Khu đô thị Bắc Hồng vừa được duyệt một thủ tục pháp lý quan trọng là QH 1/500

• Phía Bắc và phía Tây giáp các tuyến đường quy hoạch

• Phía Nam giáp đường Vành đai 3 • Phía Đông giáp khu dân cư hiện hữu

Dự án do Tập đoàn Vingroup đề xuất, được định hướng thành khu đô thị mới hiện đại, thông minh, gắn với các dịch vụ trọng tâm của sân bay quốc tế Nội Bài, đồng thời góp phần thúc đẩy đô thị hóa khu vực phía Bắc Thủ đô.

Đây cũng là cơ sở nghiên cứu xác định quỹ đất phục vụ thanh toán dự án Trục không gian Quốc lộ 1A gắn với chỉnh trang, tái thiết đô thị theo phương thức đối tác công tư (PPP), loại hợp đồng BT.

Hạ tầng xã hội được bố trí thế nào?

Hệ thống hạ tầng xã hội gồm các trường mầm non, tiểu học, trung học cơ sở, bệnh viện đa khoa, trạm y tế, trung tâm văn hóa - thể thao, sân chơi và các công trình thương mại dịch vụ.

Chỉ tiêu cấp nước sinh hoạt đạt 200 lít/người/ngày, tiêu chuẩn cấp điện 1 kW/người, lượng chất thải rắn sinh hoạt khoảng 1,3 kg/người/ngày.

Phát triển theo mô hình TOD, gắn giao thông công cộng

Điểm đáng chú ý là khu vực Bắc Hồng được xác định phát triển theo mô hình đô thị gắn với giao thông công cộng (TOD), tận dụng lợi thế của tuyến đường sắt quốc gia Lào Cai - Hà Nội - Hải Phòng và ga Bắc Hồng trong tương lai.

Về giao thông, quy hoạch bố trí một trục chính đô thị kết nối với sân bay Nội Bài theo hướng Bắc - Nam có mặt cắt ngang khoảng 90 m, gồm 6 làn xe chính cùng các tuyến đường gom hai bên.

Mạng lưới đường khu vực có mặt cắt từ 19-29 m, đường nội bộ rộng 10-13 m. Khu vực cũng có bến xe buýt diện tích khoảng 1,06 ha, các điểm dừng xe buýt cách nhau 300-500 m, hệ thống bãi đỗ xe tập trung, bãi đỗ xe thông minh và các trạm sạc xe điện.

Hạ tầng kỹ thuật dự kiến ra sao?

Nguồn cấp nước cho khu đô thị được lấy từ Nhà máy nước Bắc Thăng Long và Nhà máy nước Đông Anh; hệ thống điện được cấp từ các trạm biến áp 110 kV Đông Anh 7, Vân Trì, Nguyễn Khê và Vân Nội.

Quy hoạch cũng cho phép xây dựng các công trình ngầm như bãi đỗ xe ngầm, hào kỹ thuật và tunnel kỹ thuật dọc các tuyến giao thông.

Không bố trí đất nhà ở xã hội

Một nội dung đáng chú ý là hồ sơ quy hoạch không bố trí quỹ đất để xây dựng nhà ở xã hội.

Thay vào đó, nhà đầu tư được đề xuất thực hiện nghĩa vụ phát triển nhà ở xã hội bằng hình thức nộp khoản tiền tương đương giá trị quỹ đất sau khi đầu tư hạ tầng kỹ thuật. Việc thực hiện nghĩa vụ này sẽ được cơ quan có thẩm quyền xem xét ở giai đoạn chấp thuận chủ trương đầu tư theo quy định của pháp luật.

Bạn đánh giá thế nào về khu đô thị Bắc Hồng với mô hình TOD gắn sân bay Nội Bài? Comment bên dưới nhé!

#KhuDoThiBacHong #NoiBai #QuyHoach1500 #Tod #Vingroup

Gen Z đang tham gia thị trường bất động sản sớm hơn, và điều này đang tạo ra một làn sóng thay đổi rõ nét trong cách người trẻ chọn nhà, chọn vị trí và chọn cách chi trả.

