Phương án 1: Novaland sẽ phát hành gần 800,7 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu, tỷ lệ 3:1 (tức là cổ đông sở hữu 3 cổ phiếu NVL được mua 1 cổ phiếu mới), với giá bán không thấp hơn 10.000 đồng/cp. Nếu phát hành thành công thì Novaland sẽ dự kiến thu về khoảng hơn 8.000 tỷ.

Trong đó, ít nhất 50% tức là 4.000 tỷ dùng để trả nợ và xử lý tài chính cho công ty mẹ cũng như các công ty thành viên, phần còn lại 4.000 tỷ để bổ sung vốn lưu động, hoạt động đầu tư và chi phí vận hành

Phương án 2: Novaland sẽ chào bán riêng lẻ tối đa 800 triệu cổ phiếu cho không quá 20 nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp. Giá bán cổ phiếu không thấp hơn 75% giá đóng cửa bình quân của 30 phiên gần nhất, đồng thời số cổ phiếu này sẽ bị hạn chế chuyển nhượng trong vòng 1 năm.

Nguồn vốn thu được sẽ dùng để trả nợ, thực hiện nghĩa vụ thuế và các khoản phải nộp ngân sách, trước khi bổ sung cho hoạt động kinh doanh.

Phương án 3: Tập đoàn này còn dự kiến phát hành hơn 111,7 triệu cổ phiếu ESOP cho người lao động với giá tối thiểu 10.000 đồng/cổ phiếu. Dự kiến thu về khoảng 1.170 tỷ đồng nếu phát hành thành công.

Đóng cửa phiên giao dịch ngày 6/7/2026, cổ phiếu NVL của Novaland tăng nhẹ chốt giá 12.350 đồng/cp; tuy nhiên đây vẫn đang là vùng đáy so với cách đây gần 3 tháng khi NVL tăng vùng nổ lên đỉnh 20.500 đồng/cp, theo đó NVL đã giảm tới 39% kể từ đỉnh.

Toàn bộ phương án phát hành 1,7 tỷ cổ phiếu của Novaland

#HuyDongVon #Novaland #Nvl #PhatHanhCoPhieu #TaiCauTrucNo

Bamboo Capital (BCG) cho biết sẽ gửi hồ sơ đề nghị HoSE khôi phục giao dịch cổ phiếu sau khi hoàn tất các báo cáo kiểm toán và khắc phục lỗi công bố thông tin.

BCG nói gì về tiến độ công bố báo cáo?

Ngày 21/5, CTCP Tập đoàn Bamboo Capital (mã BCG) có văn bản giải trình tới cổ đông và cơ quan quản lý về tiến độ công bố báo cáo thường niên 2025 và các báo cáo tài chính (BCTC) kiểm toán còn chậm công bố.

Theo doanh nghiệp, ngày 24/4 và ngày 7/5/2026, công ty nhận được công văn nhắc nhở của cơ quan quản lý về việc chậm nộp báo cáo thường niên năm 2025 và báo cáo tài chính quý 1/2026.

BCG cho biết sự chậm trễ trong việc phát hành báo cáo thường niên 2025 và các BCTC các năm 2024, 2025, 2026 là một chuỗi hệ quả liên đới. Việc chưa hoàn thành BCTC kiểm toán năm 2024 khiến công ty không có cơ sở số dư đầu kỳ để lập BCTC cho các năm 2025, 2026 cũng như thiếu dữ liệu để hoàn thiện báo cáo thường niên năm 2025.

Vì sao BCTC 2024 bị chậm?

Doanh nghiệp cho biết nguyên nhân xuất phát từ biến động nhân sự cấp cao và khối tài chính - kế toán. Quá trình chuyển giao khối lượng lớn hồ sơ tài chính giữa các thời kỳ cần đối chiếu tỉ mỉ và mất nhiều thời gian hơn dự kiến.

BCG cũng đang trong giai đoạn tái cấu trúc toàn diện, đặc biệt là xử lý nghĩa vụ trái phiếu và cơ cấu lại các khoản nợ. Việc này đòi hỏi đơn vị kiểm toán độc lập phải rà soát chuyên sâu và khắt khe hơn để đảm bảo tính trung thực và hợp lý của số liệu.

