logo

eMagazine

Trở thành công ty con do Krungsri sở hữu 100% vốn, Công ty Tài chính tín dụng Tiêu dùng TNHH MTV SFinance tập trung nâng cao năng lực quản trị, đẩy mạnh số hóa và phát triển tài chính tiêu dùng bền vững.

Việc hoàn tất chuyển nhượng toàn bộ vốn điều lệ từ Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội (SHB) sang Ngân hàng Bank of Ayudhya (Krungsri, Thái Lan) đánh dấu bước chuyển quan trọng của SFinance, tiền thân là SHBFinance.

Cùng với thay đổi về sở hữu và nhận diện thương hiệu, doanh nghiệp xác lập định hướng phát triển mới, gắn với hệ sinh thái tài chính tiêu dùng ASEAN của Krungsri - thành viên Tập đoàn Tài chính MUFG (Nhật Bản).

Empty

Ngày 15/10/2026, Krungsri hoàn tất thanh toán toàn bộ giá trị chuyển nhượng SFinance cho SHB, khép lại quá trình chuyển nhượng 100% vốn điều lệ tại công ty tài chính này. Qua đó, SFinance chính thức trở thành công ty con do ngân hàng Thái Lan sở hữu toàn bộ vốn.

Thương vụ được khởi động từ năm 2021, khi SHB ký thỏa thuận chuyển nhượng toàn bộ vốn tại công ty tài chính cho Krungsri. Năm 2023, Krungsri hoàn tất nhận chuyển nhượng 50% vốn điều lệ trong giai đoạn đầu, đồng thời bắt đầu tham gia sâu hơn vào hoạt động quản trị và vận hành doanh nghiệp.

SFinance bước vào giai đoạn mới với 100% vốn từ Krungsri

Lộ trình chuyển đổi tiếp tục được triển khai trong năm 2026. Ngày 10/7, Ngân hàng Nhà nước chấp thuận chuyển đổi hình thức pháp lý của SHBFinance và thành lập Công ty Tài chính Tín dụng tiêu dùng TNHH MTV SFinance.

Đến ngày 24/8, doanh nghiệp chính thức công bố thương hiệu SFinance, hoàn thiện các bước thay đổi về pháp lý và nhận diện trước khi thương vụ được tất toán.

Sau khi hoàn tất chuyển đổi sở hữu, SFinance được xác định là một phần quan trọng trong hệ sinh thái tài chính tiêu dùng ASEAN của Krungsri, đồng thời là nền tảng chiến lược cho kế hoạch phát triển dài hạn của ngân hàng này tại Việt Nam.

Theo ông Dan Harsono, Chủ tịch HĐTV SFinance, việc chuyển đổi thương hiệu gắn với mục tiêu cải thiện phương thức vận hành và chất lượng phục vụ khách hàng.

Đây cũng là cơ sở để doanh nghiệp tiếp nhận kinh nghiệm phát triển sản phẩm, công nghệ và quản trị từ Krungsri trong giai đoạn tiếp theo.

Empty

Sau chuyển đổi, HĐTV SFinance gồm 5 lãnh đạo nước ngoài, do ông Dan Harsono giữ chức Chủ tịch HĐTV. Bốn thành viên còn lại là các nhân sự cấp cao đến từ Krungsri.

Đại diện doanh nghiệp cho biết các thành viên HĐTV đã đồng hành cùng SFinance từ năm 2023, thời điểm Krungsri bắt đầu tham gia quản trị.

Bên cạnh kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính quốc tế, đội ngũ này đã có thời gian tìm hiểu hoạt động kinh doanh, đặc thù thị trường và nhu cầu của người tiêu dùng Việt Nam.

Ở cấp điều hành, bà Olena Khlon tiếp tục đảm nhiệm vị trí Tổng Giám đốc; các nhân sự trong bộ máy điều hành được giữ ổn định. Bà có hơn 20 năm kinh nghiệm quản trị, vận hành doanh nghiệp tài chính và 4 năm làm việc tại SFinance, tham gia triển khai nhiều đổi mới trong quá trình tái cấu trúc.

SFinance bước vào giai đoạn mới với 100% vốn từ Krungsri

Theo doanh nghiệp, cơ cấu quản trị mới tập trung nâng cao hiệu quả điều hành, tăng cường kiểm soát rủi ro và tuân thủ. Đội ngũ vận hành tiếp tục phụ trách hoạt động kinh doanh, bảo đảm chất lượng phục vụ khách hàng.

