Sonasea Vân Đồn Harbor City - phân khu 1 của CEO Group vừa có bước tiến pháp lý mới khi UBND tỉnh Quảng Ninh phê duyệt kết quả thẩm định Báo cáo đánh giá tác động môi trường (ĐTM).

Thông tin chính về dự án

Dự án có tổng diện tích hơn 358 ha, trong đó phân khu 1 rộng khoảng 95 ha, nằm trên địa bàn xã Hạ Long, huyện Vân Đồn, Quảng Ninh (nay là Đặc khu Vân Đồn).

Phân khu 1 giáp sân golf Ao Tiên ở phía tây; phía đông nam giáp biển; phía tây bắc giáp ĐT.334; phía đông bắc giáp dự án du lịch sinh thái của Công ty TNHH Mai Quyền.

Đã triển khai đến đâu?

Tại thời điểm lập ĐTM, phân khu 1 đã được giao đất 9,2 ha xây công trình liền kề; cho thuê 58 ha đầu tư khách sạn, condotel, biệt thự nghỉ dưỡng; và giao quyền sử dụng khoảng 27,7 ha khu vực biển để làm bãi tắm nhân tạo.

Chủ đầu tư cho biết dự án đã thi công san nền, xây dựng bãi tắm nhân tạo đạt 100% khối lượng.

Các hạng mục trong phân khu 1

Nhà ở liền kề

Toàn dự án có 389 căn nhà ở liền kề cao tối đa 6 tầng, mật độ xây dựng không quá 80%.

Hiện đã hoàn thành 192 căn thuộc các khu LK1 và LK2; khu LK3 đã hoàn thành 30 căn và đang thi công các căn còn lại; còn khu LK5 và LK6 chưa thi công.

Khách sạn, condotel

Đất khách sạn, condotel tại dự án có 7 lô đất với tổng cộng 4.946 căn hộ.

Đến nay, lô SR2A (tối đa 20 - 30 tầng) đã hoàn thiện. Các lô SR5A và SR8A (tối đa 25 tầng) đang thi công. Các lô SR1A (tối đa 25 tầng), SR6A (tối đa 21 tầng), SR9A và SR10A (tối đa 20 - 30 tầng) chưa xây dựng.

Biệt thự du lịch, thương mại dịch vụ

Khu biệt thự du lịch có tổng cộng 504 căn cao tối đa 3 tầng. Đến nay đã hoàn thiện 182 căn và đưa vào kinh doanh từ tháng 4/2024; đang thi công 116 căn; còn lại chưa thi công.

Khu thương mại dịch vụ có tổng cộng 432 căn shophouse cao tối đa 4 tầng; 1 căn shoptel tối đa 5 tầng; 133 căn villashop tối đa 3 tầng. Tất cả các công trình này đều chưa xây dựng.

Điều chỉnh quy hoạch 1/500 và tiến độ mới

Vào tháng 6/2025, dự án được Ban quản lý Khu kinh tế Vân Đồn duyệt điều chỉnh quy hoạch 1/500. Theo đó, số căn nhà liền kề tại các lô LK-3E, LK-3G, LK-3H, LK-3K tăng từ 28 căn lên 40 căn.

Một số ô đất khách sạn, condotel cũng được điều chỉnh chiều cao: lô SR05-A tăng từ 20 lên 25 tầng; lô SR06-A từ 20 lên 21 tầng; lô SR08-A từ 20 lên 25 tầng. Ngoài ra, một số lô biệt thự nghỉ dưỡng được giảm diện tích, tăng mật độ xây dựng.

Phân khu 1 có tổng tiến độ 108 tháng (quý II/2018 - quý IV/2027).

Theo chủ đầu tư, từ quý IV/2025 - quý I/2026 sẽ bắt đầu xây các công trình khách sạn, condotel SR01 (cao 31 tầng); SR05-A (25 tầng); SR06-A (21 tầng); SR05-A (25 tầng); công trình khách sạn, condotel SR9, SR10 (25 tầng); và xây dựng các công trình thấp tầng thuộc khu LK3, 5, 6.

Tổng mức đầu tư và thông tin doanh nghiệp

Tổng mức đầu tư của phân khu 1 là 3.219 tỷ đồng, trong đó vốn góp nhà đầu tư khoảng 483 tỷ đồng.