Ngoài ra, một số hồ sơ phục vụ kiểm toán được sử dụng trong quá trình điều tra vụ án xảy ra tại doanh nghiệp, khiến công ty và đơn vị kiểm toán không thể tiếp cận đầy đủ tài liệu trong một khoảng thời gian nhất định.

Lộ trình nào để cổ phiếu BCG trở lại giao dịch?

Bamboo Capital cho biết thời gian qua đã triển khai nhiều biện pháp để hoàn tất nghĩa vụ công bố thông tin. Tháng 10/2025, công ty có đơn vị kiểm toán đồng ý kiểm toán BCTC và hai bên đang xây dựng lộ trình hoàn thành các báo cáo kiểm toán theo quy định. Tháng 12/2025, công ty tổ chức ĐHĐCĐ bất thường, thông qua nhiều nội dung liên quan đến việc phát hành BCTC kiểm toán năm 2024.

“Hiện tại, ban lãnh đạo và toàn bộ khối tài chính đang dồn mọi nguồn lực, phối hợp chặt chẽ với đơn vị kiểm toán độc lập để bóc tách số liệu, hoàn thiện thủ tục đối chiếu công nợ nhằm nhanh chóng phát hành các BCTC,” BCG nêu.

Doanh nghiệp đặt mục tiêu hoàn thành và công bố BCTC kiểm toán năm 2024, bán niên 2025, năm 2025 cùng các báo cáo quý trong thời gian sớm nhất. Sau khi công bố đầy đủ các báo cáo và khắc phục các lỗi công bố thông tin, công ty sẽ gửi hồ sơ đề nghị HoSE khôi phục giao dịch cổ phiếu BCG.

Những rủi ro nào còn ảnh hưởng tiến độ?

BCG lưu ý một số yếu tố có thể làm chậm tiến độ, gồm: đối chiếu công nợ với đối tác, nhà thầu và tổ chức tín dụng nếu phát sinh chênh lệch số liệu; các thủ tục pháp lý liên quan đến tái cấu trúc nợ và xử lý tài sản bảo đảm phụ thuộc vào phê duyệt của cơ quan chức năng; và những giới hạn khách quan trong việc tiếp cận, đánh giá toàn diện hồ sơ phục vụ kiểm toán.

BCG và TCD đang ở trạng thái nào?

Cổ phiếu BCG và cổ phiếu TCD của CTCP Tập đoàn Xây dựng Tracodi (thuộc hệ sinh thái Bamboo Capital) bị đình chỉ giao dịch từ ngày 9/10/2025, do chậm nộp báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024 quá 6 tháng so với thời hạn quy định. Nhằm tránh bị hủy niêm yết bắt buộc, hai đơn vị đã có công văn xin hoãn công bố thông tin vì lý do bất khả kháng.

Trước khi bị đình chỉ, BCG có giá 2.530 đồng/cp (giảm gần 90% so với thời điểm cuối tháng 3/2022); TCD còn 1.890 đồng/cp (giảm hơn 90% so với mức đỉnh đầu năm 2022).

Hai doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn sau khi ông Nguyễn Hồ Nam - cựu Chủ tịch HĐQT kiêm nhà sáng lập Bamboo Capital và một số cá nhân liên quan đến hệ sinh thái này bị khởi tố vào tháng 2/2025 do liên quan đến các sai phạm trong phát hành trái phiếu.

Bạn nghĩ sao về lộ trình này của Bamboo Capital? Comment bên dưới nhé!

#BambooCapital #Bcg #CoPhieuBcg #Hose #TaiCauTrucNo

Novaland vừa thay Chủ tịch HĐQT lần nữa: ông Bùi Thành Nhơn chuyển sang làm Chủ tịch Ủy ban Chiến lược - ESG, còn ông Bùi Cao Nhật Quân giữ chức Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2026 – 2031.

