Coteccons tụt dốc không phanh hay kế ve sầu thoác xác? (bài 2)

Coteccons lúng túng

Thực tế phải thừa nhận rằng, Coteccons vẫn đang giữ vị trí nhà thầu số 1 tại Việt Nam. Sức mạnh của Coteccons nằm ở năng lực huy động và quản lý với hơn 40.000 công nhân trên khắp cả nước. Coteccons cũng xây dựng được mạng lưới hơn 1.500 đối tác thi công gồm các nhà thầu phụ, đội thi công trải dài từ Nam ra Bắc. Điều này đã giúp Coteccons vượt trội trên thị trường về chữ tín đảm bảo đúng tiến độ và an toàn.

Tuy nhiên, bản thân của Coteccons lại đang lúng túng trong chiến lược phát triển của mình. Tại đại hội cổ đông thường niên 2018 được tổ chức ngày 2/6 tại TP.HCM, ông Nguyễn Bá Dương, Chủ tịch Hội đồng quản trị Coteccons đã thẳn thắng nhìn nhận vấn đề này.

Ông Dương kể, từ một công ty bé nhỏ với vốn điều lệ chỉ 15,2 tỷ đồng, Coteccons đã vượt qua chặng đường 14 năm với nhiều câu chuyện lý thú và thay đổi, làm được nhiều điều nhưng cũng có những chuyện muốn thay đổi, cải tiến công ty tốt hơn.

Trong giai đoạn 2004-2009, Coteccons đã tập trung cho việc xây dựng bộ máy, cải tiến hoạt động và đạt được thành công khi trở thành nhà thầu số 1 Việt Nam. Năm 2010, Coteccons lên sàn chứng khoán và đến năm 2014 thì cất cánh. Tuy nhiên, năm 2017 tốc độ phát triển bắt đầu chững lại và năm 2018 này sẽ phải bàn bạc lại định hướng tốt nhất cho công ty.

Chủ tịch Hội đồng quản trị Coteccons chia sẻ, năm nay sẽ có khó khăn hơn khi chính sách bảo hiểm xã hội thay đổi. Cụ thể, Coteccons sẽ phải chi tiền mua bảo hiểm xã hội cho 40.000 công nhân, điều mà những năm trước không phải làm.

Ông Dương cho rằng, 2017 là một năm rất kỳ lạ và ông thắc mắc vì sao giá cổ phiếu giảm trong khi Vn-Index tăng rất mạnh, còn CTD có lúc về tới 122.000 đồng/cổ phiếu, hoạt động kinh doanh của công ty đang làm tốt. 

“Năm tháng đầu năm 2018, nguồn công việc đã ký kết của công ty giảm so với cùng kỳ, nhiều dự án có quy mô nhỏ, điều kiện cạnh tranh về giá ngày càng gay gắt. Công ty cũng dự toán chính sách về bảo hiểm xã hội và một số chính sách khác sẽ làm tăng chi phí quản lý trong năm”, ông Dương nói.

Năm 2018, Coteccons đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất đạt 27.200 tỷ đồng, không thay đổi nhiều so với con số thực hiện năm 2017. Lợi nhuận hợp nhất ở mức 1.400 tỷ đồng, giảm 15% so với thực hiện năm 2017. Tỷ lệ cổ tức dự kiến 30%.

Tuy nhiên, trước sức ép của cổ đông, ban lãnh đạo Coteccons đồng ý nâng tỷ lệ cổ tức từ 30% lên 50% và sẽ được thực hiện vào quý III năm 2018, nâng doanh thu lên 28.000 tỷ đồng và lợi nhuận lên 1.500 tỷ đồng trong năm 2018.

Dù chiều lòng cổ đông lớn nhưng ông Nguyễn Bá Dương lại băn khoăn: “Coteccons phát triển rất nhanh. Để một công ty phát triển lâu dài bền vững phải quan tâm đến cán bộ nhân viên, mang lại lợi ích cho chủ đầu tư. Thử hỏi cổ đông lớn đóng góp được gì cho hệ thống”.

Chủ tịch Hội đồng quản trị Coteccons cũng cho rằng, chưa doanh nghiệp nào có công ty vệ tinh tốt như Coteccons, hoạt động theo hệ thống đầy đủ các giải pháp về tài chính sạch sẽ, chứ không phải lấy tiền túi này bỏ túi khác.

“Chúng ta không thể đơn phương độc mã để làm các dự án lớn. Tiền công ty nhiều hơn, các vị có thấy phi lý không?”, ông Dương nói.

Người cũ là đối thủ

Dễ thấy, Coteccons đang có xung đột giữa ban lãnh đạo với các cổ đông lớn về đường hướng phát triển công ty. Điều đáng nói, trong lúc Coteccons tụt dốc cổ phiếu, doanh thu và lợi nhuận giảm thì những công ty liên kết của CTD lại làm ăn rất khấm khá.