Gen Z mua nhà sớm hơn mọi dự báo

Tại một sự kiện bất động sản mới đây, ông Tô Anh Hùng, Giám đốc REFI, CMA (Aust), CWP cho biết thế hệ Gen Z (1997 - 2012) đang bước vào thị trường sớm hơn nhiều so với kỳ vọng.

Dẫn số liệu tại Mỹ, tỷ lệ sở hữu nhà ở độ tuổi 24 của Gen Z đạt 27,8%, cao hơn mức 24,5% của Gen Y (1981 - 1996) và 23,5% của Gen X (1965 - 1980).

Đáng chú ý, trong nhóm Gen Z mua nhà, phụ nữ độc thân chiếm tới 35%. Đây là một tín hiệu mà các chủ đầu tư không thể bỏ qua khi thiết kế sản phẩm, tiện ích và giải pháp an ninh.

Người trẻ đang mua nhà theo cách khác trước đây thế nào?

Về tài chính, nhiều người trẻ không tự mình gánh toàn bộ chi phí mua nhà mà tận dụng hỗ trợ từ gia đình để thanh toán khoản trả trước, thường chiếm khoảng 20-30% giá trị căn nhà đầu tiên.

Khoảng 1/3 Gen Z chấp nhận đồng sở hữu bất động sản với bạn bè hoặc đối tác. Họ cũng nhìn nhà ở không chỉ là nơi an cư, mà còn là tài sản có thể tạo dòng tiền, chẳng hạn cho thuê một phần diện tích để hỗ trợ chi phí tài chính.

Gen Z ưu tiên sản phẩm như thế nào?

Về không gian sống, Gen Z có xu hướng chấp nhận diện tích cá nhân nhỏ hơn, nhưng yêu cầu cao hơn về tính linh hoạt và đa công năng.

Nhóm này ưu tiên các khu đô thị tích hợp, nơi không gian sống gắn với không gian làm việc, đồng thời có hạ tầng công nghệ và Internet tốc độ cao.

Một điểm rất đáng chú ý là mô hình “Thành phố 15 phút”: người mua nhà thế hệ Gen Z ưu tiên những dự án có thể tiếp cận trường học, bệnh viện, công viên, không gian xanh và các dịch vụ hàng ngày trong vòng khoảng 15 phút đi bộ.

Bên cạnh đó, các yếu tố về phát triển bền vững, môi trường sống lành mạnh và khả năng hình thành cộng đồng cư dân có chung bản sắc cũng ngày càng ảnh hưởng lớn đến quyết định mua nhà.

Giá trị bất động sản đang được định hình bởi điều gì?

Theo ông Tô Anh Hùng, xu hướng sắp tới là sự phát triển của đô thị tích hợp - mô hình quy hoạch đồng bộ nơi cư dân có thể sống, làm việc, học tập, mua sắm và giải trí trong cùng một hệ sinh thái.

Khi kết hợp với mô hình TOD - phát triển đô thị định hướng giao thông công cộng, giá trị bất động sản không chỉ đến từ vị trí địa lý mà còn từ khả năng kết nối.

Ông cho rằng, giá trị bất động sản sẽ được quyết định bởi 3 nhóm yếu tố: chất lượng sản phẩm, môi trường sống xung quanh và khả năng tiếp cận giao thông. Trong đó, kết nối hạ tầng ngày càng quan trọng khi các tuyến metro, đường sắt đô thị và các dự án giao thông chiến lược được triển khai.

TOD mới đang thay đổi ra sao?

Ông Neil MacGregor, Tổng Giám đốc Savills Việt Nam lưu ý: nếu TOD trước đây chủ yếu tập trung vào kết nối giao thông công cộng, thì TOD mới đang được định hình theo hướng tích hợp đa chức năng, nơi nhà ga trở thành trung tâm của hệ sinh thái thương mại, làm việc, lưu trú và trải nghiệm đô thị.

Theo nghiên cứu của Savills về xu hướng “nền kinh tế trải nghiệm”, người tiêu dùng toàn cầu đang ưu tiên các giá trị gắn với trải nghiệm, phong cách sống và không gian tương tác cộng đồng. Điều này thúc đẩy nhu cầu phát triển các tổ hợp đô thị tích hợp nhiều chức năng thay vì chỉ phục vụ một mục tiêu đơn thuần.

