Nam Long khởi công CCTM1 tại Mizuki Park, thêm bước tăng tốc
Nam Long vừa khởi công CCTM1 tại Mizuki Park. Dự án 26ha này tiếp tục cho thấy cách NLG phát triển đại đô thị tích hợp.
Nam Long (NLG) vừa khởi công thêm dự án mới tại Mizuki Park ở TP.HCM: CCTM1, quy mô 1 tháp 20 tầng với 191 căn hộ.
Khởi công CCTM1 tại Mizuki Park
Ngày 20/5, Nam Long Group (NLG) cùng các đối tác Nhật Bản Hankyu Hanshin Properties và Nishi Nippon Railroad đã tổ chức lễ khởi công dự án CCTM1 thuộc khu đô thị Mizuki Park tại TP.HCM. Tổng thầu thi công là Newtecons.
Theo giới thiệu, CCTM1 được phát triển theo mô hình căn hộ kết hợp thương mại – dịch vụ, có khối đế thương mại và hệ tiện ích nội khu như hồ bơi vô cực, gym và không gian sinh hoạt cộng đồng.
Vì sao động thái này đáng chú ý?
Việc liên tục khởi công thêm các dự án thành phần cho thấy Nam Long đang duy trì chiến lược phát triển theo mô hình đô thị tích hợp, thay vì phát triển đơn lẻ từng dự án nhỏ.
Đây cũng là mô hình đã tạo dấu ấn cho doanh nghiệp nhiều năm qua với các đại đô thị như Waterpoint, Mizuki Park và gần đây là Izumi City tại Đồng Nai.
Mizuki Park đang ở đâu trong chiến lược của Nam Long?
Mizuki Park là một ví dụ khá điển hình cho cách Nam Long phát triển các đại đô thị tích hợp. Dự án có quy mô khoảng 26ha tại khu Nam TP.HCM, được phát triển cùng hai đối tác Nhật Bản là Hankyu Hanshin Properties và Nishi Nippon Railroad.
Sau nhiều năm triển khai, Mizuki Park hiện đã hình thành cộng đồng hàng nghìn cư dân với hệ thống căn hộ, biệt thự, thương mại, trường học, cảnh quan và tiện ích nội khu đồng bộ.
Dự án không đi theo hướng bán nhanh từng sản phẩm ngắn hạn, mà theo mô hình đô thị vận hành lâu dài – nơi giá trị nằm ở khả năng hình thành cộng đồng cư dân và hệ sinh thái dịch vụ hoàn chỉnh.
Ở góc độ nào đó, Mizuki Park có thể được xem là “bản demo” cho tham vọng lớn hơn của Nam Long tại các đại đô thị tích hợp quy mô hàng trăm hecta.
Izumi City và câu chuyện phía Đông
Nếu Mizuki Park là đại diện cho chiến lược đô thị tích hợp của Nam Long tại TP.HCM, thì Izumi City là “quân bài chiến lược” của doanh nghiệp tại cực tăng trưởng mới phía Đông.
Dự án có quy mô gần 170ha, nằm tại Long Hưng, khu vực kết nối TP.HCM – Biên Hòa – Long Thành và ngay cạnh Aqua City của Novaland.
Trong bối cảnh Đồng Nai vừa công bố thành lập thành phố trực thuộc Trung ương, thị trường đang nhìn lại giá trị của các quỹ đất lớn quanh Long Thành và Nhơn Trạch – khu vực được hưởng lợi trực tiếp từ sân bay Long Thành, Vành đai 3 và hệ thống hạ tầng liên vùng.
Điểm đáng chú ý là Izumi City gần như nằm đúng tâm điểm của dòng dịch chuyển này. Dự án không chỉ là nhà ở, mà còn được kỳ vọng có thể hình thành một cực đô thị – dịch vụ mới của vùng Đông Nam Bộ.
Thị trường đang nhìn gì ở Nam Long?
Sau giai đoạn khó khăn của thị trường bất động sản, nhà đầu tư hiện bắt đầu nhìn sâu hơn vào sức khỏe tài chính và khả năng triển khai thực tế của doanh nghiệp.
Tính đến cuối quý I/2026, Nam Long ghi nhận tổng tài sản gần 25.900 tỷ đồng, trong đó hàng tồn kho hơn 8.400 tỷ đồng, chủ yếu nằm tại các đại đô thị như Waterpoint và Izumi City.
Đây vừa là điểm tạo kỳ vọng, vừa là áp lực. Các đại đô thị tích hợp thường cần lượng vốn lớn và thời gian phát triển kéo dài nhiều năm, nên lợi nhuận và dòng tiền của doanh nghiệp phụ thuộc mạnh vào tốc độ phát triển hạ tầng, pháp lý và khả năng hấp thụ của thị trường.
Tuy vậy, trong bối cảnh Đồng Nai bước vào chu kỳ đô thị hóa mới, nhiều nhà đầu tư cho rằng Izumi City có thể trở thành một trong những dự án hưởng lợi lớn nhất của Nam Long trong giai đoạn tới.
Nếu Waterpoint từng là “ván cược” của Nam Long tại phía Tây TP.HCM, thì Izumi City có thể đang trở thành “ván cược chiến lược” của doanh nghiệp tại cực tăng trưởng mới phía Đông, còn Mizuki Park là phép thử tại phía Nam TP.HCM.
Bạn nghĩ sao về chiến lược phát triển đại đô thị tích hợp của Nam Long? Comment bên dưới nhé!