Masan dự phóng quý 2/2026 với doanh thu toàn Tập đoàn tăng 40% và lợi nhuận sau thuế tăng 80%. Bên cạnh đó, Masan cũng hé lộ lộ trình dài hạn cho WinCommerce IPO và chuyển sàn MSR lên HOSE năm 2027.

Quý 1/2026: Lợi nhuận tăng nhanh hơn doanh thu

Tại Hội nghị nhà đầu tư chiều 06/05/2026, Masan cho biết tốc độ tăng trưởng lợi nhuận đang đi nhanh hơn doanh thu nhờ hoàn thiện cấu trúc và ứng dụng công nghệ.

Trong quý 1/2026, hệ sinh thái tiêu dùng bán lẻ của Masan Group ghi nhận:

- Doanh thu cấp Tập đoàn tăng xấp xỉ 30%
- EBITDA tăng 25%
- NPAT tăng gần gấp 2 lần so với cùng kỳ năm trước

Mảng tiêu dùng bán lẻ là động lực chính khi lợi nhuận tăng từ 983 tỷ đồng lên gần 2,000 tỷ đồng. Tỷ lệ đòn bẩy Net Debt/EBITDA duy trì ở mức 2.84x, và Masan đặt mục tiêu đưa về 1.5x - 1.7x.

CEO Danny Le nói gì?

Tổng Giám đốc Masan Group - ông Danny Le cho biết: “Trong hệ sinh thái tiêu dùng, Masan tập trung vào việc làm thế nào để tăng doanh thu và đồng thời tăng lợi nhuận. Tuy nhiên, nhờ vào việc hoàn thiện cấu trúc và ứng dụng công nghệ, tốc độ tăng trưởng lợi nhuận của Tập đoàn sẽ nhanh hơn tốc độ tăng trưởng doanh thu”.

Đóng góp từ các mảng kinh doanh cốt lõi

MSR: Giá Tungsten tăng mạnh, dòng tiền đạt 1,100 tỷ đồng

Masan High-Tech Materials (UPCoM: MSR) đóng góp đáng kể trong quý 1. Giá Tungsten tăng từ 300 USD lên 3,200 USD/MTU cùng sản lượng tăng 34% giúp MSR ghi nhận dòng tiền 1,100 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế đạt 537 tỷ đồng.

WCM: Doanh thu tăng 29%, lợi nhuận EBIT tăng 3.5 lần

WinCommerce (WCM) ghi nhận doanh thu tăng 29% và lợi nhuận EBIT tăng 3.5 lần. Đây là quý thứ 8 liên tiếp WCM có biên lợi nhuận dương, mỗi quý cải thiện khoảng 1 tỷ đồng so với năm trước, tương đương 600 tỷ đồng/năm.

Trong quý 1, cửa hàng mở mới tập trung chủ yếu ở miền Bắc theo kế hoạch phân bổ mặt bằng. WCM vẫn duy trì mục tiêu mở mới 300-400 điểm/quý trên cả nước và chuẩn bị đạt mốc 5,000 cửa hàng.

MCH: Doanh thu tăng 13.1%

Masan Consumer (HOSE: MCH) ghi nhận doanh thu tăng 13.1%. Động lực chính đến từ việc triển khai mô hình Retail Supreme vào cuối năm 2025, hỗ trợ số hóa kênh tạp hóa truyền thống và dự kiến nâng độ phủ từ 430,000 lên 600,000 điểm bán.

Mảng đồ uống giảm nhẹ do thay đổi xu hướng tiêu dùng và tác động từ chính sách thuế tiêu thụ đặc biệt sắp áp dụng. MCH đang phát triển sản phẩm trà ít đường, không đường và mở rộng vào kênh tiêu dùng tại chỗ như nhà hàng, căn tin để đạt mục tiêu tăng trưởng 5% trong nửa đầu năm.

