Hòa Phát, Tân Á Đại Thành, Biti’s, KIDO đang làm bất động sản ra sao?

Từ thép, gia dụng, bánh kẹo đến giày dép, nhiều “ông lớn” sản xuất của Việt Nam đang mở rộng sang bất động sản. Điểm đáng chú ý là không chỉ làm BĐS theo kiểu thử sức, nhiều doanh nghiệp đã bước vào các dự án công nghiệp, nhà ở, đô thị và thương mại với quy mô khá lớn, quỹ đất tích lũy rõ ràng và hướng đi ngày càng bài bản.

Trong nhóm này, Hòa Phát, Tân Á Đại Thành, Biti’s và KIDO là những cái tên đang được nhắc nhiều nhất. Mỗi doanh nghiệp chọn một cách tiếp cận khác nhau, nhưng đều cho thấy bất động sản đang trở thành một mảnh ghép quan trọng bên cạnh ngành nghề cốt lõi.

Hòa Phát: từ “ông lớn” thép sang bất động sản công nghiệp và nhà ở

Dù đã làm bất động sản từ lâu nhưng chưa thực sự mạnh mẽ, gần đây Tập đoàn Hòa Phát - doanh nghiệp thép lớn nhất Việt Nam - đã mở rộng quyết liệt sang bất động sản công nghiệp và nhà ở.

Hiện Hòa Phát đang dồn lực cho KCN số 6 tại Hưng Yên, quy mô hơn 230 ha, vốn hơn 2.700 tỷ đồng. Song song đó, tập đoàn triển khai thêm các KCN Lý Thường Kiệt, Hoàng Diệu, Đồng Phúc, nâng tổng quỹ đất KCN đến cuối 2025 vượt 2.680 ha.

Ở mảng nhà ở, Hòa Phát cũng không đứng ngoài cuộc. Dự án nhà ở công nhân, nhà ở xã hội KCN Yên Mỹ II (Hưng Yên) có quy mô 31 ha, khoảng 9.000 căn, đã khởi công từ 8/2025 và dự kiến bàn giao từ 6/2027. Cùng với đó là kế hoạch mở rộng KCN Yên Mỹ II giai đoạn 2 quy mô 216 ha, vốn gần 2.700 tỷ đồng.

Với Hòa Phát, có thể thấy chiến lược BĐS đang bám sát thế mạnh sẵn có: công nghiệp, hạ tầng, nhu cầu nhà ở phục vụ khu công nghiệp. Đây là hướng đi phù hợp với các khu vực có dòng lao động và nhu cầu an cư thực.

Tân Á Đại Thành: từ bồn nước inox sang phát triển đô thị quy mô lớn

Tập đoàn Tân Á Đại Thành - doanh nghiệp bồn nước inox hàng đầu Việt Nam - đã chuyển mình khá rõ trong lĩnh vực bất động sản. Điểm nhấn lớn nhất là KĐT Meyhomes Capital Phú Quốc, một dự án bất động sản quy mô lớn gần 270 ha, tổng vốn hơn 59.000 tỷ đồng.

Hiện nhiều phân khu, công viên và hoạt động giải trí đã đi vào vận hành, cho thấy dự án không chỉ dừng ở giai đoạn quy hoạch trên giấy mà đang dần hình thành diện mạo đô thị thực tế.

Tại Hưng Yên, tập đoàn này vừa được chấp thuận đầu tư KCN Văn Nhuệ – Hoàng Hoa Thám quy mô 199 ha. Ngoài ra, doanh nghiệp đang phát triển khu đô thị ven Vành đai 4 tại Đan Phượng (Hà Nội) quy mô hơn 64 ha, tổng vốn dự kiến trên 24.000 tỷ đồng.

Rõ ràng, Tân Á Đại Thành đang đi theo hướng nhà phát triển đa năng: vừa công nghiệp, vừa đô thị, vừa khai thác lợi thế từ quỹ đất và thương hiệu tích lũy nhiều năm trong sản xuất.

Biti’s: câu chuyện bất ngờ hơn cả khi tận dụng quỹ đất nhà máy cũ

Biti’s (Công ty TNHH Sản xuất Hàng tiêu dùng Bình Tiên) là cái tên tạo bất ngờ hơn cả. Xuất phát điểm là thương hiệu giày dép “Nâng niu bàn chân Việt”, sau giai đoạn chững lại, Biti’s đã hồi sinh mạnh mẽ nhờ các chiến dịch marketing đột phá cùng những nghệ sĩ nổi tiếng như Sơn Tùng M-TP, Soobin Hoàng Sơn.

Sau đó, doanh nghiệp bắt đầu thực hiện chiến lược tận dụng một phần quỹ đất nhà máy cũ để làm dự án bất động sản.

Mới đây, Biti’s đã khởi công trung tâm thương mại TOD tại Hà Đông (Hà Nội) với quy mô hơn 83.500 m² sàn gồm 5 tầng nổi, 2 hầm, nằm gần ga metro Yên Nghĩa. Đồng thời, khu đất hơn 11 ha tại Yên Nghĩa đang được quy hoạch thành tổ hợp nhà ở – thương mại – dịch vụ với tổng vốn hơn 5.200 tỷ đồng.

Ở phía Nam, doanh nghiệp này cũng sở hữu quỹ đất phát triển khoảng 800 căn hộ tại TP.HCM, bên cạnh các dự án du lịch đã vận hành tại Sa Pa.

Hướng đi của Biti’s khá thú vị: không ồ ạt mở rộng bằng mọi giá, mà tận dụng quỹ đất sẵn có, kết hợp mô hình TOD và các vị trí có hạ tầng giao thông rõ nét.

KIDO: bước vào BĐS theo cách thận trọng hơn

Trong khi đó, KIDO Group lựa chọn cách tiếp cận thận trọng hơn khi trở thành doanh nghiệp lấn sân bất động sản thông qua việc khai thác quỹ đất tích lũy từ các doanh nghiệp thành viên.

Tâm điểm là dự án Lavenue tại 8-12 Lê Duẩn (TP.HCM) cùng các kế hoạch như Whale Bay hay Central Tower. So với các doanh nghiệp phía trên, KIDO không mở rộng quá nhanh về số lượng dự án, nhưng lại cho thấy chiến lược dùng quỹ đất “đã có sẵn” để tạo giá trị trong BĐS.

Điểm chung của loạt doanh nghiệp sản xuất lấn sân BĐS

Có thể thấy, những doanh nghiệp vốn mạnh ở thép, gia dụng, giày dép hay bánh kẹo đang có xu hướng chuyển một phần nguồn lực sang bất động sản. Điểm chung của họ là:

- Có sẵn quỹ đất hoặc năng lực tích lũy đất từ hoạt động sản xuất
- Chọn phân khúc phù hợp với lợi thế: công nghiệp, nhà ở, đô thị, thương mại
- Ưu tiên các vị trí có hạ tầng, quy hoạch hoặc nhu cầu thực

Trong bối cảnh thị trường BĐS cần thêm các chủ đầu tư có năng lực triển khai thực, nhóm doanh nghiệp sản xuất nội địa này đang tạo ra một làn sóng đáng chú ý.

Bạn đánh giá thế nào về việc các “ông lớn” sản xuất lấn sân bất động sản? Comment bên dưới nhé!