Doanh nghiệp bất động sản cần thích ứng thế nào?

Từ những dữ liệu và xu hướng trên, các chuyên gia cho rằng doanh nghiệp bất động sản cần nhanh chóng điều chỉnh tư duy quy hoạch và phát triển sản phẩm theo hướng phù hợp hơn với thế hệ khách hàng mới.

Từ công năng sử dụng đến giải pháp tài chính linh hoạt, đây sẽ là yếu tố quan trọng để duy trì sức cạnh tranh và mở rộng thị phần trong giai đoạn tăng trưởng tiếp theo của thị trường.

Dù vậy, quyết định mua nhà của người trẻ ngày nay không chỉ là lựa chọn cá nhân mà còn phản ánh trực tiếp khả năng chi trả và sở hữu nhà của toàn thị trường. Với dân số trẻ và tốc độ đô thị hóa cao, nhu cầu nhà ở tại Việt Nam sẽ không biến mất mà tiếp tục bị dồn nén.

Định vị đúng sản phẩm, đúng giá cả tại vị trí phù hợp có thể giúp doanh nghiệp duy trì thế mạnh cạnh tranh trong dài hạn.

Bạn nghĩ gì về xu hướng Gen Z mua nhà sớm hơn? Comment bên dưới nhé!

#BatDongSan #DoThiTichHop #GenZMuaNha #ThanhPho15Phut #Tod

Nhà ở cho thuê nên ưu tiên phát triển tại các khu vực phát triển, trung tâm hoặc trên quỹ đất sau di dời cơ quan, nhà máy trong thành phố. Đây là đề xuất đáng chú ý của GS. TS Hoàng Văn Cường tại tọa đàm về cơ chế, chính sách phát triển thị trường nhà ở cho thuê giá hợp lý.

Vì sao nhà ở cho thuê được xem là xu hướng tất yếu?

Theo GS. TS Hoàng Văn Cường, quan niệm “phải sở hữu nhà ở thì mới an cư lạc nghiệp” đang dần thay đổi. Thế hệ trẻ hiện nay thường xuyên thay đổi nơi làm việc, môi trường sống, nên nhu cầu thuê nhà được dự báo sẽ tăng lên.

Ông cho rằng để hình thành thị trường này cần một chiến lược tổng thể với sự tham gia của cả Nhà nước và khu vực tư nhân, trong đó Nhà nước đóng vai trò trung tâm trong định hướng phát triển không gian đô thị.

Đầu tư ở đâu thì phù hợp?

Ông Cường đề xuất mô hình nhà ở cho thuê nên đặt ở khu vực trung tâm, khu vực phát triển. Đồng thời, có thể ưu tiên trên quỹ đất sau di dời cơ quan, nhà máy thay vì xây dựng nhà thương mại.

Ông lý giải rằng thị trường bất động sản thế giới thường chia thành nhiều cấp độ, và khi trở thành thị trường hàng hóa thì việc cho thuê mới phát triển mạnh. Ở Việt Nam, các đô thị lớn và trung tâm mới đang dần chuyển sang cấp độ này.

Ngược lại, mô hình nhà ở cho thuê sẽ khó thành công nếu làm ở khu vực xa trung tâm hoặc các tỉnh vùng sâu, vùng xa.

Nhà nước và doanh nghiệp cùng vào cuộc

Ông Cường cho rằng nếu phát triển nhà cho thuê ở những khu vực hấp dẫn, đồng thời Nhà nước hỗ trợ chi phí đất đai, chủ đầu tư hoàn toàn có thể cân đối tài chính để vận hành mô hình này.

Đồng quan điểm, ông Vũ Sỹ Kiên, Phó cục trưởng Quản lý đất đai (Bộ Nông nghiệp và Môi trường), cũng ủng hộ phát triển nhà ở cho thuê gắn với các trung tâm đô thị, đô thị nén (TOD) - nơi tập trung nhiều người trẻ, nhân viên văn phòng, chuyên gia.