MML và Phúc Long cũng có tín hiệu tích cực

Masan MEATLife (UPCoM: MML) và Phúc Long đều ghi nhận kết quả khả quan. Doanh thu thịt trung bình tại mỗi cửa hàng WCM tăng 18% so với cùng kỳ, đạt 2.5 triệu đồng/ngày.

MML đặt mục tiêu mảng thịt chế biến, hiện tăng trưởng 29% và đóng góp 40% cơ cấu doanh thu, sẽ giúp đưa doanh số thịt tại WCM lên 4-6 triệu đồng/ngày.

Với Phúc Long, công ty dự kiến doanh thu Like-for-Like tăng 20% trong quý 2, trong khi ROIC tại các cửa hàng flagship đạt 36%.

Ứng dụng công nghệ để giảm chi phí vận hành

Masan tiếp tục dùng dữ liệu Hexagon để định vị vị trí mở cửa hàng WCM và triển khai hệ thống đặt hàng tự động với tỷ lệ bao phủ 74%.

Ứng dụng này giúp giảm 15% khối lượng công việc tại cửa hàng, tương đương tiết kiệm 300 tỷ đồng chi phí vận hành và giảm 100 tỷ đồng vốn lưu động.

Kế hoạch 2026 và lộ trình vốn

Ông Danny Le cho biết quý 2/2026, doanh thu toàn Tập đoàn dự kiến tăng 40% và lợi nhuận sau thuế tăng 80%.

Các mảng kinh doanh được kỳ vọng tiếp tục tăng trưởng: WCM khoảng 30%, MCH trên 20%, MML trên 20%, Phúc Long 35-40%, và MSR tăng gấp 3 lần.

Nếu điều kiện vĩ mô ổn định, lợi nhuận sau thuế cả năm 2026 có thể đạt 10,000 - 12,000 tỷ đồng.

Để đạt mục tiêu này, Masan đặt kế hoạch tạo ra 500 triệu USD dòng tiền tự do trong năm 2026, cao gấp 6 lần so với năm 2020. Dòng tiền này là bệ đỡ cho kế hoạch Capex 4,000 - 4,500 tỷ đồng, gồm:

- 1,500 tỷ đồng cho WCM để mở mới 1,000 - 1,500 cửa hàng
- 1,500 tỷ đồng cho MCH
- 500 tỷ đồng cho MML

Khoảng 70% ngân sách Capex được tài trợ bằng vốn vay dài hạn chi phí thấp. Trong 3 năm qua, Masan đã đàm phán giảm biên độ lãi suất các khoản vay nước ngoài từ 3.5% xuống còn 1.9%, và mục tiêu tiếp theo là 1.7%.

IPO WinCommerce và kế hoạch cho MSR

MSR hướng tới HOSE năm 2027

Để đáp ứng điều kiện chuyển niêm yết cổ phiếu MSR lên HOSE vào năm 2027, Masan mẹ đang giảm tỷ lệ sở hữu xuống dưới 90% thông qua việc bán 5% cổ phần.

Trong đó, 2% đầu tiên cơ bản hoàn tất trong tháng 5, còn 3% cổ phần còn lại đang được đàm phán với các đối tác chiến lược từ Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản.

Dù kịch bản giá Tungsten thận trọng giảm xuống dưới 1,000 USD, MSR vẫn được kỳ vọng đạt lợi nhuận 95-100 triệu USD. Trong bối cảnh nguồn cung thế giới khan hiếm, Masan cho rằng rủi ro sụt giảm giá là rất khó xảy ra, giúp MSR có thể tự chi trả toàn bộ nợ nội tại trong 12-18 tháng tới.

WinCommerce chuẩn bị IPO

Với WinCommerce, Masan cho biết sẽ sớm xúc tiến vòng gọi vốn Pre-IPO để tái cấu trúc nợ, chuẩn bị nền tảng cho lộ trình IPO chính thức dự kiến diễn ra trong giai đoạn 2028 - 2029.