Novaland vừa có bước chuyển giao lãnh đạo mới

Tại đại hội đồng cổ đông thường niên của Novaland (NVL) diễn ra ngày 23/4/2026, ông Bùi Cao Nhật Quân - con trai nhà sáng lập Bùi Thành Nhơn - đã trúng cử thành viên HĐQT.

Cùng ngày, HĐQT Novaland họp và thống nhất bầu ông Bùi Cao Nhật Quân làm Chủ tịch HĐQT Novaland nhiệm kỳ 2026 – 2031, thay ông Bùi Thành Nhơn.

Theo đó, ông Nhơn chuyển sang giữ vai trò Chủ tịch Ủy ban Chiến lược - ESG vừa được thành lập.

Tại ĐHĐCĐ, ông Nhơn cho biết HĐQT đã thảo luận kỹ và xây dựng kế hoạch bài bản cho quá trình chuyển giao thế hệ lãnh đạo, بهدف bảo đảm sự ổn định và phát triển bền vững của NVL.

Novaland cho rằng doanh nghiệp cần sự kết hợp giữa kinh nghiệm của thế hệ đi trước và sức trẻ, tư duy đổi mới của thế hệ kế cận. Thế hệ lãnh đạo mới sẽ trực tiếp điều hành công ty trong giai đoạn tiếp theo.

Trước đó, NovaGroup - công ty mẹ của Novaland - cũng đã công bố ông Bùi Thành Nhơn giao vai trò Chủ tịch HĐQT cho ông Bùi Cao Nhật Quân. Ông Nhơn sẽ giữ vai trò định hướng chiến lược và đồng hành cùng ban lãnh đạo. Ông vẫn là Chủ tịch Nova Holding - công ty mẹ có cổ phần chi phối NovaGroup.

Theo đăng ký kinh doanh thay đổi ngày 11/5, ông Bùi Thành Nhơn không còn là người đại diện pháp luật của Novaland.

Lần đầu ông Bùi Thành Nhơn rời ghế Chủ tịch Novaland là khi nào?

Đây không phải lần đầu ông Bùi Thành Nhơn thôi chức Chủ tịch HĐQT và rút khỏi HĐQT Novaland.

Đầu năm 2022, ông từng trao quyền và vị trí Chủ tịch HĐQT Novaland cho ông Bùi Xuân Huy - người trước đó là tổng giám đốc và tập trung dẫn dắt, định hướng cho toàn bộ NovaGroup.

Cùng thời điểm đó, HĐQT Novaland bổ nhiệm ông Nguyễn Ngọc Huyên làm Tổng giám đốc, bà Dương Thị Thu Thủy và bà Võ Thị Cao Ly vào các vị trí Phó tổng giám đốc.

Đến cuối năm 2022, khi xuất hiện các sự cố về trái phiếu và thị trường bất động sản khó khăn, cổ phiếu Novaland rơi vào khủng hoảng, giảm sàn 17 phiên liên tiếp. Các cổ đông lớn liên tục bị bán giải chấp cổ phiếu.

Vì sao ông Nhơn quay lại vào năm 2023?

Nguyên nhân lớn nhất của sự đi xuống cổ phiếu NVL đến từ nội tại Novaland. Trong giai đoạn bùng nổ trái phiếu doanh nghiệp năm 2020-2021, Novaland là một trong những đơn vị phát hành tích cực nhất, với hàng chục nghìn tỷ đồng.

Nhưng khi nhiều lô trái phiếu bắt đầu đáo hạn, thị trường bất động sản lại “đóng băng”, khiến các dự án bị đình trệ, việc trả nợ trái phiếu và nợ vay trở nên khó khăn.

Đồng thời, loạt dự án trọng điểm có tổng mức đầu tư hàng tỷ USD cũng chậm tiến độ hoặc vướng pháp lý, như Aqua City tại Đồng Nai, Nova World Phan Thiết tại Bình Thuận hay Nova World Hồ Tràm tại Bà Rịa - Vũng Tàu...

Trong bối cảnh đó, ngày 2/3/2023, ông Bùi Thành Nhơn quay trở lại giữ chức Chủ tịch HĐQT, đồng thời là Người đại diện pháp luật công ty.

