Thị phần ngành thép quý I/2026: Hòa Phát, Hoa Sen, Nam Kim
VSA cho thấy thị phần ngành thép đang dồn về nhóm đầu ngành. Hòa Phát giữ 36,06%, trong khi Hoa Sen và Nam Kim chịu áp lực từ xuất khẩu.
Thị phần ngành thép quý I/2026 đang dồn mạnh về nhóm dẫn đầu, theo báo cáo “Tổng quan thị trường thép Việt Nam quý I/2026” của Hiệp hội Thép Việt Nam (VSA).
Trong bức tranh này, Hòa Phát, Hoa Sen và Nam Kim là những cái tên đáng chú ý nhất khi cuộc chơi không còn dàn trải, mà tập trung vào năng lực giữ thị phần và biên lợi nhuận.
Hòa Phát mở rộng khoảng cách ở thép xây dựng
Ở mảng thép xây dựng – phân khúc lớn nhất thị trường – Tập đoàn Hòa Phát (mã chứng khoán HPG) tiếp tục giữ vị thế áp đảo với 36,06% thị phần.
Đứng sau là Tổng công ty Thép Việt Nam (mã chứng khoán: TVN) với khoảng 12,92%, còn Thép Việt Ý (VIS), Thép Pomina (POM) hay Thép Miền Nam chỉ quanh mức vài phần trăm.
Điểm đáng chú ý là nhóm “khác” chiếm hơn 40% thị phần, nhưng lại phân mảnh và thiếu lợi thế cạnh tranh rõ rệt.
Vì sao Hòa Phát giữ được lợi thế?
Không chỉ nhờ quy mô, Hòa Phát còn có mô hình tích hợp dọc từ quặng sắt đến thép thành phẩm. Khi giá nguyên liệu biến động mạnh, lợi thế tự chủ này giúp doanh nghiệp có khả năng giữ biên lợi nhuận tốt hơn.
Hoa Sen và Nam Kim chịu áp lực từ xuất khẩu
Nếu thép xây dựng là sân chơi của Hòa Phát, thì mảng tôn mạ lại cho thấy rõ áp lực của thị trường xuất khẩu.
Các doanh nghiệp như Tập đoàn Hoa Sen (mã chứng khoán HSG) và Thép Nam Kim (mã chứng khoán NKG) có tỷ trọng xuất khẩu cao, nhưng bối cảnh hiện tại không còn thuận lợi như trước.
VSA cho biết xuất khẩu thép trong quý I/2026 giảm, trong khi các vụ điều tra phòng vệ thương mại gia tăng tại nhiều thị trường lớn. Điều này khiến nhóm doanh nghiệp tôn mạ khó “đẩy hàng ra ngoài” như trước.
Khi xuất khẩu khó, áp lực dồn về nội địa
Thị trường trong nước vốn đã cạnh tranh gay gắt, nên khi xuất khẩu gặp khó, sức ép càng lớn hơn.
Với Hoa Sen, lợi thế nằm ở hệ thống phân phối rộng và thương hiệu mạnh trong nước, giúp doanh nghiệp xoay trục tiêu thụ nội địa tốt hơn.
Trong khi đó, Nam Kim với độ mở xuất khẩu cao hơn sẽ phải cân bằng lại thị trường và kiểm soát biên lợi nhuận, khi cạnh tranh trực tiếp với cả hàng nội địa lẫn áp lực giá từ bên ngoài.
Cuộc chơi ngành thép chuyển sang nội lực
Ở giai đoạn hiện tại, tăng trưởng sản lượng không còn là lợi thế đủ lớn để tạo khác biệt. Cuộc cạnh tranh đang xoay quanh 3 yếu tố chính:
- Khả năng kiểm soát chi phí, đặc biệt là nguyên liệu và logistics
- Cấu trúc sản phẩm, gồm thép xây dựng, HRC hay tôn mạ
- Hệ thống phân phối và thị trường tiêu thụ
Trong bức tranh này, Hòa Phát nổi bật nhờ quy mô và chuỗi tích hợp. Hoa Sen giữ lợi thế ở mạng lưới bán hàng nội địa. Còn Nam Kim là đại diện cho nhóm doanh nghiệp phải thích nghi nhanh với biến động thương mại toàn cầu.
Với nhà đầu tư, câu hỏi lúc này không chỉ là ngành thép có phục hồi hay không, mà là doanh nghiệp nào đủ nội lực để biến sự phục hồi đó thành lợi nhuận thực sự.
Trong một thị trường đang sàng lọc, thị phần có thể là điểm khởi đầu – nhưng biên lợi nhuận mới là đích đến.
Bạn nghĩ sao về cuộc đua của Hòa Phát, Hoa Sen và Nam Kim? Comment bên dưới nhé!