Ngoài ra, ông Kiên đề xuất phát triển nhà ở cho thuê tại các khu công nghiệp để phục vụ người lao động có thu nhập chưa cao.

Những nút thắt đang tồn tại là gì?

Theo ông Kiên, quỹ đất xây dựng nhà ở cho thuê có thể ưu tiên từ sở hữu Nhà nước. Để thu hút nhà đầu tư, ông đề xuất không thu tiền sử dụng đất hoặc thu ở mức “vừa phải”.

Tuy nhiên, ông cũng chỉ ra một nút thắt lớn là hiện nay vẫn chưa xác định được nhu cầu với nhà ở cho thuê trong tổng thể thị trường bất động sản. Vì vậy, cần rà soát chiến lược, xác định cụ thể nhu cầu rồi mới bố trí quỹ đất phù hợp cho từng địa phương.

Doanh nghiệp nhìn nhận ra sao?

Chủ tịch HĐQT CEO Group Đoàn Văn Bình cho rằng phát triển nhà ở cho thuê vẫn còn nhiều thách thức, nhất là chi phí đất đai. Ông dẫn chứng dự án của CEO Group tại Mê Linh mới triển khai, tiền sử dụng đất chiếm 33% tổng giá thành, trong khi một dự án cũng ở Hà Nội trước đây chỉ khoảng 10%.

Bên cạnh thiếu vốn dài hạn, doanh nghiệp còn e ngại kiểu đầu tư “tiền chẵn, thu tiền lẻ”. Theo ông Bình, tỷ suất thu về từ nhà ở cho thuê chỉ khoảng 2-4% mỗi năm, thấp hơn lãi suất ngân hàng 10-12%, nên chưa đủ hấp dẫn về tài chính.

Cần khung pháp lý riêng cho nhà ở cho thuê?

PGS. TS Nguyễn Quang Tuyến đề nghị khi sửa các Luật Đất đai, Nhà ở và Kinh doanh bất động sản sắp tới, cần thiết kế ít nhất một chương hoặc điều khoản riêng về nhà ở cho thuê. Cùng với đó là cơ chế ưu đãi vượt trội để doanh nghiệp dễ tiếp cận quỹ đất hơn.

Sau khi lắng nghe các ý kiến, Thứ trưởng Xây dựng Nguyễn Văn Sinh cho biết sẽ tiếp thu và nghiên cứu các kiến nghị để hoàn thiện giải pháp chính sách, thu hút thêm nguồn lực xã hội tham gia.

Thực tế tại các địa phương đang đặt ra vấn đề gì?

Tại cuộc làm việc với lãnh đạo 5 địa phương gồm Hải Phòng, Quảng Ninh, Bắc Ninh, Ninh Bình, Hưng Yên chiều 1/6, Thủ tướng Lê Minh Hưng nêu thực trạng phần lớn công nhân hiện phải thuê nhà trọ tự phát do hộ dân tự xây, tiềm ẩn nguy cơ lớn về phòng cháy chữa cháy và vệ sinh môi trường.

Ông cũng cho biết một số tài sản công về nhà ở chưa được sử dụng hiệu quả, gây lãng phí. Trong khi đó, việc thu hút khu vực tư nhân đầu tư nhà ở cho thuê gặp khó vì tỷ suất sinh lời thấp, thời gian hoàn vốn dài và cơ chế ưu đãi chưa đủ mạnh.

Vì vậy, Thủ tướng yêu cầu chuyển đổi mạnh tư duy về nhà ở, từ chủ yếu phát triển nhà ở để bán sang cả nhà ở thương mại và cho thuê. Nhà nước sẽ giữ vai trò kiến tạo thông qua thể chế, chính sách, quy hoạch và công cụ tài chính - tín dụng để người chưa thể sở hữu nhà ở có thể tiếp cận nhà thuê dài hạn với giá hợp lý.

Bạn nghĩ sao về hướng phát triển nhà ở cho thuê ở trung tâm và TOD? Comment bên dưới nhé!

#CeoGroup #DoThiNen #NhaOChoThue #QuyDatSauDiDoi #Tod