#TrinhVanQuyet
Kiều Phong @kieuphong · 25/05/2026

FLC rầm rộ tuyển dụng, khởi động loạt dự án sau khi ông Trịnh Văn Quyết tái xuất

FLC Samson Golf & Resort đang bị ghi nhận chậm đóng BHXH 54 tháng, với tổng số tiền hơn 38,6 tỷ đồng. Cùng lúc, hệ sinh thái FLC lại xuất hiện nhiều động thái tái khởi động hoạt động kinh doanh.

FLC Samson Golf & Resort đang nợ gì?

Bảo hiểm xã hội tỉnh Thanh Hóa vừa công bố danh sách các doanh nghiệp chậm đóng BHXH từ 3 tháng trở lên, tính đến ngày 31/3/2026.

Trong đó, Công ty TNHH FLC Samson Golf & Resort – đơn vị vận hành quần thể nghỉ dưỡng FLC Sầm Sơn – bị ghi nhận chậm đóng BHXH suốt 54 tháng, với tổng số tiền hơn 38,6 tỷ đồng, đứng thứ hai toàn tỉnh về quy mô nợ bảo hiểm.

Theo dữ liệu công bố, hiện doanh nghiệp này vẫn đang tham gia BHXH cho khoảng 330 lao động.

Trước đó, doanh nghiệp cũng từng bị cơ quan thuế tỉnh Thanh Hóa nhắc tên do nợ thuế với số tiền hơn 33,8 tỷ đồng.

Thông tin pháp lý và vốn điều lệ của doanh nghiệp

FLC Samson Golf & Resort được thành lập vào tháng 11/2014, với vốn điều lệ ban đầu 100 tỷ đồng.

Sau đó, doanh nghiệp nhiều lần tăng vốn, từ 200 tỷ đồng lên 500 tỷ đồng trước khi đạt mức 800 tỷ đồng vào năm 2019.

Thời điểm tháng 9/2019, bà Bùi Hải Huyền giữ vị trí Giám đốc doanh nghiệp, còn chủ sở hữu là CTCP Tập đoàn FLC của ông Trịnh Văn Quyết.

Nhân sự FLC thay đổi ra sao?

Sau biến cố pháp lý liên quan ông Trịnh Văn Quyết và hệ sinh thái FLC từ năm 2022, FLC Samson Golf & Resort có nhiều thay đổi về nhân sự điều hành.

Tháng 3/2023, vị trí Giám đốc được chuyển giao cho ông Vũ Anh Tuân. Hiện nay, người đại diện pháp luật kiêm Giám đốc doanh nghiệp là ông Trịnh Hoàng Linh.

FLC đang có động thái gì gần đây?

Đáng chú ý, việc doanh nghiệp nợ thuế và BHXH kéo dài diễn ra trong bối cảnh hệ sinh thái FLC thời gian gần đây xuất hiện nhiều động thái tái khởi động hoạt động kinh doanh.

Ông Trịnh Văn Quyết đã xuất hiện trở lại tại một số sự kiện và hoạt động của doanh nghiệp. Song song với đó, FLC cũng đẩy mạnh tuyển dụng nhân sự ở nhiều vị trí, từ kinh doanh, vận hành khách sạn – nghỉ dưỡng cho tới quản lý dự án và tài chính.

Bên cạnh hoạt động tuyển dụng, nhiều dự án và kế hoạch hợp tác mới của hệ sinh thái FLC cũng được công bố trở lại.

Một số dự án bất động sản nghỉ dưỡng được tái khởi động, trong khi doanh nghiệp liên tục xuất hiện tại các sự kiện xúc tiến đầu tư, ký kết hợp tác và hoạt động thương mại trong thời gian gần đây.

ĐHĐCĐ bất thường ngày 27/5 có gì đáng chú ý?

Ngày 27/5 tới đây, FLC sẽ tổ chức ĐHĐCĐ bất thường với nhiều nội dung quan trọng, bao gồm công tác nhân sự.

Nhà đầu tư đang đồn đoán đây có thể là thời điểm ông Trịnh Văn Quyết chính thức tái xuất, được bổ nhiệm chức danh tại FLC.

