CEO doanh nghiệp bàn về “nghĩ lớn” và quản trị trong thế giới không ổn định
Trong bối cảnh nền kinh tế đầy thách thức, nhiều CEO ngân hàng và doanh nghiệp nhấn mạnh yếu tố tư duy chiến lược và quản trị chuẩn mực là điều kiện tiên quyết để phát triển bền vững – từ việc bảo vệ niềm tin đến xây dựng nền tảng hệ thống.
Ngày 7/1/2026, tại phiên tọa đàm với chủ đề “Nghĩ lớn trong một thế giới không ổn định” trong khuôn khổ chương trình Next Gen CEO đã quy tụ nhiều thế hệ doanh nhân và nhà quản trị, từ những CEO dày dạn kinh nghiệm đến các doanh nhân trẻ khởi nghiệp.
Sự kiện diễn ra trong bối cảnh kinh tế toàn cầu tiếp tục biến động mạnh, đặt ra yêu cầu mới với cộng đồng doanh nghiệp: không chỉ tăng trưởng, mà phải tăng trưởng bền vững, minh bạch và có trách nhiệm. Trong bối cảnh đó, CEO Circle Forum 2026 không đơn thuần là điểm kết của một hành trình vinh danh, mà là bước chuyển quan trọng từ việc ghi nhận cá nhân sang hình thành không gian đối thoại chiến lược và kết nối dài hạn giữa các thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam.
Phát biểu tại sự kiện, bà Phan Đặng Trà My, Phó tổng giám đốc Chiến lược VCCorp, đại diện Ban Tổ chức NEXT GEN CEO, nhấn mạnh chương trình được xây dựng với tầm nhìn vượt ra ngoài khuôn khổ một bảng xếp hạng hay danh hiệu ngắn hạn.
Chuẩn mực quản trị và trách nhiệm xã hội – “thước đo” của CEO kế cận
Theo Ban tổ chức, điểm khác biệt của NEXT GEN CEO nằm ở khung đánh giá toàn diện, được xây dựng dựa trên các chuẩn mực quốc tế, kết hợp giữa hiệu quả kinh doanh, năng lực lãnh đạo, sức khỏe văn hóa tổ chức, đạo đức và trách nhiệm xã hội. Toàn bộ quy trình thẩm định được thực hiện độc lập, đa chiều, với sự đồng hành của Hội đồng Thẩm định uy tín và đơn vị kiểm toán Big 4, nhằm bảo đảm tính khách quan và minh bạch.
Trong vai trò Thành viên Hội đồng Thẩm định – Cố vấn chương trình, ông Nguyễn Tuấn Hải, Chủ tịch Tập đoàn Alphanam, đánh giá NEXT GEN CEO đã tiếp cận đúng bản chất của bài toán lãnh đạo trong bối cảnh mới, khi không chỉ nhìn vào “kết quả cuối cùng” mà đi sâu vào cách CEO tạo ra kết quả đó.
Theo ông Nguyễn Tuấn Hải, thế hệ CEO kế cận của Việt Nam đang đứng trước cơ hội lớn để đưa doanh nghiệp vươn ra khu vực và toàn cầu, với điều kiện tiên quyết là tư duy “nghĩ lớn” phải luôn song hành cùng việc “làm chuẩn”, kiên định với các chuẩn mực quản trị và đạo đức kinh doanh ngay từ bên trong tổ chức.
Chia sẻ tại sự kiện, ông Hoàng Anh Tuấn, CEO Công ty Cổ phần Tasco Auto - một trong 9 CEO được vinh danh, cho rằng danh hiệu NEXT GEN CEO mang ý nghĩa vượt ra ngoài sự ghi nhận cá nhân.
