Ông Đoàn Văn Hiểu Em: "Tất tay" vào Điện Máy Xanh sau cú bán 2 triệu cổ phiếu MWG

CEO Điện Máy Xanh - ông Đoàn Văn Hiểu Em đã bán thành công 2 triệu cổ phiếu MWG để tham gia mua cổ phiếu trong đợt IPO của CTCP Đầu tư Điện Máy Xanh (DMX).

Giao dịch cổ phiếu MWG của ông Đoàn Văn Hiểu Em

Ông Đoàn Văn Hiểu Em, thành viên HĐQT MWG, đã bán 2 triệu cổ phiếu MWG theo phương thức thỏa thuận từ ngày 6/5 đến ngày 21/5/2026.

Theo thông báo trước đó, mục đích bán cổ phiếu là để tham gia vào đợt chào bán cổ phần lần đầu ra công chúng (IPO) của DMX.

Thông tin IPO DMX đang được nhà đầu tư quan tâm

Ngày 27/5/2026, nhà đầu tư chính thức được đăng ký mua và đặt cọc trong đợt chào bán 179.500.000 cổ phiếu phổ thông của DMX, với giá 80.000 đồng/cp.

Nhà đầu tư đăng ký trực tuyến qua ứng dụng hoặc website của đại lý phân phối là CTCK Vietcap; các tổ chức nhận đăng ký mua gồm HSC, DNSE, SHS, TCBS, KIS Việt Nam, VNDIRECT, BSC.

Kết quả phân bổ cổ phiếu sẽ được công bố trong hai ngày 18–19/6/2026, và thời gian nộp tiền mua cổ phiếu còn lại là từ 22–29/6/2026.

Ông Hiểu Em đăng ký mua bao nhiêu cổ phiếu?

Trong thông báo mới nhất, CEO Điện Máy Xanh đã công bố hoàn tất đăng ký mua 2 triệu cổ phiếu IPO của DMX.

Với giá đăng ký 80.000 đồng/cổ phiếu, giá trị đặt mua là 160 tỷ đồng, số tiền đặt cọc 10% là 16 tỷ đồng.

DMX đang được nhìn nhận ra sao?

Mới đây, VCSC dự báo tốc độ tăng trưởng kép (CAGR) doanh thu so sánh tương đương (LFL) giai đoạn 2025–2028F đạt 14% và CAGR EPS đạt 24%.

Động lực đến từ CAGR doanh thu 11%/15% trong mảng ICT/điện máy (CE), dịch vụ tài chính (25%) và Thợ ĐMX (hợp nhất từ 2026). Cơ cấu lợi nhuận gộp cũng được kỳ vọng thay đổi khi tổng dịch vụ tăng từ 10% lên 18% tổng LNG vào 2028.

Theo dự báo ngành, thị trường ICT & CE của Việt Nam có thể tăng trưởng với CAGR 8,2% giai đoạn 2025–2030, nhanh nhất Đông Nam Á. Động lực chính là nhu cầu thay thế/nâng cấp tại Việt Nam và tỷ lệ thâm nhập thấp của các thiết bị điện tử gia dụng tiện nghi.

Điểm đáng chú ý từ báo cáo VCSC

So với mức trung vị của các công ty cùng ngành tại châu Á, DMX vượt trội về thị phần, tăng trưởng và ROE. Cụ thể, CAGR EPS 2024-2026 là 39% so với 26%, ROE là 31% so với 12%.

VCSC cho rằng DMX xứng đáng được định giá cao hơn so với mức P/E dự phóng 2026 trung vị của các công ty cùng ngành là 14,2 lần.

Bên cạnh đó, công ty cam kết tỷ lệ chi trả cổ tức ≥50%, có kế hoạch IPO tối đa 16% số cổ phiếu đang lưu hành và dự định gắn quyền chọn cổ phiếu nhân viên với các KPI dài hạn để hỗ trợ chiến lược tăng trưởng 5 trụ cột.

