HAGL mở chu kỳ đầu tư mới với 20.000 ha cà phê

Sau khi hoàn tất quá trình tái cơ cấu nợ vào năm 2025, Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) chính thức bước vào một chu kỳ đầu tư mới với trọng tâm là dự án phát triển 20.000 ha cà phê, quy mô lớn nhất từ trước đến nay của doanh nghiệp.

HAGL mở chu kỳ đầu tư mới với 20.000 ha cà phê

Tại hội thảo ngày 16/03/2026 với sự tham gia của HAGL, Ngân hàng TMCP Phương Đông (OCB) và Chứng khoán OCBS. Tuy nhiên, điểm đáng chú ý không chỉ nằm ở quy mô dự án mà còn ở sự thay đổi rõ rệt trong tư duy quản trị tài chính của ban lãnh đạo, đặc biệt là Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức.

Chia sẻ tại hội thảo, ông Đoàn Nguyên Đức - Chủ tịch HAGL thẳng thắn nhìn lại quá khứ nhiều biến động của doanh nghiệp, đồng thời nhấn mạnh sự chuyển dịch trong cách tiếp cận đầu tư, từ chấp nhận rủi ro cao sang kiểm soát chặt chẽ đòn bẩy tài chính. Theo đó, HAGL cam kết duy trì tỷ lệ nợ/vốn chủ sở hữu dưới 50% trong suốt quá trình triển khai dự án đến năm 2028.

Cam kết này được đưa ra trong bối cảnh bảng cân đối kế toán của doanh nghiệp đã “nhẹ” hơn đáng kể sau khi xử lý phần lớn áp lực nợ trong năm 2025. Theo báo cáo tài chính quý 4/2025, HAGL ghi nhận doanh thu 7.441 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 2.243 tỷ đồng. Tổng tài sản đạt 26.892 tỷ đồng, trong khi vốn chủ sở hữu đạt 14.185 tỷ đồng.

Kế hoạch tài chính giai đoạn tới cho thấy sự thận trọng rõ rệt. Năm 2026, dư nợ vay dự kiến ở mức 6.799 tỷ đồng, tăng lên 8.799 tỷ đồng vào năm 2027, nhưng vẫn giữ tỷ lệ nợ/vốn chủ ở mức 48,38%. Đến năm 2028, dư nợ khoảng 9.799 tỷ đồng, trong khi hệ số này giảm xuống còn 43%.

Song song với kiểm soát tài chính, HAGL đặt mục tiêu trực tiếp quản lý 20.000 ha cà phê vào năm 2028, vượt quy mô của nhiều mô hình quốc tế. Chiến lược này được triển khai trong bối cảnh ngành cà phê Việt Nam đang có nhiều thuận lợi. Năm 2025, kim ngạch xuất khẩu cà phê đạt khoảng 9 tỷ USD, trong khi nhu cầu tại các thị trường mới nổi, đặc biệt là Trung Quốc, tiếp tục tăng mạnh.

Đáng chú ý, HAGL không chỉ dừng lại ở mở rộng diện tích mà còn xây dựng mô hình chuỗi giá trị khép kín. Doanh nghiệp thiết kế danh mục sản phẩm theo cấu trúc “kiềng ba chân” với tổng doanh thu dự kiến 18.745 tỷ đồng. Trong đó, cà phê nhân xanh chiếm 64,1%, cà phê rang xay chiếm 17,2% và nhóm sản phẩm tinh chế như cà phê hòa tan, trà Cascara chiếm 18,7%.

Chiến lược chế biến sâu được xem là yếu tố then chốt nhằm ổn định biên lợi nhuận trước biến động của thị trường hàng hóa thô. HAGL dự kiến đầu tư hơn 1.000 tỷ đồng để xây dựng nhà máy chiết xuất tinh cà phê từ phụ phẩm như vỏ quả và cascara, nguồn nguyên liệu trước đây thường bị bỏ đi.

Với công nghệ hiện tại, 5 tấn vỏ khô có thể tạo ra 1 tấn tinh cà phê, giúp chi phí nguyên liệu gần như bằng 0. Điều này mở ra dư địa lợi nhuận cao cho mảng tinh chế, đồng thời nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên và giảm thiểu chất thải.

Theo định hướng của doanh nghiệp, mô hình đa tầng sản phẩm sẽ giúp tạo dòng tiền sớm từ cà phê nhân, dòng tiền ổn định từ chế biến và lợi nhuận cao từ sản phẩm tinh chế. Đây được xem là nền tảng để xây dựng một hệ sinh thái cà phê bền vững cả về kinh tế lẫn môi trường.

Trong dài hạn, HAGL kỳ vọng dự án không chỉ nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế mà còn đáp ứng các tiêu chuẩn ngày càng khắt khe về chất lượng, truy xuất nguồn gốc và phát triển bền vững.