Song song đó, Tập đoàn cũng tính đến việc gia tăng tỷ lệ cổ phiếu tự do chuyển nhượng của MCH để hỗ trợ thanh khoản cho các quỹ đầu tư tư nhân thoái vốn, trong bối cảnh MCH có khả năng lọt vào rổ VN30.

Bạn nghĩ sao về lộ trình IPO WinCommerce và kế hoạch tăng trưởng của Masan? Comment bên dưới nhé!

#DannyLe #IpoWincommerce #Masan #Msr #Wincommerce

Masan (MSN) ghi nhận lợi nhuận sau thuế hợp nhất quý I/2026 tăng 101%, đạt 1.973,6 tỷ đồng. Doanh thu thuần cũng vượt 24.000 tỷ đồng, cho thấy kết quả kinh doanh tiếp tục tăng trưởng rõ nét.

Kết quả kinh doanh quý I/2026 của Masan có gì đáng chú ý?

Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý I/2026 của CTCP Tập đoàn Masan (HoSE: MSN), doanh thu thuần đạt 24.019,8 tỷ đồng, tăng 27% so với mức 18.896,5 tỷ đồng cùng kỳ năm trước.

Đi cùng đà tăng doanh thu, lợi nhuận gộp của tập đoàn đạt 7.906 tỷ đồng, tương ứng tăng 28%.

Đáng chú ý, lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp hợp nhất đạt 1.973,6 tỷ đồng, tăng 101% so với quý I/2025, tương đương tăng hơn 990,5 tỷ đồng.

Động lực tăng trưởng đến từ đâu?

Cú hích lợi nhuận này chủ yếu đến từ sự gia tăng doanh thu của các mảng kinh doanh tiêu dùng và phần lãi trong các công ty liên doanh, liên kết đạt 1.341 tỷ đồng, tăng 13%.

Tính đến ngày 31/3, tổng tài sản hợp nhất của Masan đạt 130.718 tỷ đồng.

Đáng chú ý hơn, lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh thặng dư 3.473,7 tỷ đồng, cải thiện rõ rệt so với mức âm 75,9 tỷ đồng của cùng kỳ năm 2025.

Masan đặt kế hoạch gì cho năm 2026?

Bước sang năm 2026, Masan đặt mục tiêu doanh thu thuần hợp nhất từ 93.500 tỷ đồng đến 98.000 tỷ đồng, và lợi nhuận sau thuế kỳ vọng từ 7.250 tỷ đồng đến 7.900 tỷ đồng.

Mức tăng trưởng này được dẫn dắt bởi kỳ vọng tăng trưởng 15% - 20% từ mảng kinh doanh tiêu dùng và bán lẻ cốt lõi.

Về chiến lược, doanh nghiệp cho biết sẽ tiếp tục củng cố bảng cân đối kế toán, giảm chi phí tài chính, giảm tỷ lệ đòn bẩy và đẩy mạnh số hóa toàn diện chuỗi vận hành.

Cổ tức, ESOP và kế hoạch IPO ra sao?

Tại ĐHĐCĐ thường niên, Masan đã thông qua tỷ lệ chi trả cổ tức năm 2025 là 0%.

Để ghi nhận đóng góp và giữ chân nhân sự, công ty dự kiến phát hành ESOP với số lượng tối đa gần 14,5 triệu cổ phần, chiếm tối đa 1% tổng số cổ phần đang lưu hành. Mức giá chào bán là 10.000 đồng/cổ phần, dự kiến thực hiện trong năm 2026 hoặc 4 tháng đầu năm 2027.

Ban lãnh đạo Masan cũng cho biết về các kế hoạch IPO sắp tới, với định giá mảng bán lẻ WinCommerce lên tới 10 tỷ USD trong tương lai, dựa trên mức tăng trưởng 30% và doanh thu kỳ vọng là 5 tỷ USD. Đồng thời, định giá của Masan Consumer (MCH) cũng được kỳ vọng ở mức 7,2 tỷ USD.