Cụ thể, một công ty liên kết hoạt động trong lĩnh vực nhà thầu xây dựng mà Coteccons nắm giữ 15% vốn điều lệ là Ricons đã tăng trưởng vượt bậc so với toàn ngành xây dựng trong quý I năm 2018 với doanh thu đạt gần 1.000 tỷ đồng, tăng 47% so với cùng kỳ năm 2017 và lợi nhuận sau thuế đạt 37 tỷ đồng, tăng 51% so với cùng kỳ.

Cơ cấu cổ đông của Central Cons khá cô đặc.

Ngoài ra, Coteccons còn có 3 công ty liên kết khác là FCC, Quang Trọng và Hiteccons hoạt động trong lĩnh vực hạ tầng giao thông, bất động sản và xây dựng. Tổng lợi nhuận CTD nhận được từ các công ty liên kết này tăng mạnh từ 4 tỷ đồng trong quý I năm 2017 lên 63 tỷ đồng trong quý 1 năm 2018.

Đó là chưa kể, Công ty Central Cons mới được thành lập vào tháng 7/2017 và cũng hoạt động trong lĩnh vực nhà thầu xây dựng. Chủ tịch Hội đồng quản trị của Central Cons là ông Trần Quang Tuấn, nguyên Phó tổng giám đốc và cũng là một trong những cổ đông sáng lập Coteccons.

Được thành lập vào tháng 6/2017, Công ty Cổ phần Xây dựng Central nhanh chóng được biết đến như một nhân tố mới đầy triển vọng ở thị trường xây dựng. Điều này được thể hiện qua việc Central liên tục trúng thầu các dự án lớn. Khá trùng hợp, đó cũng là những khách hàng truyền thống của Conteccons như Vingroup, SSG Group, Phát Đạt, REE, TTG Holding, Thế Giới Di Động...

Gần 1 năm sau khi ra đời, Central đã sở hữu trong tay hơn 500 nhân sự là kỹ sư, kiến trúc sư chất lượng đến từ các tập đoàn, công ty xây dựng hàng đầu Việt Nam cùng hơn 6.000 công nhân đang làm việc tại 22 dự án lớn nhỏ, với tổng giá trị hợp đồng đã ký lên đến 5.000 tỷ đồng.

Vậy Central Cons là ai? Nên nhớ, Công ty Cổ phần Xây dựng Central mới được thành lập ngày 23/6/2017 với vốn điều lệ 100 tỷ đồng. Mã số doanh nghiệp là 0314476689. Trụ sở chính đặt tại 204/9 Nguyễn Văn Hưởng, phường Thảo Điền, quận 2, TP.HCM.

Central Cons có ngành nghề kinh doanh chính với mã ngành 4210 là xây dựng công trình đường sắt và đường bộ. Cụ thể là xây dựng, sửa chữa công trình dân dụng, công nghiệp, công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị và khu công nghiệp, công trình giao thông, công trình thuỷ lợi. Xây dựng công trình cấp thoát nước, xử lý môi trường. Ngoài ra, Central Cons còn có 25 ngành nghề phụ khác để phục vụ cho việc thi công của nhà thầu.

Với vốn điều lệ 100 tỷ đồng nhưng Central Cons chỉ có 6 cổ đông sáng lập. Trong đó, ông Trần Quang Tuấn góp 81 tỷ đồng, ông Phạm Hữu Phúc (nhà ở đường Xô Viết Nghệ Tĩnh, phường 26, quận Bình Thạnh, TP.HCM) góp 5 tỷ đồng, ông Huỳnh Ngọc Tuấn (Giám đốc dự án) góp 1 tỷ đồng, ông Vũ Đức Tài (Giám đốc điều hành) góp 10 tỷ đồng, ông Nguyễn Thiện Thuật (Giám đốc dự án) góp 2 tỷ đồng, ông Hoàng Anh Tuấn (Trưởng phòng tiếp thị) góp 1 tỷ đồng.

Ông Trần Quang Tuấn là Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc của Central Cons. Là một kỹ sư xây dựng, tốt nghiệp trường Đại học Bách khoa TP.HCM, ông Trần Quang Tuấn đã có hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc cho các nhà thầu lớn của Việt Nam và nước ngoài. Trong đó, ông có 14 năm gắn bó với Coteccons.

Tại Coteccons, ông Tuấn đã tham gia nhiều vai trò khác nhau từ giám sát, chỉ huy trưởng, quản lý dự án, giám đốc dự án và nổi bật là 8 năm ngồi ghế Phó tổng giám đốc.

Một nhân sự chủ chốt khác của Central Cons cũng xuất thân từ Coteccons là ông Vũ Đức Tài, Giám đốc điều hành công ty. Ông Tài từng là chỉ huy trưởng, trưởng ban đội thi công, trưởng ban an toàn, giám đốc dự án tại nhiều công trình do Coteccons thi công như Vinhomes Riverside, Metropolis, Skylake, Times City Park Hill Premium, Masteri Thảo Điền, Diamond Island, River Garden…

Ve sầu thoác xác?