Bạn nghĩ sao về động thái này của FLC? Comment bên dưới nhé!

#Bhxh #Flc #NoThue #OngTrinhVanQuyet #ThanhHoa #Thue #TrinhVanQuyet

Xem thêm
Lan Trinh @lantrinh · 24/05/2026

Chứng khoán Artex (ART) còn hơn 81 tỷ tài sản, dự phòng gần 675 tỷ

Cuối quý I/2026, Chứng khoán Artex (UpCoM: ART) ghi nhận tổng tài sản hơn 81 tỷ đồng, trong khi tổng dự phòng đã lên gần 675 tỷ đồng. Phần lớn khoản dự phòng này liên quan đến các khoản tồn đọng từ GAB, MSB và UniCap.

Bảng cân đối thu hẹp, vốn chủ sở hữu còn mỏng

Tại ngày 31/3/2026, báo cáo tài chính của ART cho thấy tổng tài sản hơn 81 tỷ đồng, thấp hơn nhiều so với vốn góp của chủ sở hữu hơn 969 tỷ đồng. Do lỗ lũy kế hơn 914 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp còn khoảng 78 tỷ đồng.

Trong cơ cấu tài sản, ART ghi nhận 114 tỷ đồng cho vay nghiệp vụ ký quỹ. Công ty đồng thời trích lập dự phòng suy giảm tài sản tài chính đúng bằng số dư này, khiến khoản cho vay gần như không còn giá trị ròng trên sổ sách.

Ở nhóm phải thu, ART có 29 tỷ đồng phải thu từ dịch vụ chứng khoán cung cấp và 538 tỷ đồng phải thu khác. Đối ứng với các khoản này là 561 tỷ đồng dự phòng phải thu khó đòi. Tính chung hai nhóm chính, tổng giá trị dự phòng của ART ở mức gần 675 tỷ đồng, cao gấp hơn 8 lần tổng tài sản hiện có.

Khoản dự phòng này đến từ đâu?

Khoản dự phòng nói trên không phát sinh từ một đợt trích lập mới trong quý I/2026. Trong kỳ, ART không ghi nhận chi phí dự phòng, hoàn nhập tài sản tài chính, xử lý tổn thất phải thu khó đòi hay lỗ suy giảm tài sản tài chính. Phần dự phòng hiện hữu chủ yếu đến từ các khoản tồn đọng đã ghi nhận ở các kỳ trước.

Ba tháng đầu năm, hoạt động kinh doanh của công ty cũng khá hạn chế khi doanh thu hoạt động và doanh thu tài chính đều dưới 1 tỷ đồng. Trong khi đó, chi phí quản lý doanh nghiệp ở mức 2 tỷ đồng, chi phí khác phát sinh 16 tỷ đồng, khiến ART lỗ sau thuế gần 18 tỷ đồng trong quý I.

GAB, MSB và UniCap nằm trong nhóm phải trích lập lớn

Phần lớn khối dự phòng của ART tập trung vào ba nhóm tài sản: khoản cho vay ký quỹ liên quan mã GAB, khoản phải thu tại Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB) và các khoản đặt cọc liên quan CTCP Quản lý Quỹ Hợp Lực (UniCap).

Vì sao khoản liên quan GAB phải trích lập toàn bộ?

Khoản cho vay ký quỹ gắn với mã GAB, cổ phiếu từng xuất hiện trong vụ án thao túng thị trường chứng khoán liên quan ông Trịnh Văn Quyết. Khi GAB mất thanh khoản, bị đình chỉ giao dịch rồi hủy niêm yết, Chứng khoán BOS - tên cũ của Artex - không còn kênh xử lý chứng khoán ký quỹ để thu hồi nợ. Vì vậy, khoản cho vay này được trích lập toàn bộ trên sổ sách.

Khoản phải thu tại MSB và UniCap đang được xử lý thế nào?

