Cen Land của “trùm môi giới” Nguyễn Trung Vũ có động thái mới trước thềm đại hội cổ đông

Cen Land chuyển từ môi giới sang hệ sinh thái BĐS với 5 trụ cột mới, đồng thời đặt mục tiêu doanh thu 3.420 tỷ đồng năm 2026.

Cen Land của “trùm môi giới” Nguyễn Trung Vũ có động thái mới trước thềm đại hội cổ đông

Cen Land đang chuẩn bị tái cấu trúc toàn diện, xoay trục từ một doanh nghiệp môi giới sang mô hình hệ sinh thái bất động sản với 5 trụ cột chiến lược. Kế hoạch này được hé lộ trong tài liệu đại hội đồng cổ đông thường niên sắp tới.

Cen Land sẽ thay đổi gì?

Doanh nghiệp dự kiến mở rộng sang 4 mảng mới bên cạnh hoạt động phân phối bất động sản vốn là cốt lõi, gồm: đầu tư và phát triển bất động sản; nền tảng công nghệ bất động sản; đào tạo và cung ứng nguồn nhân lực; và quản lý, vận hành, khai thác bất động sản.

Định hướng mới là vận hành theo mô hình công ty mẹ - công ty con, trong đó các đơn vị thành viên phụ trách từng trụ cột chuyên biệt. Cen Land cũng sẽ hình thành đội ngũ lãnh đạo riêng cho các mảng kinh doanh trọng yếu để tăng tính chuyên môn hóa.

Vì sao Cen Land chuyển hướng lúc này?

Chủ tịch HĐQT Nguyễn Trung Vũ cho biết mô hình môi giới hiện nay đã khác trước rất nhiều: biên lợi nhuận giảm, cạnh tranh gay gắt hơn, và việc phụ thuộc vào tiến độ pháp lý của đối tác khiến doanh nghiệp khó chủ động dài hạn.

Vì vậy, Cen Land muốn đi sâu hơn vào toàn bộ chuỗi giá trị bất động sản, từ sở hữu quỹ đất, phát triển dự án đến vận hành và gia tăng giá trị tài sản.

Quỹ đất và dự án đang chuẩn bị

Trong những năm qua, Cen Land đã âm thầm tích lũy quỹ đất với các dự án như khu đất ở hồ Đại Lải (Phú Thọ), khu đất ở đường Nguyễn Văn Huyên kéo dài (Hà Nội) và một dự án ở Quảng Ninh. Doanh nghiệp cũng đang hợp tác tại dự án 175 Nguyễn Thái Học (Hà Nội).

Hiện Cen Land đang hoàn tất các bước cuối cùng để khởi công và công bố ra thị trường trong năm nay một dự án lớn đã được chuẩn bị khá kỹ lưỡng.

Mảng môi giới có bị bỏ lại phía sau?

Câu trả lời là không. Theo ông Nguyễn Trung Vũ, Cen Land không từ bỏ môi giới mà muốn làm tốt hơn theo cách khác: chuyển dần sang nền tảng dịch vụ, ứng dụng công nghệdữ liệu nhiều hơn.

Doanh nghiệp cũng đang định hướng kết nối với các đối tác ngân hàng và tổ chức tài chính lớn để tiếp cận nhóm khách hàng có nhu cầu về tài sản, đầu tư hoặc nhà ở, từ đó giảm chi phí marketing và nâng hiệu quả bán hàng.

5 trụ cột sẽ bổ trợ nhau thế nào?

Theo Cen Land, các trụ cột mới không đứng độc lập mà liên kết để tạo thành một hệ sinh thái vận hành hoàn chỉnh:

- Đầu tư và phát triển bất động sản: tạo ra sản phẩm và tài sản cốt lõi.
- Dịch vụ và phân phối bất động sản: bán hàng, tiếp cận khách hàng qua dữ liệu và hệ sinh thái tài chính.
- Nền tảng công nghệ bất động sản: tối ưu vận hành, dữ liệu và kết nối khách hàng.
- Quản lý, vận hành và khai thác bất động sản: giúp dự án tiếp tục tạo dòng tiền sau khi hoàn thành.
- Đào tạo và cung ứng nguồn nhân lực: giải bài toán thiếu hụt nhân lực chất lượng cao trong xây dựng, vận hành và dịch vụ BĐS.

Ở mảng nhân lực, Cen Land cho biết đã xác lập hợp tác với một số đơn vị quốc tế từ Ả RậpNhật Bản để xây dựng giáo trình đào tạo chuyên sâu, đồng thời đảm bảo đầu ra tại chính các đối tác quốc tế này.

Bộ máy lãnh đạo cũng sẽ đổi mới

Tại đại hội cổ đông sắp tới, Cen Land dự kiến lần đầu giới thiệu đội ngũ lãnh đạo phụ trách từng trụ cột chiến lược mới. Đây là các nhân sự trẻ nhưng đã có kinh nghiệm vận hành trong hệ sinh thái Cen Land nhiều năm.

Doanh nghiệp cho rằng việc trao quyền cho các tổng giám đốc công ty con là bước cần thiết nếu muốn vận hành theo mô hình holdings và bước vào giai đoạn phát triển dài hạn.

Ông Phạm Thanh Hưng từ nhiệm có ảnh hưởng gì?

Chủ tịch Nguyễn Trung Vũ nhìn nhận ông Phạm Thanh Hưng là người có đóng góp lớn cho thương hiệu Cen Land trong nhiều năm. Tuy nhiên, việc ông Hưng xin từ nhiệm không phản ánh vấn đề nội tại mà là một phần của quá trình chuyển giao và làm mới cấu trúc quản trị.

Ông cũng nhấn mạnh Cen Land cần một bộ máy phù hợp với giai đoạn đa trụ cột, đa lĩnh vực, thay vì phụ thuộc vào một vài gương mặt đại diện như trước.

Mục tiêu năm 2026: tăng trưởng mạnh hơn

Không chỉ tái cấu trúc, Cen Land còn đặt kế hoạch tăng trưởng mạnh cho năm 2026. Doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu 3.420 tỷ đồng, tăng trưởng 158% so với năm trước và lợi nhuận trước thuế 300 tỷ đồng, tăng 196%.

Năm 2025, Cen Land ghi nhận tổng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ khoảng 1.323 tỷ đồng. Trong đó, môi giới bất động sản mang về 1.040 tỷ đồng, tăng 16,3% so với cùng kỳ và chiếm gần 79% tổng doanh thu. Các mảng còn lại gồm chuyển nhượng bất động sản đạt 178 tỷ đồng, cho thuê văn phòng và dịch vụ khác đạt 104 tỷ đồng.

Bạn nghĩ sao về hướng đi mới của Cen Land? Comment bên dưới nhé!

Đang tải bình luận...