FLC trình kế hoạch tái cấu trúc, doanh thu 2025 gần 2.500 tỷ đồng

FLC cho biết doanh thu 2025 đạt gần 2.500 tỷ đồng, đồng thời hé lộ tiến độ loạt dự án lớn và kế hoạch mở rộng hơn 50 dự án.

FLC trình kế hoạch tái cấu trúc, doanh thu 2025 gần 2.500 tỷ đồng

Sáng 27/5, tại ĐHĐCĐ bất thường năm 2026, Tập đoàn FLC trình cổ đông kế hoạch tái cấu trúc toàn diện cùng báo cáo kinh doanh năm 2025 và phương hướng hoạt động năm 2026.

Doanh thu năm 2025 đạt gần 2.500 tỷ đồng

FLC cho biết năm 2025 vẫn là giai đoạn nhiều khó khăn với thị trường bất động sản và du lịch nghỉ dưỡng, khi thanh khoản phục hồi chậm, nguồn vốn tín dụng hạn chế và doanh nghiệp tiếp tục chịu áp lực sau thời gian dài biến động.

Trong bối cảnh đó, tập đoàn tập trung tái cấu trúc toàn diện, ưu tiên ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh, xử lý pháp lý dự án, tái cấu trúc tài chính và tối ưu hiệu quả vận hành hệ thống dịch vụ nghỉ dưỡng.

Kết quả, doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2025 được ghi nhận đạt gần 2.500 tỷ đồng.

Loạt dự án lớn đang được đẩy tiến độ

Ở mảng bất động sản, FLC tiếp tục rà soát và tái cơ cấu danh mục đầu tư theo hướng tập trung vào các dự án có pháp lý hoàn chỉnh và khả năng triển khai cao.

Nguồn lực hiện được ưu tiên cho các dự án như FLC Premier Parc, FLC Tropical Ha Long, FLC Quảng Trị, FLC Lavista SadecFLC Hilltop Gia Lai.

FLC Hausman và FLC Grand Hotel Quảng Bình có gì đáng chú ý?

FLC Hausman đã đủ điều kiện mở bán từ tháng 6/2025 và đang thi công vượt tiến độ khoảng 6 tháng so với kế hoạch ban đầu. Dự án dự kiến bàn giao nhà cho khách hàng trong quý III/2026.

Trong khi đó, khách sạn FLC Grand Hotel Quảng Bình đã tái khởi động thi công từ cuối năm 2025, hiện đã cất nóc và đang hoàn thiện phần thô, dự kiến vận hành vào cuối năm 2026.

FLC cũng cho biết đang tiếp tục xử lý các tồn đọng liên quan tới bàn giao sản phẩm, cấp giấy chứng nhận cho khách hàng tại nhiều dự án nhằm từng bước củng cố lại niềm tin thị trường.

Tiếp tục mở rộng quỹ đất tại nhiều địa phương

Theo kế hoạch năm 2026, bất động sản vẫn sẽ là lĩnh vực kinh doanh chủ lực của FLC. Doanh nghiệp hiện đang nghiên cứu triển khai hơn 50 dự án tại 11 tỉnh thành trên cả nước.

Ngoài các dự án hiện hữu, tập đoàn cũng đang nghiên cứu mở rộng quỹ đất tại Hà Tĩnh, Huế, Khánh Hòa, TP.HCM, Đắk Lắk, Cần Thơ, Bắc Ninh và Lào Cai.

Một số dự án mới được nhắc tới gồm Khu du lịch sinh thái Eo Gió tại Gia Lai, dự án khu nhà ở thương mại tại Lào Cai và Khu phức hợp Đắk Đoa quy mô gần 300 ha.

Đáng chú ý, FLC cho biết dự án Đắk Đoa hiện đang được Ngân hàng Phương Đông (OCB) tài trợ vốn để triển khai theo kế hoạch.

Hệ sinh thái nghỉ dưỡng - hàng không - golf tiếp tục được đặt cược

Ở mảng du lịch nghỉ dưỡng, FLC tiếp tục nhấn mạnh chiến lược khai thác hệ sinh thái nghỉ dưỡng - hàng không - golf nhằm gia tăng hiệu quả vận hành và thu hút khách quốc tế.

Tập đoàn cho biết sẽ đẩy mạnh thị trường khách Hàn Quốc, Nga, Ấn Độ và Trung Quốc thông qua các hoạt động roadshow, xúc tiến du lịch và phối hợp cùng Bamboo Airways trong các chương trình charter.

FLC đồng thời cho biết sẽ tiếp tục hỗ trợ Bamboo Airways trong quá trình tái cấu trúc hoạt động theo hướng tinh gọn và phù hợp hơn với thị trường.

Câu chuyện tái cấu trúc: điều thị trường đang theo dõi

Một trong những nội dung được chú ý nhất là chủ trương xử lý toàn diện các tồn tại liên quan tới hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư, tài chính cũng như tái cấu trúc doanh nghiệp.

Trong bối cảnh cổ phiếu FLC cùng nhiều mã trong hệ sinh thái đã bị hủy niêm yết, các kế hoạch lần này thu hút sự quan tâm lớn từ cổ đông và giới đầu tư, đặc biệt ở kỳ vọng về khả năng tái khởi động hoạt động kinh doanh và từng bước khôi phục vị thế của hệ sinh thái FLC trên thị trường.

Bạn nghĩ sao về kế hoạch tái cấu trúc lần này của FLC? Comment bên dưới nhé!

Đang tải bình luận...