Sự kết hợp giữa kinh nghiệm quốc tế và hiểu biết về thị trường trong nước được SFinance xem là nền tảng để nâng cao khả năng thích ứng. Việc duy trì đội ngũ điều hành cũng tạo tính liên tục trong quá trình triển khai chiến lược, đồng thời hỗ trợ tiếp nhận các thông lệ quản trị từ cổ đông sở hữu.

Trong định hướng khu vực, ông Dan Harsono cho biết Krungsri đặt khát vọng trở thành “Ngân hàng khu vực hàng đầu tại ASEAN với định hướng phát triển bền vững”. Việt Nam được đánh giá là thị trường giàu tiềm năng nhờ tăng trưởng kinh tế, lực lượng lao động trẻ và sức chi tiêu của hộ gia đình ngày càng tăng.

Nhu cầu tài chính trải dài qua nhiều giai đoạn cuộc sống, trong khi khả năng tiếp cận các sản phẩm tín dụng chính thức vẫn còn dư địa mở rộng. Đây là một trong những cơ sở để Krungsri xác định vai trò của SFinance trong kế hoạch phát triển tại Việt Nam.

“Chúng tôi nhìn nhận tài chính tiêu dùng là một dư địa tăng trưởng đáng kể tại Việt Nam. Mức độ bao trùm tài chính và khả năng tiếp cận các sản phẩm tín dụng được thiết kế bài bản vẫn đang phát triển, khoảng trống này tạo ra cơ hội thực sự cho cả thị trường và chúng tôi”, ông Dan chia sẻ.

Empty

Để khai thác tiềm năng thị trường, Krungsri sẽ hỗ trợ SFinance nâng cao năng lực số hóa trên toàn bộ hành trình khách hàng, từ đăng ký, thẩm định tín dụng đến quản lý khoản vay, thanh toán và thu hồi nợ.

Trọng tâm là ứng dụng phân tích dữ liệu nhằm cải thiện hiệu quả ra quyết định, phòng chống gian lận, tăng cường an ninh mạng và phát triển các dịch vụ tự phục vụ trên nền tảng số. Những giải pháp này được điều chỉnh theo hành vi người tiêu dùng và yêu cầu pháp lý tại Việt Nam, hướng đến quy trình đơn giản hơn, dịch vụ an toàn và trải nghiệm thuận tiện hơn.

Song song với số hóa, SFinance sẽ tiếp nhận kinh nghiệm phát triển sản phẩm, công nghệ và thông lệ quản trị từ Krungsri để mở rộng danh mục dịch vụ. Doanh nghiệp hướng đến nâng cao tính minh bạch và khả năng cá nhân hóa các giải pháp tài chính, đáp ứng nhu cầu của từng nhóm khách hàng.

SFinance bước vào giai đoạn mới với 100% vốn từ Krungsri

Theo ông Dan, hiệu quả của quá trình chuyển đổi cần được thể hiện qua phương thức vận hành và chất lượng phục vụ. SFinance hiện chưa công bố mục tiêu tăng trưởng cụ thể bằng số, mà sẽ đánh giá kết quả dựa trên nhiều nhóm chỉ tiêu: tăng trưởng khách hàng, mức độ sử dụng dịch vụ số, chất lượng danh mục tín dụng, sự hài lòng của khách hàng, tuân thủ và khả năng sinh lời dài hạn.

Cách tiếp cận này cho thấy doanh nghiệp đặt mục tiêu mở rộng hoạt động gắn với năng lực quản trị và chất lượng tín dụng. Trong đó, công nghệ là công cụ hỗ trợ nâng cao hiệu quả, còn trải nghiệm khách hàng và khả năng phát triển bền vững là những thước đo xuyên suốt.

“Đối với chúng tôi, tăng trưởng có trách nhiệm và bền vững cũng quan trọng như mở rộng thị trường”, ông Dan nhấn mạnh.

Với sự hỗ trợ từ Krungsri, SFinance bước vào giai đoạn phát triển mới, tập trung kết nối nguồn lực quốc tế với nhu cầu tài chính tại Việt Nam. Khả năng chuyển hóa những nguồn lực này thành sản phẩm phù hợp, quy trình minh bạch và dịch vụ thuận tiện sẽ là cơ sở để doanh nghiệp củng cố vị thế trên thị trường tài chính tiêu dùng.

Ngày xuất bản: 27/10/2026. Bài: Nguyễn Như

Theo Chất lượng và cuộc sống