CEO Vân Đồn được thành lập năm 2017, vốn điều lệ 1.750 tỷ đồng. Tính đến 31/12/2025, CTCP Tập đoàn C.E.O (CEO Group, mã: CEO) nắm 95,72% tỷ lệ sở hữu.

Lịch sử dự án từ 2002 đến nay

Một phần diện tích dự án có lịch sử phát triển từ năm 2002, khi UBND tỉnh Quảng Ninh chấp thuận đầu tư Khu du lịch Bái Tử Long giai đoạn 1 cho Công ty TNHH Việt Mỹ với quy mô 99,72 ha.

Giai đoạn 2013 - 2017, Việt Mỹ chuyển nhượng toàn bộ dự án cho Công ty TNHH Bảo Nguyên. Tháng 8/2017, Bảo Nguyên chuyển nhượng cho CEO Vân Đồn với diện tích khoảng 71 ha để đầu tư Sonasea Vân Đồn Harbor City.

Năm 2018, CEO Vân Đồn xin thực hiện phân khu 1 với diện tích 67 ha và được duyệt ĐTM. Đến năm 2019, Quảng Ninh duyệt chủ trương đầu tư phân khu 1 - Sonasea Vân Đồn Harbor City với quy mô gần 95 ha.

Giai đoạn 2019 - 2020, CEO ra mắt Singapore Shoptel - phân khu đầu tiên của dự án. Giai đoạn 2022 - 2024, tập đoàn hoàn thành thêm khu nghỉ dưỡng 5 sao Wyndham Garden Sonasea Vân Đồn trong tổ hợp này.

Tại ngày 31/3/2026, chi phí dở dang dài hạn tại Sonasea Vân Đồn Harbor City của CEO Group ghi nhận 1.063 tỷ đồng.

Bạn đánh giá thế nào về bước tiến pháp lý và tiến độ triển khai của dự án này? Comment bên dưới nhé!

#CeoGroup #DacKhuVanDon #DtmDuAn #QuangNinh #SonaseaVanDonHarborCity

Nhà ở cho thuê nên ưu tiên phát triển tại các khu vực phát triển, trung tâm hoặc trên quỹ đất sau di dời cơ quan, nhà máy trong thành phố. Đây là đề xuất đáng chú ý của GS. TS Hoàng Văn Cường tại tọa đàm về cơ chế, chính sách phát triển thị trường nhà ở cho thuê giá hợp lý.

Vì sao nhà ở cho thuê được xem là xu hướng tất yếu?

Theo GS. TS Hoàng Văn Cường, quan niệm “phải sở hữu nhà ở thì mới an cư lạc nghiệp” đang dần thay đổi. Thế hệ trẻ hiện nay thường xuyên thay đổi nơi làm việc, môi trường sống, nên nhu cầu thuê nhà được dự báo sẽ tăng lên.

Ông cho rằng để hình thành thị trường này cần một chiến lược tổng thể với sự tham gia của cả Nhà nước và khu vực tư nhân, trong đó Nhà nước đóng vai trò trung tâm trong định hướng phát triển không gian đô thị.

Đầu tư ở đâu thì phù hợp?

Ông Cường đề xuất mô hình nhà ở cho thuê nên đặt ở khu vực trung tâm, khu vực phát triển. Đồng thời, có thể ưu tiên trên quỹ đất sau di dời cơ quan, nhà máy thay vì xây dựng nhà thương mại.

Ông lý giải rằng thị trường bất động sản thế giới thường chia thành nhiều cấp độ, và khi trở thành thị trường hàng hóa thì việc cho thuê mới phát triển mạnh. Ở Việt Nam, các đô thị lớn và trung tâm mới đang dần chuyển sang cấp độ này.

Ngược lại, mô hình nhà ở cho thuê sẽ khó thành công nếu làm ở khu vực xa trung tâm hoặc các tỉnh vùng sâu, vùng xa.

Nhà nước và doanh nghiệp cùng vào cuộc

Ông Cường cho rằng nếu phát triển nhà cho thuê ở những khu vực hấp dẫn, đồng thời Nhà nước hỗ trợ chi phí đất đai, chủ đầu tư hoàn toàn có thể cân đối tài chính để vận hành mô hình này.