Quá trình phát triển của Central Cons giống với cách làm của ông Nguyễn Bá Dương cách đây 16 năm. Khi đó, vào tháng 12/1994, ông Dương là Phó giám đốc Xí nghiệp xây dựng và trang trí nội thất của Descon. Đến tháng 6/1999, ông Dương làm Giám đốc Xí nghiệp xây dựng số 1 của Descon. Tháng 3/2000, ông Dương là Phó giám đốc Công ty Xây dựng Descon.

Vào tháng 5/2000, ông Dương nghỉ việc ở Descon và lập ra Coteccons. Đến 6/2002, ông Dương làm Phó giám đốc kiêm Giám đốc khối xây lắp của Coteccons. Từ tháng 8/2004 đến nay, ông Dương giữ chức Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc Coteccons.

Hồi năm 2002, khi chuyển từ Descon sang Coteccons, khoảng 2/3 nhân sự Descon đã đi theo ông Nguyễn Bá Dương tới một công ty chưa có gì. Dù lúc đó, Descon là công ty có tên tuổi trong làng xây dựng còn Coteccons chỉ mới là một công ty mới được thành lập vài tháng.

Phối cảnh dự án Vincom Shophouse Cà Mau do Tập đoàn Vingroup làm chủ đầu tư. Trước kia, Vingroup là khách hàng thân thiết của Coteccons, nay đã về tay Central Cons.

Điển hình là ông Trần Quang Quân. Ông Quân làm việc tại Descon từ năm 1995. Đến 2002, khi ông Dương thành lập Coteccons, ông Quân đã bỏ Descon theo ông Dương. Năm 2004, ông Quân được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc, Giám đốc khối xây lắp và cũng là một thành viên Hội đồng quản trị Coteccons.

Ông Phan Vĩnh Huy là vị trí chỉ huy trưởng của Descon từ năm 1992 cũng chấp nhận bỏ chức vụ cũ để theo ông Nguyễn Bá Dương vào năm 2002. Sau đó, ông Huy được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc, Giám đốc khối xây lắp và cũng là một thành viên Hội đồng quản trị Coteccons giống như ông Trần Quang Quân.

Ngay cả ông Trần Quang Tuấn, người vừa lập Central Cons cũng từng bỏ vị trí chỉ huy phó của Descon hồi năm 2002 để đi theo ông Dương. Ông Tuấn rời vị trí chỉ huy phó của Descon và được bổ nhiệm ngay vị trí Giám đốc khối xây lắp của Coteccons. Ông Tuấn rời Coteccons khi đang nắm chức Phó tổng giám đốc Coteccons.

Điều đáng nói, những ai bỏ Descon theo ông Dương qua Coteccons đều thành danh và nắm trong tay khối tài sản hàng trăm tỷ đồng. Cụ thể, ông Nguyễn Bá Dương đang nắm 3.831.654 cổ phiếu CTD, trị giá hơn 563 tỷ đồng. Còn ông Trần Quang Quân đang có 1.052.507 cổ phiếu CTD trị giá hơn 154 tỷ đồng. Ông Phan Vĩnh Huy có 777.517 cổ phiếu CTD, trị giá 114 tỷ đồng. Ngay cả ông Trần Quang Tuấn, trước lúc rời khỏi Coteccons cũng nắm lượng lớn cổ phiếu CTD, trị giá lên tới hơn 100 tỷ đồng.

Điều này chứng minh cho câu nói của ông Nguyễn Bá Dương khi mới thành lập Coteccons: “Anh em đi theo tôi vì họ biết rằng, tôi kiếm được 10 đồng thì họ cũng được 7 đồng”. Và 16 năm sau chứng minh, dùng chữ tín cá nhân để dụng nhân của ông Dương đã hiệu quả khi những người đồng hành với ông đã nắm nhiều vị trí chủ chốt trong Coteccons và có khối tài sản hàng trăm tỷ đồng. Khối tài sản này có được chủ yếu nhờ sự tăng giá của CTD và chính sách phát hành cổ phiếu ESOP để giữ chân người tài.

Giờ đây, lịch sử đã lặp lại khi người cũ của Coteccons là ông Trần Quang Tuấn đã ra lập Central Cons, rất mới nhưng bứt phá rất nhanh trên thị trường nhà thầu xây dựng Việt Nam. Phần lớn nhân sự của Central Cons hiện tại đều là người cũ của Coteccons, giống như 16 năm trước ông Dương lập Coteccons từ nền tảng nhân sự của Descon.

Chỉ có điều, là người cũ của Coteccons, nguồn khách hàng lại có liên quan tới Coteccons, phong cách triển khai dự án cũng giống Coteccons... nên câu hỏi được đặt ra là Central Cons là đối thủ hay là một dạng ve sầu thoát xác của Coteccons? Một công ty xây dựng mới thành lập chưa đầy 1 năm, vốn điều lệ 100 tỷ đồng nhưng đã ký hợp đồng lên tới 5.000 tỷ đồng thực sự là một dấu hỏi lớn.

Theo Nguyễn Duy / Tin tức 24h,Báo Nhân đạo