Ở nhóm phải thu khác, khoản lớn nhất là 467 tỷ đồng tại MSB, chiếm khoảng 87% tổng phải thu khác của ART tại cuối quý I. Đây là khoản tiền gửi có kỳ hạn phát sinh từ giai đoạn trước, sau đó xuất hiện vướng mắc trong quá trình tất toán. Chứng khoán BOS đã trích lập dự phòng toàn bộ giá trị và tiến hành các thủ tục phối hợp làm rõ với ngân hàng.

Bên cạnh khoản phải thu tại MSB, ART tiếp tục theo dõi 26 tỷ đồng phải thu tại Tâm An, 20 tỷ đồng tại Đô Thành Hà Nội và 18 tỷ đồng tại IMR. Các khoản này liên quan đến giao dịch đặt cọc mua cổ phần UniCap và đều đã được trích lập toàn bộ.

Đối với nhóm UniCap, vấn đề nằm ở khả năng chuyển hóa khoản đặt cọc thành tài sản hoặc dòng tiền thu hồi. Khi giao dịch chưa tạo ra giá trị thu hồi rõ ràng, khoản đặt cọc được ghi nhận như tài sản tồn đọng và kéo theo dự phòng tương ứng.

Ngoài các khoản nêu trên, ART còn có 29 tỷ đồng dự phòng khó đòi đối với nhóm phải thu từ dịch vụ chứng khoán cung cấp. Khoản mục này phân tán tại nhiều cá nhân và nhóm khách hàng khác, với quy mô nhỏ hơn so với các khoản liên quan GAB, MSB và UniCap.

Từ BOS về Artex, các tồn đọng cũ vẫn còn trên bảng cân đối

Trước khi quay lại tên gọi hiện tại, Artex từng hoạt động dưới thương hiệu Chứng khoán BOS trong giai đoạn gắn với hệ sinh thái Tập đoàn FLC. Doanh nghiệp đổi tên thành Chứng khoán BOS vào tháng 7/2019 và đổi lại tên thành CTCP Chứng khoán Artex vào tháng 7/2025.

Trong vụ án liên quan ông Trịnh Văn Quyết, cơ quan chức năng xác định nhóm cổ phiếu AMD, HAI, GAB, FLC và ART nằm trong các mã chịu tác động từ hành vi thao túng thị trường chứng khoán. Bối cảnh này gắn một phần rủi ro tài chính của ART với các khoản phát sinh từ giai đoạn Chứng khoán BOS.

Sang năm 2026, Artex tiếp tục xuất hiện trong các nghiệp vụ liên quan cổ phiếu FLC. Từ ngày 6/3, Chứng khoán Artex đảm nhận vai trò đơn vị quản lý danh sách, sổ cổ đông cho Tập đoàn FLC. Các bên thực hiện giao dịch chuyển nhượng hoặc thay đổi thông tin sở hữu cổ phiếu FLC theo hợp đồng có xác nhận tại Artex.

Về trạng thái hoạt động, cơ quan quản lý đưa Artex ra khỏi diện kiểm soát từ ngày 26/2. Tuy nhiên, dữ liệu tài chính tại ngày 31/3 cho thấy nền vốn của công ty còn mỏng, với vốn chủ sở hữu khoảng 78 tỷ đồng và tiền cùng các khoản tương đương tiền khoảng 41 tỷ đồng.

Không chỉ áp lực từ dự phòng cho vay và phải thu khó đòi, danh mục tài sản tài chính ghi nhận thông qua lãi/lỗ (FVTPL) của ART có giá trị ghi sổ 269 tỷ đồng, nhưng giá trị hợp lý tại cuối kỳ chỉ còn 9 tỷ đồng. Khoảng chênh lệch gần 260 tỷ đồng đi vào khoản lỗ chưa thực hiện trong vốn chủ sở hữu.

Nguyên nhân chính đến từ việc nhiều cổ phiếu trong danh mục không còn giao dịch bình thường sau các quyết định đình chỉ, hủy niêm yết hoặc hủy đăng ký giao dịch. Khi khả năng giao dịch bị thu hẹp, giá trị hợp lý của các mã này giảm mạnh so với giá gốc.