Novaland khi đó dẫn lời ông Nhơn cho biết ông trở lại vì “đã là doanh nhân thì phải chấp nhận đối mặt với khó khăn và thách thức bởi trở ngại này qua đi, khó khăn khác sẽ đến”.

Novaland đang tái cơ cấu ra sao?

Để tái cơ cấu nợ, các cổ đông liên quan đến ông Bùi Thành Nhơn đã phải chấp nhận mất một lượng lớn cổ phiếu sở hữu thông qua bán chủ động và bị giải chấp để hỗ trợ nợ vay cho tập đoàn.

Nhóm cổ đông lớn nhất của công ty là các cá nhân và pháp nhân liên quan đến ông Bùi Thành Nhơn đã giảm sở hữu tại công ty từ gần 60% vốn xuống còn gần 40% vốn.

Bên cạnh việc tăng vốn, Novaland cũng lên phương án phát hành cổ phiếu theo yêu cầu của các chủ nợ để hoán đổi các khoản nợ. Doanh nghiệp đồng thời kêu gọi các chủ nợ hoán đổi nợ lấy sản phẩm bất động sản và thúc đẩy đàm phán giãn thời điểm thanh toán các lô trái phiếu.

Về pháp lý, nhiều vướng mắc của các dự án cũng đang được tháo gỡ. Dự án Aqua City dự kiến cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho người mua vào tháng 6/2026, theo lộ trình từng phần.

Trong năm 2025, cơ quan chức năng TP.HCM đã phối hợp cùng doanh nghiệp hoàn tất cấp 3.108 Giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà ở cho cư dân tại các dự án Sunrise Riverside, The Sun Avenue, Kingston, Sunrise North, Palm A1, Garden Gate.

Nhiều dự án khác cũng đã hoàn thiện hồ sơ pháp lý để tiếp tục thi công và bàn giao theo cam kết. The Park Avenue tại phường Phú Thọ đã được cấp phép xây dựng phần thân và ấn định khởi công trở lại vào tháng 12/2025. Victoria Village (VTV) và The Grand Manhattan (GMA) cũng đã được giải quyết pháp lý. GMA đang chờ phê duyệt giá đất, dự kiến sẽ được thúc đẩy để bàn giao trong năm 2027.

Novaland đặt mục tiêu gì trong năm 2026?

Tại đại hội cổ đông thường niên mới đây, Novaland cho biết đã vượt qua giai đoạn khó khăn nhất và đang chuyển từ giai đoạn phục hồi sang chu kỳ phát triển bền vững, với mục tiêu đảm bảo quyền lợi cho cổ đông, khách hàng và các bên liên quan.

Trong năm 2026, doanh nghiệp đặt kế hoạch doanh thu thuần kỷ lục 22.715 tỷ đồng, gấp 3,2 lần so với năm 2025; lợi nhuận sau thuế dự kiến đạt 1.852 tỷ đồng, tương đương năm trước.

Quý 1/2026, Novaland ghi nhận doanh thu thuần hợp nhất 3.587 tỷ đồng, gấp đôi cùng kỳ và là mức cao nhất trong 5 quý gần đây. Lợi nhuận sau thuế đạt khoảng 860 tỷ đồng, đảo chiều so với khoản lỗ 476 tỷ đồng cùng kỳ năm trước.

Sau quý đầu năm, Novaland đã hoàn thành khoảng 16% kế hoạch doanh thu và 46% mục tiêu lợi nhuận cả năm.

Bạn nghĩ gì về bước chuyển giao lần này của Novaland? Comment bên dưới nhé!

#CoPhieuNvl #Novaland #OngBuiThanhNhon #TaiCauTrucNo #TraiPhieuDoanhNghiep

RCC bất ngờ dời ĐHĐCĐ thường niên sang cuối tháng 6, đồng thời hủy danh sách cổ đông đã lập ngày 30/03. Cùng lúc, doanh nghiệp đưa ra loạt kế hoạch đáng chú ý liên quan đến tái cấu trúc, huy động vốn và sắp xếp lại danh mục tài sản.