Đồng quan điểm, ông Vũ Sỹ Kiên, Phó cục trưởng Quản lý đất đai (Bộ Nông nghiệp và Môi trường), cũng ủng hộ phát triển nhà ở cho thuê gắn với các trung tâm đô thị, đô thị nén (TOD) - nơi tập trung nhiều người trẻ, nhân viên văn phòng, chuyên gia.

Ngoài ra, ông Kiên đề xuất phát triển nhà ở cho thuê tại các khu công nghiệp để phục vụ người lao động có thu nhập chưa cao.

Những nút thắt đang tồn tại là gì?

Theo ông Kiên, quỹ đất xây dựng nhà ở cho thuê có thể ưu tiên từ sở hữu Nhà nước. Để thu hút nhà đầu tư, ông đề xuất không thu tiền sử dụng đất hoặc thu ở mức “vừa phải”.

Tuy nhiên, ông cũng chỉ ra một nút thắt lớn là hiện nay vẫn chưa xác định được nhu cầu với nhà ở cho thuê trong tổng thể thị trường bất động sản. Vì vậy, cần rà soát chiến lược, xác định cụ thể nhu cầu rồi mới bố trí quỹ đất phù hợp cho từng địa phương.

Doanh nghiệp nhìn nhận ra sao?

Chủ tịch HĐQT CEO Group Đoàn Văn Bình cho rằng phát triển nhà ở cho thuê vẫn còn nhiều thách thức, nhất là chi phí đất đai. Ông dẫn chứng dự án của CEO Group tại Mê Linh mới triển khai, tiền sử dụng đất chiếm 33% tổng giá thành, trong khi một dự án cũng ở Hà Nội trước đây chỉ khoảng 10%.

Bên cạnh thiếu vốn dài hạn, doanh nghiệp còn e ngại kiểu đầu tư “tiền chẵn, thu tiền lẻ”. Theo ông Bình, tỷ suất thu về từ nhà ở cho thuê chỉ khoảng 2-4% mỗi năm, thấp hơn lãi suất ngân hàng 10-12%, nên chưa đủ hấp dẫn về tài chính.

Cần khung pháp lý riêng cho nhà ở cho thuê?

PGS. TS Nguyễn Quang Tuyến đề nghị khi sửa các Luật Đất đai, Nhà ở và Kinh doanh bất động sản sắp tới, cần thiết kế ít nhất một chương hoặc điều khoản riêng về nhà ở cho thuê. Cùng với đó là cơ chế ưu đãi vượt trội để doanh nghiệp dễ tiếp cận quỹ đất hơn.

Sau khi lắng nghe các ý kiến, Thứ trưởng Xây dựng Nguyễn Văn Sinh cho biết sẽ tiếp thu và nghiên cứu các kiến nghị để hoàn thiện giải pháp chính sách, thu hút thêm nguồn lực xã hội tham gia.

Thực tế tại các địa phương đang đặt ra vấn đề gì?

Tại cuộc làm việc với lãnh đạo 5 địa phương gồm Hải Phòng, Quảng Ninh, Bắc Ninh, Ninh Bình, Hưng Yên chiều 1/6, Thủ tướng Lê Minh Hưng nêu thực trạng phần lớn công nhân hiện phải thuê nhà trọ tự phát do hộ dân tự xây, tiềm ẩn nguy cơ lớn về phòng cháy chữa cháy và vệ sinh môi trường.

Ông cũng cho biết một số tài sản công về nhà ở chưa được sử dụng hiệu quả, gây lãng phí. Trong khi đó, việc thu hút khu vực tư nhân đầu tư nhà ở cho thuê gặp khó vì tỷ suất sinh lời thấp, thời gian hoàn vốn dài và cơ chế ưu đãi chưa đủ mạnh.

Vì vậy, Thủ tướng yêu cầu chuyển đổi mạnh tư duy về nhà ở, từ chủ yếu phát triển nhà ở để bán sang cả nhà ở thương mại và cho thuê. Nhà nước sẽ giữ vai trò kiến tạo thông qua thể chế, chính sách, quy hoạch và công cụ tài chính - tín dụng để người chưa thể sở hữu nhà ở có thể tiếp cận nhà thuê dài hạn với giá hợp lý.

Bạn nghĩ sao về hướng phát triển nhà ở cho thuê ở trung tâm và TOD? Comment bên dưới nhé!