Trong danh mục này, ART còn nắm các mã có liên hệ với nhóm FLC như FLC, HAI, KLF, GAB và FHH. Riêng GAB có giá gốc khoảng 75 tỷ đồng nhưng giá trị hợp lý chỉ còn khoảng 7 tỷ đồng, tương ứng chênh lệch đánh giá lại âm khoảng 67 tỷ đồng. FHH có giá gốc khoảng 73 tỷ đồng nhưng giá trị hợp lý bằng 0.

FHH là mã cổ phiếu của FLCHomes, doanh nghiệp bất động sản có liên hệ với hệ sinh thái FLC. Mã này đã bị hủy đăng ký chứng khoán, phản ánh tình trạng tài sản không còn giao dịch bình thường trên hệ thống thị trường tập trung.

Đối với công ty chứng khoán, vốn chủ sở hữu và chất lượng tài sản là nền tảng cho các nghiệp vụ môi giới, cho vay ký quỹ, tự doanh và bảo lãnh phát hành. Tại cuối quý I, ART vẫn ghi nhận nền vốn mỏng và nhiều khoản tồn đọng trên bảng cân đối kế toán.

Bạn nghĩ gì về mức dự phòng gần 675 tỷ đồng này? Comment bên dưới nhé!

#BaoCaoTaiChinh #ChungKhoanArtex #CoPhieuGab #DuPhongTaiChinh #NganHangMsb #NoXau #TapDoanFlc #ThiTruongChungKhoan #TrinhVanQuyet #Unicap

Xem thêm
Nhã Nhi @nhanhi · 21/05/2026

FLC Samson Golf & Resort nợ thuế hơn 33,8 tỷ đồng tại Thanh Hóa

FLC Samson Golf & Resort nợ thuế hơn 33,8 tỷ đồng là thông tin đáng chú ý trong danh sách 160 người nộp thuế vừa được Thuế tỉnh Thanh Hóa công khai, với tổng số tiền nợ hơn 465 tỷ đồng.

Nợ thuế lớn tại Thanh Hóa: doanh nghiệp nào đang nằm trong danh sách?

Thuế tỉnh Thanh Hóa vừa công khai danh sách người nộp thuế còn nợ tiền thuế và các khoản thu khác thuộc ngân sách Nhà nước đến ngày 30/4/2026, do Phòng Quản lý hỗ trợ doanh nghiệp số 1 theo dõi quản lý.

Trong danh sách này, nhiều doanh nghiệp có khoản nợ đáng chú ý như: Công ty TNHH Hai thành viên Miền Trung Nam Thành phố hơn 164 tỷ đồng; CTCP Sản xuất và Thương mại Ba Lan – Bỉm Sơn hơn 37,4 tỷ đồng; CTCP Xây dựng Hancorp 2 hơn 36,7 tỷ đồng; FLC Samson Golf & Resort hơn 33,8 tỷ đồng; CTCP Đầu tư Xây dựng và Thương mại Minh Hương hơn 21,8 tỷ đồng; CTCP Bắc Trung Nam hơn 16,8 tỷ đồng.

FLC Samson Golf & Resort là doanh nghiệp nào?

FLC Samson Golf & Resort được thành lập từ tháng 11/2014, vốn điều lệ ban đầu 100 tỷ đồng. Sau nhiều lần tăng vốn, doanh nghiệp lần lượt lên 200 tỷ đồng, 500 tỷ đồng và đạt 800 tỷ đồng vào năm 2019.

Tháng 9/2019, doanh nghiệp cập nhật bà Bùi Hải Huyền giữ vị trí Giám đốc, còn chủ sở hữu là FLC Group của ông Trịnh Văn Quyết.

Nhân sự điều hành thay đổi ra sao?

Sau biến cố liên quan ông Trịnh Văn Quyết và hệ sinh thái FLC vào năm 2022, FLC Samson Golf & Resort có sự thay đổi nhân sự điều hành. Tháng 3/2023, vị trí Giám đốc được chuyển giao cho ông Vũ Anh Tuân. Hiện nay, người đại diện pháp luật kiêm Giám đốc là ông Trịnh Hoàng Linh.

