TPBank đặt mục tiêu lợi nhuận 10.300 tỷ, tài sản lên 600.000 tỷ

TPBank đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế hợp nhất 10.300 tỷ đồng trong năm 2026, đồng thời nâng tổng tài sản lên 600.000 tỷ đồng. Đây là bước đi cho thấy ngân hàng đang chuẩn bị kỹ hơn về quản trị, điều hành để giữ đà tăng trưởng.

Kết quả 2025: nền tảng cho mục tiêu mới

Ngân hàng TMCP Tiên Phong (TPBank) khép lại năm 2025 với lợi nhuận trước thuế hơn 9.200 tỷ đồng, vượt kế hoạch và tăng trưởng hơn 20% so với cùng kỳ. Kết quả này đến từ việc tiết giảm chi phí và thúc đẩy cả mảng thu nhập từ lãi lẫn ngoài lãi.

Sang năm 2026, TPBank tiếp tục đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế hợp nhất lên 10.300 tỷ đồng, tăng 12% so với thực hiện năm 2025.

Vì sao kế hoạch 2026 được xem là thách thức?

Áp lực đến từ việc room tín dụng năm 2026 nhiều khả năng chỉ quanh mức 15%, thấp hơn đáng kể so với mức tăng trưởng tín dụng toàn hệ thống 19% trong năm 2025.

Bên cạnh đó, tín dụng bất động sản, gồm tín dụng phục vụ kinh doanh bất động sản và vay mua nhà, vẫn chịu kiểm soát chặt chẽ và không được cao hơn tốc độ tăng trưởng tín dụng chung. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến nguồn thu của nhiều ngân hàng.

TPBank đặt cược vào nguồn thu ngoài lãi

Theo Tổng giám đốc Nguyễn Hưng, điểm tựa của kế hoạch tăng trưởng lợi nhuận là nguồn thu ngoài lãi. Năm 2025, TPBank ghi nhận mức thu ngoài lãi cao nhất lịch sử, cho thấy chiến lược này đã được chuẩn bị từ sớm.

Ngân hàng đang duy trì vị thế tốt ở các mảng dịch vụ phi tín dụng như bảo lãnh thương mại, tài trợ thương mại và các dịch vụ trên nền tảng số. Dù mỗi khách hàng chỉ đóng góp một phần phí nhỏ, nhưng với khả năng tiếp cận vài triệu khách hàng, tổng doanh thu cộng lại vẫn rất đáng kể.

Một số hoạt động từng góp phần tăng thu ngoài lãi cho TPBank như đầu tư trái phiếu và liên kết bảo hiểm, nhưng theo đánh giá chung, các mảng này khó còn đóng góp lớn như trước trong bối cảnh thị trường ngân hàng hiện nay.

Thêm công ty bảo hiểm phi nhân thọ

Đại hội cổ đông thường niên 2026 của TPBank đã thông qua phương án thành lập công ty con hoạt động trong lĩnh vực bảo hiểm phi nhân thọ, dự kiến mang tên Công ty Bảo hiểm phi nhân thọ Tiên Phong (TPBIns). TPBank sẽ nắm giữ ít nhất 50% vốn điều lệ.

Lãnh đạo ngân hàng cho biết mảng này còn nhiều dư địa, có thể kết hợp với hoạt động ngân hàng qua các gói bảo hiểm xe, bảo hiểm thương mại, bảo hiểm xuất nhập khẩu. Trong 5 năm đầu tiên, phí bảo hiểm gốc dự kiến có thể đem về doanh thu khoảng 2.000 – 2.300 tỷ đồng mỗi năm, với tốc độ tăng trưởng kép trên 50%/năm.

Ngân hàng con tại VIFC TP.HCM

TPBank cũng thông qua phương án thành lập ngân hàng con tại Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam (VIFC) tại TP.HCM, với vốn điều lệ tối thiểu 3.000 tỷ và TPBank nắm giữ 100% vốn. Đây là nền tảng để phát triển dịch vụ ngân hàng và công nghệ tài chính với thị trường quốc tế.

Trước đó, cuối năm 2025, TPBank đã tăng vốn tại Công ty CP Chứng khoán Tiên Phong (TPS) lên 51%, đưa TPS trở thành công ty con và bổ sung thêm nguồn doanh thu, lợi nhuận từ mảng chứng khoán.

“La bàn quản trị” của TPBank

Không chỉ đặt mục tiêu lợi nhuận, TPBank còn muốn nâng quy mô tổng tài sản lên thêm 19%, đạt 600.000 tỷ đồng. Khi quy mô lớn hơn, bài toán giữ ROE và vận hành hiệu quả cũng sẽ nặng hơn.

Chủ tịch HĐQT Đỗ Minh Phú cho rằng, dù mức 600.000 tỷ đồng vẫn ở tầm trung so với nhiều ngân hàng top đầu, TPBank vẫn phải có sự lột xác chuyên nghiệp hơn về quản trị và điều hành.

Ông nhấn mạnh “la bàn” của TPBank là kỷ luật quản trị, gồm 3 trụ cột: quản trị nguồn lực, quản trị tài nguyên và quản trị rủi ro.

TPBank dùng AI để tối ưu nhân sự

Thay vì mở rộng cơ học, TPBank tập trung nâng năng suất lao động bằng công nghệ. Ngân hàng đang tận dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để xử lý các công việc lặp lại.

Những tác vụ như lập báo cáo hay phân tích chỉ số tín dụng, trước đây có thể mất cả buổi làm việc, nay có thể trả về kết quả chỉ trong 2 phút với độ chính xác cao hơn.

Nhờ đó, TPBank dịch chuyển cơ cấu nhân sự theo hướng giảm các vị trí gián tiếp, tập trung lực lượng cho tuyến đầu để tăng cường tiếp cận và chăm sóc khách hàng.

Dù vậy, lãnh đạo ngân hàng cũng nhấn mạnh AI chỉ xử lý quy trình, không thể thay thế cảm xúc con người. Trong chiến lược cá nhân hóa trải nghiệm, vai trò của đội ngũ nhân viên vẫn rất quan trọng để tạo ra tương tác gắn kết với khách hàng.

Dữ liệu và niềm tin là tài sản chiến lược

Bên cạnh con người, TPBank xem dữ liệu là tài sản chiến lược cần được quản trị bài bản. Mục tiêu là sử dụng dữ liệu sạch, đúng và đủ để ra quyết định kinh doanh chính xác hơn.

Quản trị dữ liệu tốt cũng giúp ngân hàng hiểu khách hàng rõ hơn, kiểm soát rủi ro tốt hơn, giữ nợ xấu ở mức thấp và giảm chi phí dự phòng.

TPBank hiện có 17 triệu khách hàng, và theo Chủ tịch HĐQT, đây là 17 triệu sự gửi gắm niềm tin mà ngân hàng có trách nhiệm bảo vệ.

Bạn nghĩ sao về mục tiêu 10.300 tỷ đồng và quy mô tài sản 600.000 tỷ đồng của TPBank trong năm 2026? Comment bên dưới nhé!