Những rủi ro cần theo dõi

VCSC lưu ý các rủi ro đầu tư đối với DMX gồm: chu kỳ lãi suất tài chính tiêu dùng, giá chip nhớ ở mức cao, rủi ro thực thi B2B của Thợ ĐMX và cạnh tranh từ thương mại điện tử.

Chiến lược tập trung chất lượng của DMX

DMX đang mở rộng lợi thế cạnh tranh thông qua chiến lược khác biệt hóa dịch vụ như Thợ ĐMX, SuperApp, tài chính tiêu dùng. Đây là những yếu tố mà các đối thủ cạnh tranh khó có thể sao chép.

Dự báo tốc độ tăng trưởng kép (CAGR) doanh thu bán lẻ giai đoạn 2025–2028 đạt 13%, cao hơn mức 8,2% của thị trường, phản ánh việc tiếp tục gia tăng thị phần.

Bước ngoặt tập trung vào chất lượng từ tháng 10/2023 đã giúp lợi nhuận sau thuế năm 2025 phục hồi gấp 3,2 lần, lên mức trung bình giai đoạn 2020-2022 là 5,8 nghìn tỷ đồng nhờ đóng cửa 412 cửa hàng hoạt động kém hiệu quả, gắn thu nhập nhân viên với năng suất, cùng việc cao cấp hóa mô hình cửa hàng và cơ cấu danh mục hàng hóa (SKU).

Các mảng dịch vụ đang được kỳ vọng

Dịch vụ tài chính

Dịch vụ tài chính có biên lợi nhuận cao, không rủi ro tín dụng, với cơ cấu doanh thu năm 2025 gồm tài chính tiêu dùng 70% và đại lý ngân hàng - thanh toán hóa đơn 30%.

DMX hưởng hoa hồng tài chính tiêu dùng từ công ty tài chính mà không phải chịu rủi ro tín dụng. Tỷ lệ phê duyệt đạt mức cao 80% trong vòng chưa đầy 3 phút.

VCSC kỳ vọng tỷ lệ thâm nhập tài chính tiêu dùng của DMX sẽ tăng từ 35% doanh thu bán lẻ 2025 lên 50% vào 2028.

Thợ ĐMX

Thợ ĐMX sở hữu đội ngũ 8.000 nhân viên, gồm 4.100 kỹ thuật viên, 700 xe tải và 300 trạm lưu kho.

Mảng B2C bắt đầu bằng các gói dịch vụ đi kèm như gia hạn bảo hành, bảo trì; dự kiến tăng từ 8% lên 25% doanh thu bán lẻ giai đoạn 2025-2028. Sau đó là dịch vụ sửa chữa tại nhà theo yêu cầu.

Mảng B2B dự kiến tăng trưởng mạnh trong năm 2026 từ hàng chục nghìn trạm sạc pin cho V-Green và 1.000 cửa hàng Bách Hóa Xanh (BHX).

SuperApp

SuperApp là nền tảng đa dịch vụ, bán chéo sản phẩm cho 18 triệu người dùng thông qua các tính năng mua sắm, khách hàng thân thiết và các dịch vụ nêu trên.

Hạ tầng offline của MWG tạo ra sự khác biệt so với phần lớn nền tảng thương mại điện tử, qua đó củng cố thêm lợi thế cạnh tranh của DMX.

EraBlue

EraBlue được đánh giá có tiềm năng dài hạn đáng kể tại Indonesia. Đảo Java có 150 triệu dân với tỷ lệ thâm nhập kênh bán lẻ hiện đại (MT) trong mảng điện máy còn thấp.

Với mô hình cửa hàng nhỏ và dịch vụ hậu mãi tốt, EraBlue ghi nhận doanh số trên mỗi cửa hàng cao gấp khoảng 2 lần so với các cửa hàng ĐMX cùng mô hình tại Việt Nam, thời gian hoàn vốn là 16 tháng.

VCSC dự báo số lượng cửa hàng EraBlue sẽ tăng gấp 5,6 lần lên 1.000 cửa hàng trong 5 năm tới, đóng góp 3% vào lợi nhuận trước thuế dự phóng năm 2030 của DMX.

Bạn nghĩ sao về thương vụ này? Comment bên dưới nhé!