FLC đang tái khởi động những gì?

Khoản nợ thuế của FLC Samson Golf & Resort xuất hiện đúng lúc hệ sinh thái FLC liên tục phát tín hiệu tái khởi động hoạt động đầu tư và mở rộng sang lĩnh vực mới.

Sau khi ông Trịnh Văn Quyết tái xuất, FLC Group công bố kế hoạch thúc đẩy, tái triển khai nhiều dự án quy mô lớn tại nhiều tỉnh thành. Đáng chú ý là các hợp đồng hợp tác đầu tư ký kết tại Gia Lai và Thanh Hóa thời gian qua.

Tại những lần xuất hiện gần đây, ông Trịnh Văn Quyết được giới thiệu là Chủ tịch Tập đoàn FLC.

Screen Shot 2026-05-21 at 17.32.54

Ông Trịnh Văn Quyết

FLC lập công ty hàng không, vốn tăng lên 6.000 tỷ đồng

Tháng 2/2026, FLC góp vốn thành lập CTCP Đầu tư và Khai thác Hàng không Tiên Phong với vốn điều lệ ban đầu 1.500 tỷ đồng.

Sau đó, công ty liên tục đổi tên: từ Tiên Phong sang CTCP Đầu tư và Thuê mua tàu bay MSV, trước khi tiếp tục đổi tên thành CTCP Đầu tư và Thuê mua tàu bay FLC vào tháng 5/2026.

Song song với quá trình thay đổi tên gọi, doanh nghiệp cũng tăng mạnh vốn điều lệ từ 1.500 tỷ đồng lên 6.000 tỷ đồng chỉ sau một thời gian ngắn.

Động thái này diễn ra trong bối cảnh nào?

Việc mở rộng sang lĩnh vực thuê mua tàu bay diễn ra khi Bamboo Airways – hãng hàng không gắn liền với hệ sinh thái FLC – đang trải qua quá trình tái cấu trúc mạnh.

Trước đó, nhiều ngân hàng như Sacombank hay MSB đã thông báo xử lý, thu hồi tài sản bảo đảm là các bất động sản liên quan tới các khoản vay của Bamboo Airways.

Điều này cho thấy, song song với việc thúc đẩy các kế hoạch đầu tư mới, hệ sinh thái FLC vẫn đang đối mặt áp lực đáng kể liên quan đến nghĩa vụ tài chính và các khoản nợ tồn đọng từ giai đoạn trước.

FLC sắp họp ĐHĐCĐ bất thường

FLC Group cho biết sẽ tổ chức ĐHĐCĐ bất thường năm 2026 vào ngày 27/5 tới đây. Theo chương trình dự kiến, đại hội sẽ bầu bổ sung thành viên HĐQT và Ban Kiểm soát, cùng một số nội dung khác chưa được công bố chi tiết.

Trong bối cảnh FLC liên tục phát tín hiệu tái khởi động hệ sinh thái và mở rộng hoạt động đầu tư, các diễn biến liên quan tới nghĩa vụ tài chính, nợ thuế và tái cấu trúc doanh nghiệp tiếp tục là vấn đề được thị trường theo dõi sát.

Bạn nghĩ sao về diễn biến này của FLC? Comment bên dưới nhé!

#BambooAirways #Flc #NoThue #OngTrinhVanQuyet #TrinhVanQuyet

Xem thêm
Nhã Nhi @nhanhi · 14/05/2026

FLC của ông Trịnh Văn Quyết lập công ty hàng không mới 6.000 tỷ

FLC vừa lập CTCP Đầu tư và Thuê mua tàu bay FLC với vốn điều lệ 6.000 tỷ đồng, trụ sở tại khu du lịch biển Nhơn Lý - Cát Tiến, phường Quy Nhơn Đông, tỉnh Gia Lai.

Doanh nghiệp hàng không mới của FLC có gì đáng chú ý?

CTCP Đầu tư và Thuê mua tàu bay FLC được thành lập vào tháng 2/2026, ban đầu mang tên CTCP Đầu tư và Khai thác Hàng không Tiên Phong.

