Coteccons (CTD) "thừa thắng xông lên": Trúng thêm siêu dự án tại nước ngoài sau cú hích nhà máy VinFast Ấn Độ
Sau VinFast Ấn Độ và 3 dự án tại Đài Loan, Coteccons tiếp tục mở rộng dấu ấn ở Georgia với loạt vị trí tuyển dụng.
Coteccons (CTD) đang tăng tốc mở rộng ra nước ngoài với dự án quy mô lớn tại Georgia, đồng thời tuyển nhiều vị trí để triển khai công việc tại thị trường này.
Coteccons tuyển dụng gì cho dự án ở Georgia?
Doanh nghiệp vừa thông báo tuyển nhiều vị trí phục vụ dự án quốc tế, gồm: hành chính, kỹ sư QS, kỹ sư QA/QC, kỹ sư MEP, kỹ sư biện pháp thi công, kỹ sư thiết bị, kỹ sư Shopdrawing, kỹ sư kết cấu…
Đây được xem là một dấu hiệu mới cho thấy chiến lược “go global” của Coteccons đang được đẩy nhanh sau hơn 3 năm triển khai.
Chiến lược ra nước ngoài của Coteccons đang đi đến đâu?
Tại ĐHĐCĐ năm 2025, Chủ tịch Bolat Duisenov cho biết công ty đã tham gia thi công nhà máy VinFast tại Ấn Độ và trúng thầu 3 dự án tại Đài Loan với tổng giá trị hợp đồng ban đầu khoảng 1.000 tỷ đồng.
Cách tiếp cận của Coteccons là thành lập công ty con hoặc chi nhánh ở các thị trường tiềm năng, sau đó tham gia đấu thầu và cử đội ngũ kỹ sư, quản lý giàu kinh nghiệm từ Việt Nam sang triển khai.
Những thị trường nào được Coteccons ưu tiên?
Trong giai đoạn tới, Coteccons tập trung vào Mỹ, Trung Đông và Đài Loan với sự hiện diện qua các văn phòng đại diện. Song song, doanh nghiệp cũng theo đuổi các thị trường tiềm năng như Ấn Độ, Georgia, Kazakhstan...
Vì sao không đi theo kiểu “xuất khẩu lao động”?
Theo ông Bolat Duisenov, nhu cầu nhân lực xây dựng ở các quốc gia này rất lớn, nhưng Coteccons không chọn hướng xuất khẩu lao động đơn thuần. Doanh nghiệp chấp nhận chờ nhiều tháng để hoàn tất giấy phép hoạt động và đấu thầu với tư cách nhà thầu chính thức.
Ví dụ, tại Đài Loan, công ty mất 15 tháng để được cấp phép. Còn quá trình hoàn tất thủ tục đăng ký kinh doanh tại Saudi Arabia kéo dài tới 18 tháng.
Ra nước ngoài là chiến lược dài hạn
Ông Bolat cho biết việc bước ra thị trường quốc tế đòi hỏi doanh nghiệp phải lưu ý đến nhiều yếu tố như biến động chính trị, văn hóa bản địa và chính sách visa cho lao động nước ngoài.
“Ra nước ngoài là hướng đi dài hạn, cần chuẩn bị nhiều năm chứ không phải chiến lược mì ăn liền. Chúng tôi dấn thân vào những thị trường mới không để kiếm tiền ngay, mà để tự trau dồi năng lực xây dựng và vận hành theo tiêu chuẩn quốc tế”, ông chia sẻ.
Bạn nghĩ sao về bước đi quốc tế của Coteccons? Comment bên dưới nhé!