Bạn nghĩ sao về kết quả kinh doanh này của Masan? Comment bên dưới nhé!

#CoPhieuEsop #DoanhThuThuan #Ipo #LoiNhuanGop #LoiNhuanSauThue #MasanConsumer #Msn #QuyI2026 #TapDoanMasan #Wincommerce

Sáng 24/04, ĐHĐCĐ thường niên của Tập đoàn Masan (HOSE: MSN) đã hé lộ nhiều con số đáng chú ý: WinCommerce dự báo có thể trả lại 3 ngàn tỷ đồng lợi nhuận, mục tiêu đến 2030 đạt 13 ngàn cửa hàng, còn Masan Consumer tiếp tục tăng trưởng hai con số trong quý 1.

Với nhà đầu tư quan tâm đến câu chuyện tiêu dùng - bán lẻ, đây là một bản cập nhật đáng đọc vì Masan đang cho thấy rõ hơn chiến lược “đại kết nối” giữa nhãn hiệu, bán lẻ và công nghệ để xây dựng một nền tảng vận hành thống nhất.

“Đại kết nối” 3 nền tảng của Masan

Phát biểu mở đầu đại hội, Chủ tịch Nguyễn Đăng Quang chia sẻ đây là thời điểm ông đã chờ đợi 30 năm, cũng là cột mốc Masan kỷ niệm 30 năm hành trình phát triển. Theo ông, hành trình này “vẫn chưa đi đến điểm cuối cùng”.

Điểm nhấn lớn nhất trong phần chia sẻ là khái niệm “đại kết nối”. Ông Nguyễn Đăng Quang cho biết Masan đang kết nối 3 cột trụ rất khác biệt nhưng cùng tạo nên nền tảng của các công ty vĩ đại:

- Nhãn hiệu: nền tảng đã tạo nên những thương hiệu lớn như Coca Cola, Pepsi, Procter & Gamble.
- Bán lẻ: điểm chạm gần nhất với hộ gia đình.
- Công nghệ: yếu tố đứng sau sự trỗi dậy của Apple, Amazon, Tesla.

Theo ông, sau 2 năm rưỡi, Masan đã học cách kết nối 3 nền tảng này tại Việt Nam, trong đó có sự phối hợp giữa Masan Consumer, WinCommerce và đội ngũ công nghệ để tạo ra một hệ thống bán lẻ hiện đại, nơi mọi giao dịch đều chạy trên một nền tảng.

WinCommerce: từ khoản lỗ 3 ngàn tỷ đến mục tiêu lãi 3 ngàn tỷ

Chủ tịch Masan cho biết đã 7 năm kể từ ngày tập đoàn tiếp nhận WinCommerce. Năm 2020, WinCommerce từng ghi nhận khoản lỗ 3 ngàn tỷ đồng, nhưng hiện nay doanh nghiệp này dự kiến sẽ “trả lại” đúng 3 ngàn tỷ đó chỉ trong 1 năm.

Đây là một chi tiết quan trọng, cho thấy WinCommerce đang chuyển từ giai đoạn tái cấu trúc sang giai đoạn tăng trưởng hiệu quả hơn. Masan nhấn mạnh mục tiêu của mình là tạo ra tăng trưởng đi kèm lợi nhuận cao, thay vì chỉ mở rộng quy mô bằng mọi giá.

Nông thôn là động lực tăng trưởng chiến lược

Tổng Giám đốc Masan - ông Danny Le cho biết 60% dân số Việt Nam vẫn sống ở nông thôn, trong khi quy mô thị trường hàng tiêu dùng vượt 30 tỷ USD. Tuy nhiên, kênh bán lẻ hiện đại ở nông thôn mới chỉ chiếm khoảng 10% thị phần, thấp hơn mức khoảng 30% ở thành thị.

