VNDirect và bài toán giữ chân hơn 700 nhân sự rời đi
Thu nhập bình quân 41 triệu đồng/tháng vẫn chưa đủ giữ người? VNDirect đang tái thiết sau biến cố 2024 và đối mặt bài toán nhân sự.
Thu nhập bình quân 41 triệu đồng/người/tháng vẫn chưa đủ để giữ chân nhân sự tại VNDirect? Sau biến cố hệ thống đầu năm 2024, công ty chứng khoán này đang đi qua giai đoạn tái thiết toàn diện, nhưng bài toán con người lại trở thành áp lực lớn nhất.
VNDirect đang ở đâu trên đường đua?
Kết thúc năm 2025, VNDirect ghi nhận hơn 2.000 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, đứng thứ 6 toàn ngành chứng khoán. Dù vậy, vị thế của công ty đang bị kéo giãn khi các đối thủ như TCBS, VPS, VIX hay VPBankS bứt tốc mạnh hơn.
Không chỉ lợi nhuận, thị phần môi giới trên HoSE của VNDirect cũng giảm còn 5,37%, giảm khoảng 0,5 điểm % so với năm 2024 và tụt xuống sau VPS, SSI, TCBS, Vietcap và HSC.
Vì sao VNDirect không chạy đua thị phần?
Tại ĐHCĐ thường niên 2025, bà Phạm Minh Hương - Chủ tịch HĐQT cho biết VNDirect không xem bài toán thị phần là ưu tiên lớn nhất vì mảng này cũng có chi phí nhất định.
Ông Nguyễn Vũ Long - Tổng Giám đốc VNDirect cũng thẳng thắn nói công ty không theo đuổi thị phần bằng mọi giá, như miễn phí giao dịch hay giảm lãi vay, vì điều đó gây tổn hại đến cổ đông và không tạo giá trị lâu dài.
Sau cú sốc hệ thống: đi chậm lại để tái thiết
Biến cố bị tấn công hệ thống hồi quý I/2024 đã trở thành bước ngoặt lớn đối với VNDirect. Giai đoạn 2024-2025 được xác định là thời kỳ công ty “đi chậm lại” để củng cố nền móng, tái thiết công nghệ, quản trị rủi ro và cấu trúc vận hành.
Tại ĐHCĐ thường niên 2026, bà Phạm Minh Hương nhìn nhận: “VNDirect đã bỏ lỡ cơ hội nắm bắt làn sóng tăng trưởng vừa qua” và HĐQT, ban điều hành cần nghiêm túc rút kinh nghiệm.
Doanh nghiệp cho rằng lựa chọn ưu tiên an toàn hệ thống là cần thiết, bởi trong ngành chứng khoán, chỉ một biến cố công nghệ cũng có thể ảnh hưởng trực tiếp đến niềm tin khách hàng và dòng tiền.
Chiến lược hiện tại của VNDirect là gì?
VNDirect đang nhấn mạnh 3 trụ cột: làm chủ công nghệ lõi, bảo vệ vốn cổ đông và phát triển tài sản con người.
Bài toán con người mới là áp lực lớn nhất
Thách thức lớn nhất của VNDirect hiện nay không còn là thiếu cơ hội, mà là thiếu nguồn lực để biến cơ hội đó thành của mình.
Làn sóng dịch chuyển nhân sự đang diễn ra rất mạnh tại công ty. Cuối quý III/2022, VNDirect có 1.635 nhân sự. Đến cuối năm 2025 còn 967 người và tiếp tục giảm xuống 931 nhân sự vào cuối quý I/2026. Như vậy, chỉ sau chưa đầy 4 năm, hơn 700 nhân sự đã rời VNDirect.
Diễn biến này diễn ra trong bối cảnh nhiều công ty chứng khoán mới nổi như OCBS, LPBS... hay nhóm vừa IPO đang tăng tốc tuyển dụng, mở rộng cả vốn lẫn nhân sự.
Thu nhập không thấp, vì sao vẫn rời đi?
Theo báo cáo thường niên 2025, mỗi nhân sự VNDirect mang về trung bình gần 6,9 tỷ đồng doanh thu và khoảng 2,1 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế cho công ty. Thu nhập bình quân của họ đạt khoảng 41 triệu đồng/người/tháng.
Tuy nhiên, trong bối cảnh cạnh tranh hiện nay, thu nhập có lẽ không còn là yếu tố duy nhất giữ người. Cơ hội thăng tiến, quyền tự chủ và tốc độ tăng trưởng của tổ chức cũng trở nên quan trọng hơn, nhất là khi các công ty mới nổi sẵn sàng trả giá cao để mở rộng thị phần.
VNDirect cũng thừa nhận nhiều nhân sự trưởng thành từ công ty hiện đang giữ vai trò lãnh đạo tại các công ty chứng khoán khác. Điều đó khiến nguồn lực của doanh nghiệp phần nào trở thành “nguồn lực chung của thị trường”.
Kỳ vọng cho năm 2026
Dù chịu nhiều áp lực, VNDirect vẫn đặt mục tiêu lãi sau thuế kỷ lục hơn 2.400 tỷ đồng trong năm 2026.
Ban lãnh đạo cho biết công ty đang chuyển dịch sang mô hình tăng trưởng mới, tập trung nhiều hơn vào thị trường vốn, nền tảng công nghệ và hiệu quả sử dụng vốn thay vì chạy đua thị phần môi giới truyền thống.
Một điểm đáng chú ý là hệ thống công nghệ lõi của tập đoàn hiện đã được gần 40 công ty sử dụng. Đây được xem là nền tảng quan trọng giúp VNDirect duy trì vị thế riêng trong hệ sinh thái tài chính.
Nhưng cuối cùng, công nghệ vẫn phải vận hành thông qua con người. VNDirect có thể đã giải được bài toán tái thiết sau biến cố lớn nhất lịch sử doanh nghiệp, nhưng nếu không giải được bài toán nhân sự, việc quay lại đường đua tăng trưởng nhanh sẽ không dễ dàng.
Bạn nghĩ sao về bài toán giữ người của VNDirect? Comment bên dưới nhé!