với đầu năm, phần lớn là bất động sản dở dang.

Đáng chú ý, lượng tồn kho này không tập trung ở các dự án nhỏ lẻ mà chủ yếu nằm ở các đại đô thị chiến lược. Riêng Waterpoint giai đoạn 1 ghi nhận giá trị tồn kho hơn 3.819 tỷ đồng, còn Waterpoint giai đoạn 2 khoảng 2.342 tỷ đồng.

Nam Long (NLG) có hơn 8.400 tỷ hàng tồn kho ở các đại đô thịNam Long (NLG) có hơn 8.400 tỷ hàng tồn kho ở các đại đô thị

Đại đô thị tích hợp Waterpoint quy mô 350ha tiếp tục là dự án lớn nhất trong cơ cấu tồn kho của Nam Long. Theo dự báo của VCBS, Waterpoint sẽ tiếp tục đóng vai trò nguồn ghi nhận doanh thu chủ lực của Nam Long trong giai đoạn 2026–2027 nhờ các phân khu đã đủ điều kiện bàn giao.

Bên cạnh đó, Izumi City ghi nhận khoảng 799 tỷ đồng tồn kho; dự án Cần Thơ khoảng 461 tỷ đồng; Paragon Đại Phước gần 218 tỷ đồng...

Hàng tồn kho lớn có đáng lo?

Với doanh nghiệp bất động sản theo mô hình đô thị tích hợp, hàng tồn kho lớn thường đi cùng chu kỳ đầu tư dài. Ở giai đoạn đầu, dòng tiền sẽ nằm trong quỹ đất, hạ tầng, chi phí phát triển và các phân khu đang triển khai.

Điểm đáng chú ý là phần lớn tồn kho của Nam Long hiện nằm ở các dự án đã có pháp lý và đang triển khai hạ tầng, thay vì quỹ đất mang tính đầu cơ đơn thuần. Điều này khiến cấu trúc tồn kho của Nam Long khác khá nhiều so với giai đoạn thị trường nóng sốt trước đây.

Dòng tiền và đòn bẩy tài chính

Dòng tiền kinh doanh quý I/2026 của Nam Long âm hơn 519 tỷ đồng. Tuy nhiên, phần lớn dòng tiền này đến từ việc doanh nghiệp tiếp tục dồn vốn vào tồn kho và mở rộng đầu tư tại các dự án đang triển khai.

Ở chiều ngược lại, Nam Long vẫn duy trì lượng tiền mặt và tiền gửi khá lớn. Tổng tiền, tương đương tiền và đầu tư tài chính ngắn hạn cuối quý đạt hơn 7.358 tỷ đồng, chủ yếu là tiền gửi ngân hàng.

Đây là điểm quan trọng trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp bất động sản vẫn chịu áp lực thanh khoản và tái cơ cấu nợ. Lượng tiền gửi lớn cũng giúp Nam Long ghi nhận hơn 67 tỷ đồng doanh thu tài chính từ lãi tiền gửi và cho vay trong quý.

Tổng vay nợ tài chính ngắn và dài hạn của Nam Long cuối quý I/2026 vào khoảng 5.487 tỷ đồng, thấp hơn nhiều so với lượng tiền gửi ngân hàng. Nếu so với tổng tài sản gần 25.900 tỷ đồng và vốn chủ sở hữu hơn 14.900 tỷ đồng, mức đòn bẩy tài chính của Nam Long được xem là thấp so với mặt bằng ngành bất động sản.

Trong quý, tổng chi phí tài chính của doanh nghiệp khoảng 91,5 tỷ đồng, trong đó chi phí lãi vay khoảng 86 tỷ đồng, giảm 12,6 tỷ đồng so với cùng kỳ.

Nam Long đang chuẩn bị cho chu kỳ mới?

Năm 2025, trong bối cảnh nguồn cung toàn thị trường vẫn hạn chế, Nam Long vẫn duy trì hoạt động bán hàng tại nhiều dự án trọng điểm như Izumi City, Mizuki Park, Akari City hay Waterpoint. Đây đều là các khu đô thị phát triển theo mô hình tích hợp đầy đủ tiện ích sống. Tính chung cả năm, Nam Long đã cấp hơn 4.200 sổ hồng cho khách hàng.

Giá trị khoản đầu tư vào các công ty liên doanh, liên kết cuối quý đạt hơn 4.800 tỷ đồng, tăng hơn 312 tỷ đồng so với đầu năm. Trong đó, hai khoản đầu tư lớn nhất vẫn là Waterfront Đồng Nai (Izumi City) với khoảng 2.893 tỷ đồngParagon Đại Phước khoảng 1.370 tỷ đồng.

Nhìn theo góc độ lợi nhuận quý I, kết quả của Nam Long chưa thực sự bùng nổ. Nhưng ở góc nhìn chu kỳ doanh nghiệp, lượng hàng tồn kho lớn, đòn bẩy tài chính thấp và lượng tiền mặt cao cho thấy doanh nghiệp đang ở giai đoạn chuẩn bị cho một pha tăng trưởng mới.

Năm 2026, Nam Long đặt mục tiêu doanh số bán hàng khoảng 23.460 tỷ đồng, gấp đôi năm trước, đến từ các dự án trọng điểm như Southgate, Izumi, Paragon, Mizuki và khu đô thị Cần Thơ. Ở cấp độ hợp nhất, doanh nghiệp đặt kế hoạch doanh thu khoảng 7.630 tỷ đồng, tăng hơn 35%, trong khi lợi nhuận sau thuế cổ đông công ty mẹ dự kiến đạt khoảng 720 tỷ đồng.

Bạn nghĩ gì về “của để dành” hơn 8.400 tỷ đồng của Nam Long? Comment bên dưới nhé!

#HangTonKhoBatDongSan #IzumiCity #NamLong #Nlg #Waterpoint

Xem thêm
Nhịp Sống Nhà Đất

Chia sẻ bài viết