Backlog hợp đồng chưa thực hiện của HBC đầu năm 2026 đạt xấp xỉ 10.000 tỷ đồng, trong khi 40% nhân sự mới năm 2025 là những người từng làm việc tại Hòa Bình rồi quay lại.

HBC nói gì về giai đoạn hiện tại?

Theo Báo cáo thường niên 2025, ông Lê Viết Hải - Chủ tịch Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (HBC) - cho biết doanh nghiệp đã vượt qua giai đoạn “gồng mình trụ vững” sau tác động kéo dài từ đại dịch và biến động địa chính trị toàn cầu, để bước sang chặng đường “chắc chân tiến bước”.

Năm 2025, HBC ghi nhận doanh thu gần 4.635 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế hơn 250 tỷ đồng.

Backlog gần 10.000 tỷ đồng có ý nghĩa gì?

Đến đầu năm 2026, giá trị backlog hợp đồng chưa thực hiện của HBC đạt xấp xỉ 10.000 tỷ đồng. Đây là nền tảng quan trọng cho kế hoạch doanh thu năm 2026 và cho thấy tính liên tục cho các giai đoạn tiếp theo.

Doanh nghiệp cũng cho biết chất lượng backlog đã cải thiện rõ rệt, với danh mục dự án đa dạng hơn và có sự tham gia của các khách hàng chiến lược.

Điểm đáng chú ý từ nhân sự

Trong năm 2025, 40% nhân sự mới gia nhập HBC là những người từng làm việc tại Hòa Bình và quay trở lại. Ông Lê Viết Hải cho rằng đây là dấu hiệu của sức mạnh văn hóa và mức độ gắn kết nội tại của tập đoàn.

Theo báo cáo, số lượng nhân sự của Hòa Bình cuối năm 2025 đạt gần 1.300 người, tăng 35 người so với đầu năm.

Mục tiêu 2026 của HBC là gì?

Năm 2026, HBC đặt mục tiêu doanh thu 10.000 tỷ đồng, tăng hơn gấp đôi so với kết quả thực hiện năm trước, trong khi lợi nhuận sau thuế dự kiến duy trì ở mức 250 tỷ đồng.

Doanh nghiệp nhận định thị trường xây dựng năm 2026 tiếp tục tăng trưởng nhờ đầu tư công, phát triển nhà ở và nhu cầu xây dựng công nghiệp. Tuy nhiên, bối cảnh vẫn còn nhiều thách thức, đòi hỏi nâng cao năng lực quản trị và tối ưu hiệu quả hoạt động.

Bạn đánh giá thế nào về mục tiêu 10.000 tỷ đồng của HBC? Comment bên dưới nhé!

#Backlog #BaoCaoThuongNien #Hbc #LeVietHai #NhanSu #TapDoanXayDungHoaBinh

SHS buộc phải tái cấu trúc mô hình khi Chủ tịch HĐQT Đỗ Quang Vinh thẳng thắn nhìn nhận: một phần đáng kể kết quả kinh doanh hiện nay vẫn phụ thuộc vào các động lực mang tính chu kỳ của thị trường. Đây là mô hình có hiệu quả trong giai đoạn thuận lợi, nhưng chưa tạo được nền tảng tăng trưởng ổn định, có khả năng dự báo và tích lũy giá trị dài hạn.

Trong Báo cáo thường niên năm 2025 vừa công bố, ông Đỗ Quang Vinh nhấn mạnh rằng môi trường phía trước vẫn tồn tại nhiều yếu tố bất định. Vì vậy, tăng trưởng không thể dựa trên kỳ vọng, mà phải dựa trên quản trị, dữ liệu và kỷ luật thực thi. Cách tiếp cận này cho thấy SHS đang nhìn rất rõ những điểm yếu nội tại để chuẩn bị cho một chu kỳ phát triển mới.

Hướng đi dài hạn của SHS là Wealth Management, tức chuyển từ mô hình công ty chứng khoán thuần túy phục vụ giao dịch sang một định chế tài chính đồng hành cùng khách hàng trong quản lý và gia tăng tài sản một cách bài bản, dài hạn. Đây là bước chuyển quan trọng, thể hiện mục tiêu xây dựng nền tảng tăng trưởng bền vững hơn thay vì chỉ phụ thuộc vào biến động thị trường.

Quá trình tái cấu trúc sẽ được SHS triển khai trên 4 trụ cột chiến lược:

- Phát triển khách hàng và hệ sinh thái dịch vụ đa dạng
- Đẩy mạnh mảng quản lý tài sản và các giải pháp tài chính (Wealth solutions)
- Nâng cao năng lực cho mảng Ngân hàng Đầu tư (Investment Banking - IB)
- Tái cấu trúc hoạt động đầu tư (tự doanh) theo hướng tuân thủ kỷ luật và kiểm soát chặt chẽ rủi ro

Ở góc độ quy mô, SHS đang có nhiều chỉ số đáng chú ý. Tháng 8/2025, vốn hóa thị trường của công ty lần đầu tiên vượt mốc 1 tỷ USD, đưa SHS lọt Top 6 công ty chứng khoán vốn hóa lớn nhất thị trường. Tính đến 31/12/2025, tổng tài sản của công ty đạt 23.031,9 tỷ đồng, tăng 64% so với thời điểm đầu năm.

Về kết quả kinh doanh, năm tài chính 2025 SHS ghi nhận tổng doanh thu và thu nhập khác đạt 3.673,7 tỷ đồng, tăng 83,9% so với cùng kỳ. Lợi nhuận kế toán trước thuế đạt 1.649,4 tỷ đồng, tăng 33,1% so với năm trước và hoàn thành 120,5% kế hoạch ĐHĐCĐ giao phó.

Nếu bóc tách cơ cấu doanh thu, mảng mang lại lợi nhuận lớn nhất cho SHS trong năm qua vẫn là Đầu tư (Tự doanh). Mảng này chiếm 66,5% trong cơ cấu doanh thu, đem về 2.440,8 tỷ đồng, tăng 104% so với năm trước.

Đứng sau là hoạt động cho vay ký quỹ (Margin) với dư nợ kỷ lục, mang về 803,7 tỷ đồng, chiếm 21,2% trong cơ cấu và tăng 117,3% so với cuối năm 2024. Đây cũng là nhóm số liệu cho thấy động lực tăng trưởng hiện tại của SHS vẫn còn gắn chặt với diễn biến thị trường.

Điểm đáng chú ý trong thông điệp của ban lãnh đạo là: SHS không phủ nhận hiệu quả của mô hình cũ, nhưng đang chủ động thay đổi để giảm phụ thuộc vào yếu tố chu kỳ. Với định hướng Wealth Management, bài toán không chỉ là doanh thu ngắn hạn, mà còn là khả năng xây dựng một nền tảng dịch vụ có tính bền vững hơn trong dài hạn.

Bạn nhìn nhận thế nào về hướng tái cấu trúc này của SHS? Comment bên dưới nhé!

#BaoCaoThuongNien #BauHien #DoQuangVinh #NganHangDauTu #Shs #TaiCauTruc #TuDoanh #WealthManagement