Với nhà đầu tư theo dõi nhóm doanh nghiệp hạ tầng - xây lắp, điểm cần chú ý nhất nằm ở 3 yếu tố: kế hoạch vốn, xử lý nợ và định hướng các dự án hạ tầng lớn trong giai đoạn tới.

Theo tài liệu công bố đầu tháng 4, CTCP Tổng Công ty Công trình Đường sắt Việt Nam (UPCoM: RCC) dự kiến trình kế hoạch phục hồi với mục tiêu tổng giá trị sản lượng trên 1,000 tỷ đồng, doanh thu 900 tỷ đồng, giá trị hợp đồng mới trên 800 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 20 tỷ đồng. Doanh nghiệp cũng dự kiến đầu tư hơn 30 tỷ đồng cho thiết bị.

Trong bối cảnh kết quả năm 2025 ở mức thấp, HĐQT trình cổ đông không trích lập quỹ và không chia cổ tức năm 2026. Đây là chi tiết cho thấy RCC đang ưu tiên giữ dòng tiền và tập trung cho giai đoạn tái cơ cấu.

Điểm đáng chú ý tiếp theo là kế hoạch chào bán riêng lẻ 10 triệu cổ phiếu phổ thông, với giá không thấp hơn 15,000 đồng/cp, cho tối đa 99 nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp. Thời gian dự kiến trong quý 2 - 3/2026, sau khi được cơ quan quản lý chấp thuận. Cổ phiếu phát hành sẽ bị hạn chế chuyển nhượng 1 năm.

Với số tiền huy động tối thiểu khoảng 150 tỷ đồng, RCC dự kiến phân bổ khá rõ: 20 tỷ đồng bổ sung vốn lưu động; 130 tỷ đồng tái cơ cấu nợ, gồm 10 tỷ đồng trả nợ ngân hàng và 120 tỷ đồng thanh toán các khoản vay khác. Đây là phần mà giới đầu tư thường theo dõi sát vì ảnh hưởng trực tiếp đến áp lực tài chính và khả năng cải thiện bảng cân đối kế toán.

Ở phương án tài sản, RCC còn có chủ trương thoái toàn bộ vốn tại Công ty TNHH MTV Vật tư Đường sắt Đà Nẵng (VTĐS) để nhận cổ phiếu của CTCP Đá Hoàng Mai. Sau giao dịch, VTĐS không còn là công ty con trực tiếp mà chuyển sang thuộc sở hữu của Đá Hoàng Mai, trong khi Đá Hoàng Mai trở thành công ty con của RCC.

Giá trị hoán đổi được xác định dưới 35% tổng tài sản RCC và không thấp hơn giá trị vốn chủ sở hữu tại thời điểm định giá. Tính tới cuối 2025, VTĐS có vốn điều lệ 38.1 tỷ đồng, vốn chủ 41.6 tỷ đồng, tổng tài sản 48.8 tỷ đồng.

Cơ cấu cổ đông RCC cũng đã thay đổi mạnh sau khi Tổng công ty Đường sắt Việt Nam thoái hết vốn. Trong năm 2025, Tổng công ty Đường sắt Việt Nam đã giảm tỷ lệ sở hữu từ 62.93% xuống 0% tính đến tháng 4/2026, qua đó hoàn tất thoái vốn nhà nước tại RCC.

Tính tới cuối năm 2025, ông Nguyễn Đức Giang (được biết đến là con ông Nguyễn Đức Vinh - Tổng Giám đốc VPBank) là cổ đông lớn nhất với tỷ lệ sở hữu 13.02% trên tổng vốn điều lệ 320.6 tỷ đồng. Tiếp đến là Chứng khoán Sài Gòn – Hà Nội (SHS) 9.69%. Ngoài ra còn có các cổ đông cá nhân như ông Trương Minh Ngọc (11.84%), ông Nguyễn Duy Kiên (10.1%), ông Nguyễn Hải Duy (8.54%), ông Nguyễn Xuân Cường (5.55%); các cổ đông khác nắm 41.26%.

Tháng 12/2025, ông Nguyễn Đức Giang đề cử ông Nguyễn Gia Long vào HĐQT; nhóm ông Nguyễn Xuân Cường và ông Nguyễn Hải Duy đề cử ông Vũ Anh Minh. Sau đó, ông Long và ông Minh đã trúng cử thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2025-2030.