Đây là lý do Masan xem nông thôn là động lực tăng trưởng chiến lược của WinCommerce. Ông Danny Le cho biết doanh nghiệp tự tin có điểm hòa vốn cửa hàng thấp nhất khu vực Đông Nam Á, nhờ quy mô lớn và năng lực đàm phán tốt để đưa giá sản phẩm cạnh tranh hơn tới người tiêu dùng.

Theo kế hoạch, 70% cửa hàng mở mới trong năm nay sẽ nằm ở khu vực nông thôn. Với tốc độ mở mới 1.5 - 1.7 ngàn cửa hàng mỗi năm, WinCommerce đặt mục tiêu đến 2030 sẽ có 13 ngàn cửa hàng, đồng thời duy trì biên lợi nhuận ròng dự kiến 6%.

Hiệu quả vận hành đã được cải thiện rõ

Tổng Giám đốc WinCommerce - bà Nguyễn Thị Phương cho biết hệ thống đang theo đuổi mục tiêu không chỉ là một chuỗi bán lẻ quy mô lớn, mà còn là người dẫn dắt quá trình hiện đại hóa hạ tầng bán lẻ quốc gia.

Hiện WinCommerce đã định hình 3 trụ cột vận hành:

- Có 2 mô hình gồm siêu thị mini và siêu thị, phục vụ khác nhau cho thành thị và nông thôn.
- Tiêu chí hiệu quả được đặt lên đầu khi thiết kế và xây dựng cửa hàng, giúp giảm 30% chi phí đầu tư cửa hàng.
- Số hóa quy trình vận hành giúp giảm 30% chi phí vận hành mỗi ngày.

Về logistics, trước đây hàng hóa phân mảnh từ nhiều nhà cung cấp, nhưng hiện đã có 60% hàng hóa giao qua DC, giúp tỷ lệ hiện diện hàng hóa tại cửa hàng lên tới 90%.

Bà Nguyễn Thị Phương cũng cho biết biên lợi nhuận ròng đã cải thiện 13 điểm phần trăm trong giai đoạn 2020-2026. Hiện WinCommerce đã có lợi nhuận nên có thể tiếp tục mở rộng mà không cần thêm vốn.

Về hiệu quả cửa hàng, lợi nhuận hoạt động đang ở mức 6-9%, được đánh giá là khá cao trong ngành bán lẻ. Dù hệ thống đã phủ khắp cả nước, Masan cho rằng dư địa vẫn còn lớn khi còn khoảng 60% phường xã chưa có mặt.

Retail Supreme: nâng độ phủ, tăng tốc hàng mới

Phần trình bày về mô hình Retail Supreme cho thấy Masan đang nỗ lực thay đổi cách phân phối hàng tiêu dùng tại thị trường truyền thống.

Đại diện Retail Supreme cho biết kênh truyền thống trước đây có nhiều điểm nghẽn: doanh thu bị chi phối bởi kênh sỉ, độ bao phủ trực tiếp thấp, tốc độ đưa sản phẩm mới ra thị trường chậm, năng suất bán hàng thấp và chưa áp dụng hiệu quả công nghệ vào quản lý.

Vì vậy, Masan xây dựng một mô hình mới đáp ứng 4 yếu tố: công nghệ, bao đủ, phủ dày và trình bày đẹp.

Đến tháng 9/2025, mô hình Retail Supreme đã được triển khai rộng khắp, sau giai đoạn thử nghiệm từ tháng 7/2024. Kết quả ghi nhận:

- Mạng lưới điểm bán phục vụ trực tiếp tăng lên 500 ngàn, gấp 2.3 lần so với trước khi có Retail Supreme.
- Số lượng sản phẩm trên mỗi đơn hàng tăng lên trung bình 5.5 SKU.
- 50 ngàn cửa hàng được chuẩn hóa trưng bày, giúp nâng nhận diện thương hiệu và hiệu quả bán hàng.

