ACB bước vào giai đoạn mới với chiến lược C1425 và One Move

ACB vừa kỷ niệm 33 năm thành lập, đồng thời hé lộ hướng phát triển mới gắn với công nghệ, dữ liệu và bền vững.

ACB bước vào giai đoạn mới với chiến lược C1425 và One Move

ACB vừa kỷ niệm 33 năm thành lập và bước vào giai đoạn phát triển mới với chiến lược C1425, tập trung vào công nghệ, dữ liệu, AI và phát triển bền vững.

Thông điệp đáng chú ý từ Chủ tịch Trần Hùng Huy

Nhân dịp này, Chủ tịch HĐQT Trần Hùng Huy chia sẻ trên trang cá nhân về hành trình 33 năm của ACB, được xây dựng từ “bản lĩnh, sự đồng lòng và khát vọng vươn xa” của nhiều thế hệ cán bộ nhân viên.

Ông nhấn mạnh 5 giá trị cốt lõi của ngân hàng gồm: Chính trực, Cẩn trọng, Cách tân, Hài hòa, Hiệu quả. Đây được xem là nền tảng giúp ACB duy trì niềm tin và hướng tới tăng trưởng bền vững.

Điểm nhấn trong thông điệp lần này là tinh thần “One Move” - đồng lòng trong niềm tin, mục tiêu và hành động.

One Move nghĩa là gì?

Theo ông Trần Hùng Huy, kỷ niệm 33 năm không chỉ là dịp nhìn lại thành tựu mà còn là thời điểm cùng hướng về phía trước, tạo ra những bước tiến mạnh mẽ hơn.

33 năm tăng trưởng đi cùng kiểm soát rủi ro

Sau 33 năm hoạt động, ACB hiện là một trong những ngân hàng tư nhân có quy mô lớn nhất hệ thống. Cuối năm 2025, tổng tài sản của ngân hàng đã vượt 1,025 triệu tỷ đồng, tăng gần 19% so với năm trước. Dư nợ tín dụng đạt khoảng 687.000 tỷ đồng.

Điều đáng chú ý là tăng trưởng quy mô vẫn đi cùng chất lượng tài sản. Tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát dưới 1%, trong khi tỷ lệ bao phủ nợ xấu đạt 114%.

Sang quý I/2026, lợi nhuận trước thuế đạt 5.400 tỷ đồng, tăng 55% so với quý trước và tăng 17% so với cùng kỳ năm trước.

ACB đang đầu tư mạnh vào công nghệ và trải nghiệm khách hàng

Song song với tăng trưởng kinh doanh, ACB mở rộng danh mục sản phẩm, số hóa quy trình giao dịch và phát triển các giải pháp tài chính theo hướng cá nhân hóa.

Hiện hệ thống của ACB xử lý hơn 2,3 triệu lượt yêu cầu mỗi năm. Các lớp bảo mật cũng đã ngăn chặn hơn 37.500 trường hợp gian lận, bảo vệ trên 2.500 tỷ đồng tài sản của khách hàng.

Với doanh nghiệp, ACB đang làm gì?

Ở mảng doanh nghiệp, ngân hàng tập trung phát triển các giải pháp tài chính theo từng ngành nghề và đặc thù kinh doanh, nhằm đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình mở rộng hoạt động và thích ứng thị trường.

Chiến lược C1425 và phát triển bền vững 2026-2030

Theo ACB, sau khi hoàn thiện nền tảng về quản trị, con người và niềm tin khách hàng trong 33 năm đầu tiên, ngân hàng đang bước sang giai đoạn mới với chiến lược C1425Chiến lược Phát triển bền vững giai đoạn 2026-2030.

Nếu C1425 tập trung nâng cao hiệu quả hoạt động, cá nhân hóa giải pháp, tối ưu trải nghiệm khách hàng và khai thác công nghệ, dữ liệu, AI, thì chiến lược bền vững hướng tới sự hài hòa giữa mục tiêu kinh doanh và giá trị dài hạn.

Trong đó, “One Move - Chung một chuyển động” được chọn làm chủ đề cho cột mốc 33 năm, thể hiện sự đồng bộ của hơn 15.000 nhân sự, cùng sự kết nối giữa công nghệ, dữ liệu, sản phẩm, vận hành và trải nghiệm khách hàng.

Sau 33 năm, ACB đang tiếp tục theo đuổi mô hình tăng trưởng dựa trên hiệu quả, quản trị rủi ro và phát triển bền vững.

Bạn nghĩ sao về hướng đi mới của ACB? Comment bên dưới nhé!

Đang tải bình luận...