Ông chủ Cen Land: 2026 sẽ là giai đoạn sàng lọc mạnh của thị trường bất động sản

Cen Land nhìn gì ở thị trường 2026?

HĐQT Cen Land đánh giá năm 2026 sẽ là giai đoạn sàng lọc mạnh của thị trường bất động sản, khi lãi suất và chi phí đầu vào tăng cao, nhiều quy định mới được áp dụng đồng bộ, từ đó loại bỏ các giá trị ảo và nhường chỗ cho tài sản có tính bền vững.

Ông Nguyễn Trung Vũ cho rằng khâu khó nhất hiện nay trong chuỗi hoạt động của ngành bất động sản chính là bán hàng. Khi nguồn cung ngày càng tăng mạnh, việc bán hàng sẽ càng khó hơn.

Vì sao Cen Land phải đổi hướng?

Theo ông Vũ, trước đây chỉ cần một vài dự án quảng bá là có thể bán rất nhanh, thậm chí có dự án không cần quảng cáo vẫn có khách. Nhưng hiện nay, mô hình đặt cọc hoặc ôm hàng để có sản phẩm phân phối không còn phù hợp.

Vì vậy, Cen Land buộc phải chuyển sang hướng đi khác, tái cấu trúc để trở thành một hệ sinh thái bất động sản toàn diện theo mô hình công ty mẹ - công ty con.

Kế hoạch kinh doanh năm 2026 của Cen Land

Ban lãnh đạo trình kế hoạch năm 2026 với doanh thu thuần 3.420 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 300 tỷ đồng, lần lượt gấp 2,6 lần và 2,9 lần kết quả thực hiện năm 2025.

Cơ cấu doanh thu dự kiến gồm:

- Môi giới: 1.500 tỷ đồng, tăng 44% - Chuyển nhượng bất động sản: 1.800 tỷ đồng, tăng mạnh so với 179 tỷ đồng năm trước - Đào tạo, tư vấn du học và cung ứng nhân lực: 80 tỷ đồng, tăng 15%

Ba trụ cột chiến lược của Cen Land

Theo định hướng mới, doanh nghiệp sẽ phát triển theo 3 trụ cột chính:

- Phát triển và khai thác vận hành bất động sản - Dịch vụ bất động sản và nền tảng công nghệ - Đào tạo và cung ứng nguồn nhân lực kỹ thuật, tay nghề cao

Điểm đáng chú ý trong tài chính của Cen Land

Báo cáo tài chính hợp nhất quý I/2026 cho thấy tổng nợ phải trả của Cen Land gần 1.600 tỷ đồng, tương đương khoảng 27% vốn chủ sở hữu.

Tuy nhiên, cơ cấu tài sản lại đáng chú ý khi 85,4% tổng tài sản đang tập trung vào hàng tồn kho và các khoản phải thu. Cuối quý I, lượng tiền mặt, tiền gửi và tiền cho vay ngắn hạn của doanh nghiệp chỉ hơn 300 tỷ đồng.

Hơn 5.700 tỷ đồng phải thu từ đối tác

Cen Land đang ghi nhận hơn 5.700 tỷ đồng phải thu ngắn hạn từ hàng chục đối tác. Có những khoản đối tác nắm giữ tới 1.400 tỷ đồng vốn của doanh nghiệp.

Phần lớn dòng tiền được đưa ra ngoài dưới hình thức đặt cọc nhận phân phối, chuyển nhượng bất động sản hoặc hợp tác phát triển dự án.

Đáng chú ý, doanh nghiệp đã phải trích lập gần 117 tỷ đồng dự phòng nợ xấu tại nhiều đối tác. Theo thuyết minh báo cáo tài chính, phần lớn các khoản đã trích lập có cơ hội thu hồi gần như bằng 0.

Câu chuyện lớn hơn: vốn đang nằm ngoài doanh nghiệp

Ông Nguyễn Trung Vũ cho biết Cen Land hiện không vay nợ quá mức, không đầu cơ và vẫn giữ quan điểm thận trọng với đòn bẩy tài chính, dù điều kiện phát hành trái phiếu đã thuận lợi hơn.

Ông nói: muốn bất động sản có giá trị phải có dòng tiền; muốn có dòng tiền phải có dòng người; muốn có dòng người phải có hạ tầng và kết nối. Đó là triết lý đầu tư của doanh nghiệp.

Bạn nghĩ sao về nhận định “người càng ôm nhiều bất động sản càng run”? Comment bên dưới nhé!