Mục tiêu đến cuối 2026 là mở rộng mạng lưới điểm bán phục vụ trực tiếp lên 1 triệu điểm, bao gồm cả kênh dùng tại chỗ, với quy mô đơn hàng trung bình đạt 7 sản phẩm.

Song song, Masan còn mở rộng mô hình WIN+, kết hợp kênh truyền thống và hiện đại, với mục tiêu trao quyền cho 70 ngàn cửa hàng đối tác và đạt độ phủ thị trường khoảng 90%.

Masan Consumer: tăng trưởng hai con số trong quý 1

Ông Trương Công Thắng - Tổng Giám đốc Masan Consumer cho biết quý 1, doanh nghiệp này tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận hai con số so với cùng kỳ, và kỳ vọng đà này tiếp tục trong quý 2 và quý 3.

Masan Consumer được định vị là công ty xây dựng nhãn hiệu, tạo ra “ý niệm” để người tiêu dùng quyết định mua trước khi tới cửa hàng. Với quan điểm rằng nhãn hiệu là thứ ít thay đổi theo thời gian, Masan tiếp tục mở rộng danh mục sản phẩm và thị trường.

Hiện Masan đang kinh doanh 6 ngành hàng và kỳ vọng sẽ tiếp tục mở sang các ngành hàng mới. Trong đó, tầm nhìn quốc tế cũng được đẩy mạnh. Doanh nghiệp cho biết đã có mặt ở 170 quốc gia, và một số thị trường sẽ được mở hệ thống phân phối theo mô hình tương tự Việt Nam.

Ở thị trường trong nước, Masan đặt mục tiêu chiếm 30% tổng nhu cầu hàng tiêu dùng (GMV), trong khi hiện mới ở mức khoảng 5% thông qua 16 thương hiệu mega brand. Sắp tới, doanh nghiệp kỳ vọng tăng thêm các mega brand của MCH, Masan Meatlife và mega house brand của WinCommerce để tiến gần hơn mục tiêu này.

Mục tiêu 2026 và định hướng tài chính

Theo tài liệu đại hội, Masan tiếp tục củng cố bảng cân đối kế toán, giảm chi phí tài chính và giảm tỷ lệ sở hữu ở những mảng không cốt lõi, nhằm đơn giản hóa cấu trúc tập đoàn và tập trung vào nền tảng tiêu dùng - bán lẻ.

Ban lãnh đạo đặt mục tiêu doanh thu thuần 93.5-98 ngàn tỷ đồng cho năm 2026, tương ứng tăng trưởng 15-20% so với năm trước. Lợi nhuận sau thuế mục tiêu ở mức 7.3-7.9 ngàn tỷ đồng, tăng 7-17%.

Riêng các công ty thành viên chủ chốt cũng có kế hoạch tăng trưởng cụ thể:

- WinCommerce (WCM): doanh thu tăng 15-21%, nâng biên lợi nhuận ròng sau thuế lên 1.8-3%, mở mới 1-1.5 ngàn cửa hàng trong năm nay.
- Masan Consumer (MCH): doanh thu tăng 11-15%.
- Mảng quốc tế dự kiến tăng trưởng 14-16%, tập trung vào Mỹ, Đông Nam Á, Nhật Bản và EU, với nhóm sản phẩm gia vị, thực phẩm tiện lợi và cà phê hòa tan.

Tóm lại, câu chuyện của Masan năm nay không chỉ là mở rộng quy mô, mà là tối ưu vận hành, tăng độ phủ và kết nối chặt hơn giữa thương hiệu - điểm bán - công nghệ. Với nhà đầu tư theo dõi nhóm tiêu dùng - bán lẻ, đây là một bức tranh đáng chú ý trong bối cảnh thị trường đang dịch chuyển từ kênh truyền thống sang kênh hiện đại.

Bạn đánh giá thế nào về chiến lược “đại kết nối” của Masan? Comment bên dưới nhé!

#DaiHoiCoDongMasan #Masan #MasanConsumer #NguyenDangQuang #Wincommerce