Doanh nghiệp đăng ký tới 193 ngành nghề kinh doanh, trong đó lĩnh vực chính là cho thuê kho phụ tùng máy bay, mua và cho thuê tàu bay.

Ngoài ra, 192 lĩnh vực khác bao gồm vận tải hành khách và hàng hóa hàng không, dịch vụ hỗ trợ vận tải, sửa chữa thiết bị, logistics, thương mại, bất động sản, công nghệ, khai khoáng, sản xuất thép, du lịch, giáo dục...

Vốn điều lệ tăng từ 1.500 tỷ đồng lên 6.000 tỷ đồng ra sao?

Thời điểm thành lập, doanh nghiệp có vốn điều lệ 1.500 tỷ đồng. Trong đó, Tập đoàn FLC góp 1.497 tỷ đồng, tương ứng nắm giữ 99,8% vốn điều lệ.

Hai cổ đông còn lại gồm ông Trịnh Huy Linh và bà Đỗ Thị Thanh Huyền, mỗi người góp 1,5 tỷ đồng, tương ứng sở hữu 0,1% vốn.

Chỉ khoảng hai tuần sau, đến ngày 9/3/2026, doanh nghiệp tiếp tục tăng mạnh vốn điều lệ lên 6.000 tỷ đồng. Tuy nhiên, cơ cấu góp vốn mới không được công bố.

Đến tháng 5/2026, doanh nghiệp chính thức đổi tên thành CTCP Đầu tư và Thuê mua tàu bay FLC như hiện nay.

Ông Trịnh Văn Quyết xuất hiện trở lại trên thương trường

Thời điểm thành lập doanh nghiệp này cũng trùng với giai đoạn ông Trịnh Văn Quyết tái xuất trên thương trường sau nhiều năm thi hành án tù.

Cuối tháng 1/2026, ông Trịnh Văn Quyết với vai trò nhà sáng lập FLC bất ngờ xuất hiện tại buổi gặp gỡ Đại sứ quán Hàn Quốc tại Việt Nam nhằm trao đổi về định hướng hợp tác và mở rộng kết nối giữa cộng đồng doanh nghiệp hai nước.

Sau đó, tần suất xuất hiện của ông Quyết ngày càng nhiều hơn khi liên tục tham gia các cuộc gặp gỡ đối tác để xúc tiến hoạt động kinh doanh của Bamboo Airways cũng như FLC.

Tại một sự kiện diễn ra vào tháng 3/2026, ông Quyết đã được giới thiệu với vai trò Chủ tịch Tập đoàn FLC.

Dự án Gia Lai và đại hội bất thường 2026 có gì?

Mới đây nhất, ngày 11/5/2026, ông Trịnh Văn Quyết đã tiếp đón đoàn công tác do ông Phạm Anh Tuấn - Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai dẫn đầu tới kiểm tra tiến độ triển khai dự án FLC Pleiku Golf Club & Luxury City Resort tại xã Đak Đoa.

Dự án có quy mô khoảng 517ha, tổng mức đầu tư gần 20.000 tỷ đồng, nằm tại cửa ngõ TP. Pleiku với kết nối thuận lợi tới sân bay Pleiku cũng như trung tâm hành chính - thương mại của tỉnh.

Trong diễn biến liên quan, Tập đoàn FLC cũng phát đi thông báo tổ chức ĐHĐCĐ bất thường năm 2026 vào ngày 27/5 tại tòa nhà The West, đường Cầu Giấy, Hà Nội.

Theo chương trình dự kiến, đại hội sẽ tiến hành bầu bổ sung thành viên HĐQT và Ban Kiểm soát, cùng một số nội dung khác chưa được công bố chi tiết.

Bạn nghĩ sao về bước đi mới của FLC? Comment bên dưới nhé!

#BambooAirways #Flc #HangKhong #TapDoanFlc #ThueMuaTauBayFlc #ThueTauBay #TrinhVanQuyet

Xem thêm
Nhịp Sống Nhà Đất

Chia sẻ bài viết