ĐHĐCĐ 2026 dự kiến bầu lại 1 thành viên độc lập HĐQT do hết nhiệm kỳ, thay cho ông Phạm Hồng Thắng; thành viên này tiếp tục đảm nhiệm vai trò Chủ tịch Ủy ban Kiểm toán.

Tính đến cuối năm 2025, HĐQT RCC gồm 7 thành viên, trong đó có 2 thành viên độc lập gồm: ông Vũ Đức Tiến – Chủ tịch HĐQT kiêm đại diện pháp luật (được bầu tháng 8/2025), ông Nguyễn Duy Kiên – Phó Chủ tịch HĐQT (bầu tháng 8/2025); cùng các thành viên ông Mai Thanh Phương, ông Nguyễn Gia Long, ông Vũ Anh Minh, ông Phạm Ngọc Quốc Cường, ông Phạm Hồng Thắng.

Trong đó, ông Vũ Đức Tiến từng là Tổng Giám đốc SHS giai đoạn 2014-2024; ông Nguyễn Duy Kiên hiện là Chủ tịch HĐQT Tập đoàn KITA Group. Ông Phạm Ngọc Quốc Cường hiện là Thành viên HĐQT các công ty: CTCP Tập đoàn Đa Biên, CTCP Phú Nam Sơn, CTCP Tập đoàn KITA, Công ty Thương mại Bình An; Tổng giám đốc CTCP Đầu tư và Phát triển BĐS Thành Nam, Tổng giám đốc CTCP BĐS Liên Á. Ông Mai Thanh Phương hiện là Chủ tịch HĐQT CTCP PLG Việt Nam, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc CTCP NEO Floor, Chủ tịch CTCP Xây dựng Hạ Long, Thành viên HĐQT CTCP Cảng Mipec.

Về định hướng kinh doanh, RCC muốn tối ưu hóa nguồn lực đất đai và năng lực thi công để chuẩn bị cho các dự án hạ tầng quy mô lớn. Năm 2026, doanh nghiệp xác định tiếp tục tái cấu trúc hệ thống công ty thành viên theo hướng phân loại, tăng kiểm soát tập trung nhưng vẫn đảm bảo tính tự chủ.

RCC định hướng tập trung thi công một số gói thầu hạ tầng giao thông như cầu Đuống, Hòa Duyệt – Thanh Luyện, cao tốc Chợ Mới – Bắc Kạn và ga Phú Thọ thuộc tuyến đường sắt Hà Nội – Lào Cai – Hải Phòng; đồng thời đẩy mạnh liên danh đấu thầu, thu hồi công nợ và chuẩn bị nguồn lực cho các dự án đường sắt quy mô lớn.

Năm qua, RCC không đạt kế hoạch khi tổng giá trị sản lượng đạt 532.6 tỷ đồng, hoàn thành 55% kế hoạch; doanh thu 654.7 tỷ đồng, đạt 73% kế hoạch; lợi nhuận trước thuế 8.2 tỷ đồng, đạt 41%; lợi nhuận sau thuế công ty mẹ 1.6 tỷ đồng.

Tại thời điểm cuối năm, tổng tài sản đạt 1,163 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu 410 tỷ đồng, trong khi nợ phải trả 753 tỷ đồng, chủ yếu là nợ ngắn hạn. Khối lượng xây lắp hoàn thành chưa thanh toán còn tồn đọng 164.2 tỷ đồng.

RCC cho biết kết quả kém khả quan do thị trường xây dựng khó khăn, nhiều dự án chậm triển khai, chi phí đầu vào và tài chính tăng, cùng với hạn chế trong công tác tìm kiếm việc làm và năng lực tài chính tích lũy.

Bạn đánh giá thế nào về kế hoạch tái cấu trúc và chào bán riêng lẻ của RCC? Comment bên dưới nhé!

#ChaoBanRiengLe #NguyenDucGiang #Rcc #TaiCauTrucNo #ThoaiVonNhaNuoc