Đất Xanh đổi tên để thoát "mác công ty dịch vụ"
Đây là thông tin đáng chú ý với nhà đầu tư theo dõi DXG: Đất Xanh đang tái cấu trúc toàn diện cả mô hình hoạt động lẫn thương hiệu. Điểm đáng quan tâm là doanh nghiệp sẽ giữ thương hiệu Đất Xanh cho mảng dịch vụ, đồng thời xây dựng thương hiệu mới cho mảng đầu tư và phát triển.
Đất Xanh (HOSE: DXG) sẽ đổi tên và tái cấu trúc thương hiệu để thoát khỏi định vị lâu nay là “công ty dịch vụ”, qua đó chuyển sang mô hình tập đoàn đầu tư, phát triển, quản lý và khai thác tài sản.
Thông tin này được ông Lương Trí Thìn, Chủ tịch Hội đồng chiến lược, chia sẻ tại ĐHĐCĐ thường niên 2026 diễn ra sáng 17/04. Đây là một bước đi đáng chú ý vì không chỉ thay đổi tên gọi, Đất Xanh còn đang điều chỉnh lại toàn bộ cách thị trường nhìn nhận về doanh nghiệp.
Theo ông Thìn, trong thời gian qua ban lãnh đạo đã nhận được nhiều câu hỏi từ cổ đông và đối tác về định hướng tái cấu trúc cũng như kế hoạch đổi tên thương hiệu. Việc này diễn ra trong bối cảnh thị trường bất động sản bước vào chu kỳ mới, nền kinh tế có nhiều thay đổi mang tính cấu trúc, cùng với các định hướng lớn như tầm nhìn quốc gia đến năm 2045, hình thành các trung tâm tài chính tại TPHCM và Đà Nẵng, và chủ trương khuyến khích doanh nghiệp “Go Global” theo quyết định Chính phủ ban hành ngày 06/04.
Từ công ty dịch vụ sang mô hình tập đoàn đa mảng
Ông Thìn cho biết, sau quá trình tích lũy quỹ đất và năng lực triển khai dự án, nội tại Đất Xanh lâu nay vận hành dựa trên hai trụ cột chính là dịch vụ và phát triển dự án. Tuy nhiên, thị trường vẫn chủ yếu định vị Đất Xanh như một công ty dịch vụ, dù thương hiệu đã được xây dựng khá vững chắc.
Ông nói rõ: “Thương hiệu Đất Xanh đã được định vị tốt trên thị trường. Nhưng đến nay thị trường vẫn đang định vị chúng ta như là một công ty dịch vụ”. Đây là lý do cốt lõi khiến tập đoàn phải tái cấu trúc cả mô hình hoạt động lẫn thương hiệu.
Về mô hình hoạt động, Đất Xanh sẽ chuyển từ cấu trúc doanh nghiệp phát triển bất động sản sang mô hình tập đoàn với 4 mảng cốt lõi gồm: đầu tư, phát triển bất động sản, quản lý & khai thác tài sản, và dịch vụ.
Ông Thìn chia sẻ: “Đất Xanh chuyển trọng tâm từ công ty phát triển sang công ty đầu tư quản lý tài sản, quản lý khai thác tài sản và phát triển bất động sản”.
Đẩy mạnh tài sản tạo dòng tiền, không chỉ làm rồi bán hết
Điểm thay đổi quan trọng trong chiến lược mới là Đất Xanh sẽ ưu tiên gia tăng tỷ trọng tài sản tạo dòng tiền. Theo ông Thìn, tập đoàn sẽ chuyển trọng tâm vào đầu tư các tài sản giá trị thực để mang lại dòng tiền hoạt động ổn định cho doanh nghiệp.
Song song đó, cách phát triển dự án cũng sẽ thay đổi. Nếu trước đây doanh nghiệp chủ yếu tự triển khai bằng vốn tự có, thì giai đoạn tới Đất Xanh sẽ tăng cường hợp tác, liên doanh với các đối tác trong và ngoài nước.
Ông Thìn cho biết: “Chúng tôi chuyển trọng tâm vào đầu tư tài sản giá trị thực mang lại những dòng tiền hoạt động ổn định cho Tập đoàn”.
Về sản phẩm, chiến lược cũng có sự điều chỉnh rõ ràng. Trước đây Đất Xanh chủ yếu làm sản phẩm để bán hết, nhưng sắp tới sẽ kết hợp giữa bán và giữ lại khai thác. Ông nói: “Trước đây là chúng ta chỉ chủ yếu là làm ra sản phẩm để bán hết. Thì nay chúng ta sẽ bán một phần nào, còn lại chúng ta sẽ để lại cho thuê nhằm tạo ra dòng tiền”.
Giữ thương hiệu Đất Xanh, nhưng định vị lại đúng vai trò
Ông Thìn khẳng định tập đoàn không loại bỏ thương hiệu Đất Xanh, mà sẽ định vị lại đúng vai trò của nó. Cụ thể, thương hiệu Đất Xanh sẽ được dùng cho mảng dịch vụ, còn tập đoàn sẽ xây dựng một thương hiệu mới cho hoạt động đầu tư và phát triển.
Mục tiêu của bước đi này là khắc phục tình trạng bị “định vị thấp” trên thị trường, đồng thời tạo nền tảng cho việc huy động vốn và hợp tác quốc tế trong tương lai. Theo kế hoạch, sau khi được cổ đông thông qua, thương hiệu mới sẽ được ra mắt trong 1-2 tuần tới.
Đối với mảng dịch vụ, hệ sinh thái Dat Xanh Services (DXS) cũng sẽ được tái cấu trúc toàn diện. Từ mô hình chủ yếu tập trung vào bán hàng và môi giới, DXS sẽ mở rộng sang tư vấn đầu tư, nghiên cứu thị trường, cho thuê và các dịch vụ tạo doanh thu lặp lại.
Góc nhìn thị trường
Với nhà đầu tư bất động sản, thông tin này cho thấy Đất Xanh đang muốn chuyển từ mô hình thiên về giao dịch sang mô hình có khả năng tạo dòng tiền bền vững hơn. Nếu chiến lược được triển khai đúng, việc tăng tỷ trọng tài sản khai thác và dịch vụ lặp lại có thể giúp doanh nghiệp cải thiện chất lượng doanh thu, thay vì phụ thuộc quá nhiều vào hoạt động bán hàng theo chu kỳ.
Bạn đánh giá thế nào về bước tái cấu trúc này của Đất Xanh? Comment bên dưới nhé!