#CeoGroup #DoThiNen #NhaOChoThue #QuyDatSauDiDoi #Tod

CEO Group lãi sau thuế 94 tỷ đồng trong quý 1/2026, tăng 68% YoY và là quý lãi cao nhất trong 3 năm gần đây, kể từ quý 1/2023.

Kết quả kinh doanh quý 1/2026 của CEO Group

Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý 1/2026, CTCP Tập đoàn C.E.O (CEO Group, mã CEO) ghi nhận 432 tỷ đồng doanh thu thuần, tăng 33% so với cùng kỳ năm trước (YoY).

Giá vốn bán hàng tăng chậm hơn nên lợi nhuận gộp đạt 145 tỷ đồng, tăng 67% YoY.

Động lực tăng trưởng đến từ đâu?

Doanh thu hoạt động tài chính của doanh nghiệp hơn gấp đôi so với quý 1/2025, đạt 31 tỷ đồng.

Trong đó, lãi tiền gửi, tiền cho vay đạt 11,5 tỷ đồng, giảm 20% YoY; lãi từ thoái vốn đầu tư vào công ty con hơn 19 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm trước không ghi nhận.

Chi phí tăng theo đà đẩy mạnh bán hàng

Do đẩy mạnh bán hàng nên các chi phí đều tăng mạnh.

Chi phí bán hàng ở mức 17 tỷ đồng, gấp 2,4 lần YoY; chi phí quản lý doanh nghiệp gần 41 tỷ đồng, gấp đôi quý 1/2025.

Chi phí tài chính đạt 8,8 tỷ đồng, tăng 19% YoY và chủ yếu là chi phí lãi vay.

Kế hoạch năm 2026 của CEO ra sao?

Năm 2026, CEO đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 3.000 tỷ đồng, tăng 124% so với năm 2025 (YoY); lợi nhuận sau thuế 300 tỷ đồng, tăng 50% YoY.

Như vậy sau quý 1, công ty mới thực hiện được 14% kế hoạch doanh thu nhưng đã đi được 1/3 chặng đường lợi nhuận.

Doanh nghiệp nói gì về thị trường?

Tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2026 diễn ra ngày 24/4, ông Cao Văn Kiên - Tổng giám đốc CEO cho biết thị trường bất động sản Việt Nam có nhiều tín hiệu tích cực hơn so với năm 2025 nhờ hành lang pháp lý ngày càng hoàn thiện, triển vọng tăng trưởng kinh tế khả quan và niềm tin của nhà đầu tư từng bước được cải thiện.

Để hoàn thành kế hoạch kinh doanh, công ty sẽ tập trung hoàn thiện các thủ tục pháp lý, đẩy nhanh tiến độ thi công và đưa vào kinh doanh, vận hành các dự án trọng điểm như: Novotel Cam Ranh Resort (Khánh Hòa); Khu công nghiệp Sân bay Tiên Lãng (Hải Phòng); CEOHomes Hana Garden (Mê Linh, Hà Nội); Tòa nhà hỗn hợp văn phòng, y tế tại Khu đô thị CEOHomes Sunny Garden City (Hà Nội).

Tình hình tài chính cuối quý 1/2026

Tổng tài sản của CEO Group tại thời điểm cuối quý 1/2026 đạt 8.880 tỷ đồng, tăng nhẹ so với đầu năm.

Tài sản chủ yếu nằm ở hàng tồn kho (gần 1.500 tỷ đồng), chi phí xây dựng cơ bản dở dang (hơn 1.400 tỷ đồng), các khoản phải thu ngắn hạn (hơn 1.700 tỷ đồng). Doanh nghiệp có hơn 1.400 tỷ đồng tiền mặt, chủ yếu dưới dạng tiền gửi.

Nợ phải trả ở mức hơn 2.300 tỷ đồng, cũng tăng nhẹ so với đầu năm. Trong đó, vay nợ tài chính chiếm gần 700 tỷ đồng, người mua trả tiền trước ngắn hạn gần 450 tỷ đồng.

Cổ phiếu CEO đang giao dịch thế nào?

Trên thị trường, cổ phiếu CEO đang giao dịch ở vùng giá trên 17.000 đồng/cp, có sự phục hồi những phiên gần đây nhưng không đáng kể.

Bạn nghĩ sao về kết quả này của CEO Group? Comment bên dưới nhé!

#BaoCaoTaiChinhQuy12026 #CeoGroup #CoPhieuCeo #CtcpTapDoanCeo #LaiThoaiVon