Novaland sau 3 năm tái cấu trúc: Nền tảng phục hồi và kỳ vọng tăng trưởng dài hạn

Từng bước tháo gỡ khó khăn, củng cố nội lực

Đến nay, phần lớn các dự án của Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland) đã vận hành trở lại. Riêng các dự án đang triển khai đã ghi nhận hơn 6.000 sản phẩm được bàn giao, hàng nghìn sản phẩm được cấp giấy chứng nhận. Nhiều dự án trọng điểm tại TP.HCM và Đồng Nai đã hoàn tất thủ tục pháp lý, tạo điều kiện để đẩy nhanh tiến độ thi công.

Về tài chính, cơ cấu nợ của doanh nghiệp đang được cải thiện theo hướng lành mạnh hơn, qua đó giảm áp lực ngắn hạn. Tính đến cuối năm 2025, Novaland đã cắt giảm khoảng 18% dư nợ trái phiếu phát hành riêng lẻ so với cuối năm 2022, đồng thời giảm hơn 3.324 tỷ đồng dư nợ thông qua phát hành cổ phiếu hoán đổi nợ và chuyển đổi một phần trái phiếu quốc tế. Bên cạnh đó, các khoản vay mới liên tục được giải ngân, bổ sung nguồn lực tài chính để triển khai dự án, với tổng hạn mức tín dụng đã cấp và dự kiến cấp thêm lên tới gần 30.500 tỷ đồng.

Song song với việc tái cấu trúc tài chính và phát triển dự án, Novaland cũng chú trọng hoàn thiện hệ thống quản trị. Doanh nghiệp theo đuổi mô hình vận hành tinh gọn, minh bạch, tăng cường hiệu quả và kiểm soát thực thi. Đáng chú ý, tập đoàn đang đẩy mạnh chuyển đổi số toàn diện, hướng tới xây dựng hệ sinh thái AI trong hoạt động vận hành và kinh doanh, đồng thời đầu tư vào nhân lực số và quản trị dữ liệu nhằm nâng cao hiệu quả, giảm chi phí và cải thiện trải nghiệm khách hàng.

Hiện hành trình tái cấu trúc tổng thể của Novaland đã cơ bản hoàn tất. Doanh nghiệp đặt mục tiêu năm 2026 là cột mốc kết thúc quá trình này, đồng thời từng bước thực hiện các cam kết với khách hàng và nhà đầu tư, chuẩn bị bước sang giai đoạn phát triển mới.

Định vị lại chiến lược, hướng tới tăng trưởng bền vững

Theo kế hoạch dự kiến trình Đại hội đồng cổ đông vào ngày 23/4 tới, Novaland đặt mục tiêu doanh thu thuần năm 2026 đạt 22.715 tỷ đồng, tăng gấp 3,26 lần so với năm 2025, đồng thời kỳ vọng lợi nhuận sau thuế đạt 1.852 tỷ đồng.

Trong năm nay, trọng tâm của doanh nghiệp là ổn định dòng tiền thông qua việc đẩy mạnh bàn giao sản phẩm, với kế hoạch hơn 2.600 sản phẩm được bàn giao, cùng hơn 2.100 sản phẩm sẵn sàng mở bán mới. Về dài hạn, tổng nguồn thu tiềm năng từ các dự án đang triển khai đến năm 2030 ước tính vượt 470 nghìn tỷ đồng.

Để đảm bảo nguồn lực tài chính, Novaland tiếp tục triển khai các giải pháp như điều chỉnh lộ trình thanh toán phù hợp với các khoản nợ hiện hữu, huy động vốn chủ sở hữu thông qua phát hành riêng lẻ, đồng thời tận dụng các công cụ nợ từ các tổ chức tài chính.

Chuẩn bị cho giai đoạn hậu tái cấu trúc, doanh nghiệp cũng đẩy mạnh chiến lược phát triển quỹ đất gắn với các khu vực có hạ tầng trọng điểm quốc gia và xu hướng đô thị hóa. Hiện Novaland sở hữu hơn 2.400 ha quỹ đất chưa triển khai tại nhiều khu vực tiềm năng về kinh tế và du lịch. Chiến lược sản phẩm cũng được điều chỉnh, trong đó bất động sản đô thị giữ vai trò chủ lực, tập trung vào nhu cầu ở thực, còn bất động sản du lịch hướng đến phát triển hệ sinh thái Stay – Eat – Play – Wellness nhằm gia tăng giá trị khai thác dài hạn.

Yếu tố con người tiếp tục được xác định là nền tảng quan trọng cho chu kỳ phát triển mới. Novaland tập trung xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng cao, đồng thời nâng cấp hệ thống quản trị theo hướng số hóa và ứng dụng AI. Tại Đại hội đồng cổ đông sắp tới, doanh nghiệp cũng sẽ kiện toàn bộ máy lãnh đạo, tiến hành bầu Hội đồng quản trị nhiệm kỳ mới theo quy định, thay thế các vị trí kết thúc nhiệm kỳ trong năm 2026.