Theo ông Hoàng Anh Tuấn, việc được đánh giá dựa trên các tiêu chí về quản trị, văn hóa và trách nhiệm xã hội giúp các CEO ý thức rõ hơn về vai trò của mình trong việc xây dựng doanh nghiệp không chỉ hiệu quả, mà còn phát triển bền vững và có trách nhiệm với cộng đồng. Ông cũng đánh giá cao CEO Circle Forum ở việc tạo ra không gian kết nối thực chất, nơi các nhà lãnh đạo chia sẻ cả kinh nghiệm điều hành, bài học thất bại và chiến lược dài hạn, thay vì chỉ kể những câu chuyện thành công.
“Think Big. Do It Right” – năng lực lãnh đạo trong kỷ nguyên chuẩn mực
Bên cạnh lễ vinh danh, CEO Circle Forum 2026 còn là diễn đàn thảo luận chuyên sâu với chủ đề “Nghĩ Lớn – Làm Chuẩn | Think Big. Do It Right”, tập trung vào mối quan hệ giữa tư duy chiến lược dài hạn và năng lực thực thi theo chuẩn mực – yếu tố then chốt để doanh nghiệp Việt nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập.
Phiên tọa đàm “Nghĩ Lớn” ghi nhận nhiều góc nhìn thực tiễn từ các lãnh đạo doanh nghiệp lớn. Ông Lê Trí Thông, Phó chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc PNJ, chia sẻ kinh nghiệm xây dựng tư duy chiến lược và vận hành theo chuẩn mực quốc tế, đồng thời giữ vững bản sắc doanh nghiệp Việt.
Ông Phạm Hồng Hải, Tổng Giám đốc OCB, nhấn mạnh kỷ luật vận hành và quản trị rủi ro là điều kiện bắt buộc khi “nghĩ lớn”.
Trong khi đó, ông Y Pôt Niê, Nhà sáng lập kiêm CEO Ê Đê Cà Phê, mang đến góc nhìn phát triển bền vững bắt đầu từ giá trị văn hóa bản địa.
Bà Nguyễn Thùy Dương, Chủ tịch EY Consulting Việt Nam, cho rằng chuẩn mực quản trị không phải là rào cản, mà là nền tảng giúp doanh nghiệp kiểm soát rủi ro và nâng cao khả năng thích ứng khi mở rộng. Cùng quan điểm, ông Nguyễn Bá Diệp, Đồng sáng lập, Phó Chủ tịch MoMo, nhấn mạnh việc đầu tư vào con người và hệ thống ngay từ đầu là yếu tố quyết định để doanh nghiệp công nghệ có thể scale-up bền vững.
Trao đổi bên lề sự kiện, bà Hồ Thụy Hồng Phúc – Giám đốc Quốc gia BNI Việt Nam (tổ chức kết nối kinh doanh toàn cầu Business Network International) cho biết, hiện BNI Việt Nam quy tụ hơn 10.000 doanh nghiệp thành viên, tạo ra hàng loạt cơ hội kết nối và hợp tác kinh doanh cho cộng đồng doanh nghiệp vừa và nhỏ. Trên thế giới, BNI đã có lịch sử 40 năm hoạt động, trong khi tại Việt Nam, tổ chức này đã bước sang năm thứ 16 phát triển liên tục.
Là một trong các gương mặt được vinh danh tại Top 36 CEO tiêu biểu, bà Phúc cho biết: “Tôi tự hào và biết ơn khi được đại diện cho thế hệ tiếp nối, kế thừa những di sản quý báu mà các thế hệ đi trước đã gây dựng cho cộng đồng doanh nhân vừa và nhỏ tại Việt Nam. Trọng trách này cũng đặt ra yêu cầu để tôi nỗ lực lớn hơn trong chặng đường phía trước”.
Về định hướng phát triển, bà Phúc cho biết đến năm 2026, BNI Việt Nam đặt mục tiêu mở rộng hoạt động tại hơn 26 tỉnh, thành, nâng số lượng thành viên lên trên 30.000 doanh nghiệp, tiếp tục lan tỏa mô hình kết nối kinh doanh dựa trên giá trị chia sẻ và hợp tác bền vững.